简介：摘要：业财融合为我国企业管理尤其是大型企业的业务经营提供了一种新的管理思路，也

简介：摘要：会计监督是公立医院运营管理的有效工具，本文结合公立医院工作实际，多维度分析目前会计监督工作存在的问题，探索业财融合视角下公立医院会计监督路径，通过优化内部业财融合环境，培养多元化人才团队，强化信息化平台建设，开展多部门联动监督，完善综合监管，提升公立医院运营效率。

简介：摘要：精细化管理要求企业明确划分各部门的职能，明确落实企业各个管理人员的职责，然后对企业发展的目标进行分解，之后在企业各部门的通力合作下逐步完成各项战略目标，实现企业各个环节、各个流程的精细化管理。这种管理方式与业财融合管理理念是相一致的，有了业财融合理念的帮助，企业可以在进行精细化管理的过程中加强对业务和财务的管理，促进两者之间的联系，让两者在工作地开展中更好地为彼此服务，从而促进企业的可持续发展，增加企业的经济效益。本文主要分析精细化财务管理视角下业财融合实施策略。

简介：摘要：长期以来，用地、用房不足成为制约高校教育事业发展的瓶颈。在党中央高度重视、地方政府大力支持下，高校基建项目数量大幅增加，基建经费的总量迅猛增长，基建财务管理面临很大的挑战。文章基于业财融合的视角，通过对基建项目全生命周期进行深入分析，识别重要风险点，从资金管理、概（预）算管理、核算管理、决算管理、绩效管理、财务监督等多个维度出发，对高校基建财务管理进行探讨。业财融合，即财务管理与业务流程的有机融合，有助于实现基建财务由粗放式管理向精细化管理的转变，推动高校基建财务管理内涵式发展。

简介：摘要：目前我国经济水平和各行业的快速发展，我国信息技术发展也十分快速。由于传统管理思维以及其他一些因素的影响，我国企业所开展的业财融合正处在初步发展阶段，所运用的管理思维以及管理措施和发达国家相比存在着明显差距，这并不利于企业的可持续发展。因此，必须要加大力度推动企业业财融合，增强企业的整体实力。在这一背景下，构建企业管理会计应用体系有着非常关键的作用，能够满足企业业财融合的开展需求。

简介：摘要：业财融合是推动事业单位实现现代管理模式升级的重要保障。本文以事业单位成本管控的意义作为研究出发点，分析了事业单位成本管控存在的问题，提出了业财融合视角下事业单位成本管控策略。

简介：摘要：随着市场经济的深入发展和企业竞争的日益激烈，业财融合已成为推动企业持续发展的重要趋势。在此背景下，企业管理会计的转型显得尤为迫切。本文首先分析了业财融合的研究现状，接着探讨了业财融合背景下企业管理会计转型的价值，然后指出了当前企业管理会计发展中存在的问题，最后提出了业财融合下企业管理会计转型的具体路径，以期为企业实现高效管理和价值创造提供有益参考。

简介：摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战和机遇。业财融合作为一种新兴的企业财务管理模式，其核心是通过加强业务与财务的结合，优化资源配置，提高决策效率。为解决传统财务管理模式下的弊端，本文首先探讨了业财融合视角下的企业财务管理转型所带来的机遇，并分析了转型过程中面临的主要挑战，实现了企业财务管理效率和决策质量的双重提升，以此为相关人员提供实践参考。

简介：摘要：本文旨在探讨基于业财融合视角的企业财务预算管理方法。通过引入动态预算和预测，加强部门间的沟通和协作，以提高财务预算管理的灵活性和适应性。这些措施将有助于企业更好地应对市场和业务需求的变化，提高财务预算管理的灵活性和适应性。同时，这也将促进企业业财融合的发展，实现整体目标的协同和合作。

简介：摘要：随着全球化和信息化的快速发展，企业财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。业财融合视角下，企业财务管理需要紧密围绕企业战略和目标，以实现财务与业务的协同发展和价值创造。通过创新路径的不断探索和实践，企业财务管理将更加注重数字化、智能化和国际化，为企业的可持续发展提供有力支持。

简介：摘要：当今世界正在经历百年未有之大变局，时代浪潮推动全球进入新的经济变革期。市场竞争日益激烈，倒逼信息技术在各领域逐渐渗透，大数据、云计算等新技术新模式在各行各业蓬勃兴起。近年来我国数字产业化稳中有进，财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》将会计的数字化发展作为主要目标，数字化已经成为必然趋势，借力数字技术自我革新、降本增效，成为传统企业持续发展的不二选择。自会计电算化开始，财务领域便一直是企业数字化改革的先行者，但运行至今，众多企业开始面临业务财务愈加分离的困境，伴随着内控管理效率低下，严重阻碍数字化转型进展。基于此，本文阐述了在业财融合视角下，企业推动财务数字化转型的必要性，并根据现有的转型中企业运营痛点与难点，提出业财融合视角下财务数字化转型的实现路径。

简介：摘要：业财融合是现代企业管理的必然要求，而财务共享模式下的业财融合的推进，有助于降低企业成本，提高企业内部管理效率。基于此，本文将以中兴通讯为例，探讨基于财务共享下的业财融合模式，文章首先对财务共享模式及业财融合进行了概述，介绍了相关概念及二者间关系，其次对中兴通讯的发展模式的案例进行研究，最后鉴于此指出了存在的问题及提出了建议。

简介：

简介：摘要：业财融合是企业实现财务转型发展、加强财务管理、可持续发展的重要途径。而目前业财融合存在着诸多的问题，抑制了企业的发展，难以全面提升企业的财务管理能力。文章对当前业财融合应用中存在的不足进行了分析，提出从加强人员能力、建立完善的信息平台和提升执行能力等方面，使业财融合能力得到有效提升，促进企业可持续发展。

简介：摘要：本文以企业实施业财融合的必要性作为研究出发点，提出了运用流程再造思想改进会计核算过程、运用信息共享技术解决组织管理融合问题、建立专门部门优化内部控制机制、健全监管体系控制改革自身风险、统一价值目标建立高素质财务团队的改革建议。

简介：【摘要】在新医改大力推行的背景下，医院的压力骤增，想要实现长远发展，医院就需要做好改革，对传统的管理模式进行转变。其中重点内容就是财务管理，提升该财务管理工作的水平有助于医院管理效率的提高。本文主要研究了医院业财融合的实施要点，希望可以提供有用的建议。

简介：

简介：摘要：人工智能、大数据、云计算、区块链等数字技术的蓬勃发展，为企业管理创新提供了技术基础，也带来了产业的深化变革。数字经济的发展为企业持续健康发展提供了源动力，数字化转型已成为新时代企业创新发展的必然选择。这样的背景下，财务领导者为企业提供更有价值的商业洞察和决策支持，显得愈加必要。而如何通过引入智能财务主导企业的数字化转型，成为财务领导者当下必须思考的问题。本文旨在从管理角度研究财务智能化转型，阐述智能财务的管理实践，探讨价值共创的管理模式，为数字经济环境下推动财务管理模式的变革与创新研究开启一个新的视角。

简介：摘要：业务和财务作为组织的一枚硬币，具有两面性，业务与财务的关系具有天然的不可切割的内在联系，但在业务与财务的关系上，业务具有前导性和外部性，财务具有滞后性和内部性，在没有信息技术支撑的前提下，业务与财务的融合更多体现在点上的融合；在大数据背景下，业务与财务的融合则体现在面和体系的融合。本文分析了传统企业财务管理存在的问题，并提出了企业实施业财融合推进措施。

简介：摘要:在大数据时代，业务和财务之间的融合不仅简单地指业务数据和财务数据的整合，更是基于大数据技术的全面数据分析与决策支持的深度融合。本文通过研究油田业务数据与财务决策关联性、利用大数据进行预测性成本管理以及业财融合管理体系构建等方面，探讨了大数据驱动的业财融合实践。同时，提出了在实践中所面临的问题与挑战，并针对这些问题提出了相应的解决思路和建议。通过深入研究和实践探索，可以帮助企业更好地应对大数据时代的业财融合挑战，实现业务与财务的协同发展和创新。