简介：班组建设是企业文化的一个重要组成部分。加强班组建设是构筑具有时代特色的企业文化的基层工作,其现实意义和产生的作用日益得到理论及实践的证实和肯定。那么,怎样使企业文化在班组建设的管理思想、管理体制、管理方式和管理行为中形成一套完整的具有班组特色的＂班组文化＂,

简介：现代组织管理理论告诉我们，一个企业的有效运作，离不开企业文化的作用；一个团队的精诚团结，取决于大家认同的理念。长期的企业管理实践告诉我们，再优质的资源也会枯竭，唯有健康的企业文化生生不息；表面上的团结是短暂的，唯有建立在科学的理念基础上的团结才是持久的。

简介：优秀的企业必然有其独特的企业文化,但笔者认为,无论多么优秀的企业文化最终都会走向一个共同的目标--为员工、为顾客、为社会大众创造快乐人生,这才是企业文化建设的最高境界.

简介：有一位学者曾这样说过，二十一世纪的竞争是人才的竞争。就以现在而言，企业的竞争，产品的竞争，归根到底都是人才的竞争。在企业运作过程中，企业文化建设的好坏，将是企业竞争力强弱的重要标志。一个没有企业文化作支撑的企业，就像一个人缺乏维生素一样体弱无力，经不起市场经济大潮的冲击，在激烈竞争中就会失败。饭店作为生产、销售无形产品为主的劳动密集型企业，面对人生观、价值观等诸多观念不断更新、对文化品位要求越来越高的现代人，企业文化的建设越来越显得重要和迫切。企业文化是企业全体员工在长期工作、学习、思考过程中，经过不断探索和总结升华而成的共同的价值观念、企业识别系统、企业精神乃至建筑风格等诸多因素的综合体现。

简介：作为企业文化核心的企业价值观的培育．对企业的生存、企业的发展和企业管理将起着重要的作用。因此，加强企业文化建设，必须着力于企业价值观的塑造和培育。一、塑造和培育主体价值观，增强职工的主人翁意识。职工是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级才能办好企业，加强民主管理，我们着重抓以下三个方面：1、职工是企业权力的主体。贯彻落实《企业法》和《工会法》，正确行使职代会的各项权力，凡属企业重大问题和重大决策，特别是关系职工切身利益的事，均按照职代会”五权”规定代理，使职工当家作主的民主权力得到充分体现，职工的主人翁意识不断得到强化。2、职工是企业管理的主体。实行全员全过程的管理，对任何工作我们都是首先做好

简介：试论企业文化的基本特征杜先荣文化是人类创造的物质财富与精神财富的总和，企业文化实质上是企业物质文明建设与精神文明建设的总和。然而，由于对企业文化理论认识的偏差，使得我们的企业文化建设工作在实践中还存在着这样或那样的“先天不足”。基于此，笔者不揣浅陋，...

简介：党的十八大明确提出．扎实推进社会主义文化强国建设。企业是社会的细胞，企业文化是社会主义文化在企业中的具体体现。大力推进企业文化建设．不仅是实现“文化强国”的基石．也是企业自身生存和发展的需要。纵观近年来一些企业开展的企业文化建设．一番轰轰烈烈之后，无疾而终者有之．束之高阁者亦有之。究其原因，均是因为“文而不化”．致使文化建设滞留于纸上谈兵，难以取得实效。如何实现企业文化落地，将“文”转为“化”，把“软件”变成“软实力”，驱动“硬实力”．是企业文化建设必须解决的重要课题。本文从推进企业文化落地方面谈几点粗浅看法．

简介：随着工会工作服务社会功能的不断增强，煤矿单位越来越重视企业文化建设。各单位在企业文化建设中进行积极有益探索．取得了很好的成效。那么，在新形势下煤矿企业工会如何开展企业文化建设？笔者就此谈几点认识。

简介：河北省总工会从2005年开始把企业文化建设作为新形势下工会工作的重要课题来抓，两年多的实践证明，这一举措，不仅在服务建设沿海经济社会发展强省大局中找到了工会工作的创新点，而且有力地促进了企业和职工的全面发展，成为党政认可、企业欢迎、职工受益的工会工作的新境界。

简介：企业文化是企业投资者、经营管理者和劳动者共同铸就的文化。职工文化是企业文化中不可分割的重要组成部分。职工文化的形成、变化和发展与企业的管理方式和劳动关系密切相关。有什么样的劳动关系,就会产生什么样的职工文化。只有当企业文化与职工文化在价值取向上一致的时候,劳动关系才是和谐的;否则就是不和谐的。构建优秀职工文化,必须建立坚强有力的工会,依法履行工会的维护和其它职能,积极引导、集中、凝炼优秀的职工文化,并将其融入企业文化的精神层面、制度层面和物质层面,着力构建和谐劳动关系,打造一支精神饱满、昂扬向上、具有竞争能力、能打胜仗硬仗的职工队伍。

简介：党的十七届六中全会决定指出：“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。在我国五千多年文明发展历程中，各族人民紧密团结、自强不息，共同创造出源远流长、博大精深的中华文化，为中华民族发展壮大提供了强大精神力量，为人类文明进步作出了不可磨灭的重大贡献。”

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简介：企业文化是现代企业管理中至关重要的软件，它所反映出的企业职工的价值观、企业精神和职业道德真实体现了企业的整体素质，特别是在事业单位建立先进独特的企业文化同样是时代的客观要求。

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简介：伴随我国经济的、科技的进步以及人们物质生活的逐渐提高。我国教育水平也在经济的推动下取得了重大进展，各行业人才的素质也都有着一定程度的提高。但是随着改革开放程度不断的加深，部分企业员工的素质还不能满足实际的需求，还需要通过教育等手段去丰富员工的各方面知识，以提高其工作技能和基本的素质。

简介：企业文化不仅只是一种文化,也是一门管理艺术.它以更为人性化的方式去重视和引导企业中最重要、最活泼的生产要素--人,从而在人性的重要性层次上孕育出了其独特的功能.企业文化正是以其独特的功能推动企业的发展,并达到文化和企业的协调发展.在构建优秀的企业文化过程中,要注意突出个性,加强企业的伦理建设,重视企业文化的沟通作用,并鼓励全体成员积极参与.

简介：作为油田企业,加强企业文化建设具有十分重要的意义.当前,油田企业文化建设虽然已有了一定的基础,但还存在着组织建设不到位、思想认识不到位、创新力度不大等问题.因此,要进一步明确文化建设的内涵,增强搞好油田企业文化建设的责任感和使命感;要发动群众,用好骨干,壮大企业文化队伍;要加大投入力度,为促进企业文化的发展提供保证;要搭建文化平台,努力用好载体,发展和繁荣企业文化.

简介：随着企业文化规划的制定，文本的编制，网络的建立，各项具体工作的付诸实施，广大干部和员工对企业文化的认识和理解在不断地提高和深化，但是，我们必须看到，人们对企业文化建设的重要意义的认识还很不统一，对企业所倡导的价值理念的深刻内涵，还远没有达到理解、认可和信奉的程度，尤其是我们的各级领导和骨干对如何把这样一项长期、艰巨、繁杂的系统工程实施好，推向深化，

简介：企业文化是企业凝聚人心、提升竞争力的无形力量。在企业的生存和发展中,构建与时代相适应的企业文化,就必须坚持与时供进,开拓创新,准确把握时代的脉搏,创造性地开展工作。