简介：摘要为建立完善现代企业治理结构，推进人力资源绩效考核管理。本文通过浅析云南建水锰矿有限责任公司在绩效管理方面的经验做法及不足，结合公司的实际，提出当前绩效考核管理的改进思路、应对措施，以期改进绩效考核管理体系，实现公司的科学发展及可持续发展。

简介：《前厅服务与管理》是中等职业学校酒店服务与管理专业的必修课程,实训项目主要有电话预订、礼宾服务及总台服务三个模块,其他内容可以包含在其中。办理入住登记是客人与酒店间建立正式合法关系的根本环节,在整个酒店的运营中至关重要。在几年的教学过程中,渐渐摸索出前厅实训课有效的考核方法,采用情景模拟的方式,通过制定实训项目标准、组成多元评审团、有效评价体系,为考核做好准备;做好考核前动员,营造考核气氛;实施考核,公正评价;考核反馈,积极改进。可以促进学生对于实训项目的掌握,并能够形成积极有效的良性循环。本文以前台办理入住为例来阐述中职旅游专业前厅实训课的考核方法。

简介：摘要：习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之”。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。如何压实国有企业党建政治责任，发挥和发展好政治优势，是关系国民经济命脉、关系党执政根基的重大课题，需要我们解放思想、勇于担当，大胆探索、务求实效。

简介：近年来随着互联网经济产业形态的不断演进,市场交易方式发生了翻天覆地的变化,作为新经济常态中的主力军,电子商务正在把社会商品流通带向更为深刻的发展阶段。电子商务企业已经成为这一趋势的重要推手之一。因此,电子商务平台一直是学术界热此不疲的讨论话题,但是当前学术界对于电子商务平台的绩效研究较为缺乏,并且绩效考评指标体系建立缺乏一定的合理性。本文运用层次分析法构建了电子商务平台经营绩效考评的科学体系,希望能够对学术界的研究起到一定的积极意义。

简介：冶金企业能够实现二十多年的飞速发展,有多方面的因素.比如国家的改革开放政策,国民经济对钢材的强劲需求,依靠技术进步,淘汰落后工艺,实现设备的大型化、现代化等.但如果从管理角度讲,笔者认为最重要的一条就是冶金企业首创并在全行业推广实施了经济责任制,包括国家对企业的经营承包和企业内部的经济责任制,解决了企业吃国家大锅饭及职工吃企业大锅饭的问题,形成了一套科学严密、层层分解、逐级考核的激励和约束机制.经济责任制的推广,使冶金企业的面貌焕然一新,各项工作开始步入正规,广大职工的积极性一下子爆发出来了.多年来,经济责任制一直在企业内部管理中发挥着重要作用,但进入20世纪90年代后期,企业的内外环境发生了很大变化,经济责任制也面临着改革的挑战.如何适应形势变化,改革冶金企业内部绩效评价体系,提高绩效考核的实效性,是冶金企业面临的一个新课题.本文拟就此谈谈自己的看法.

简介：高职教育是面向生产和服务第一线培养高素质技术技能人才的教育类型,具有较强的实践性和应用性。这就要求高职教育在考试考核及评价机制的构件上要跳出传统教育的窠臼,构建以"能力"培养为目标,以岗位、市场需要为导向,以多方评价为依据,理实结合,既有较强针对性,又有较强适应性的考试考核系统。全面提高高职院校的教学质量和人才培养质量。

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简介：电子商务是实现用户的需求和提供服务之间的电子匹配，用户的需求是通过电信网，英特网，移动通信网和广播电视网等网络环境送达电子商务平台，通过电子商务平台获得服务商所提供的服务。

简介：随着网络经济的发展,传统的审计模式已经无法满足时代发展的需要,在这种背景下,网络审计应运而生。作为最新的技术成果,网络审计一方面有着其鲜明的特点和优势,另一方面作为新生事物,网络审计又存在很多不确定性和难以预料的风险,对审计人员的工作提出了巨大的挑战。本文将对网络审计的基本概念和基本特点做大致介绍,由此我们就可以探究目前我国网络审计行业存在的问题及风险。在对网络审计的风险进行分析时,我们将主要分为五个部分来进行讨论。最后我们将对防范和控制网络审计风险的措施进行探索性研究,并针对所提到的五种网络审计风险一一提出控制和解决办法。

简介：摘要：绩效考核和预算管理作为影响企业经营的重要工作项目，理应在企业经营的过程中，做到有效地落实开展，以此促进企业的经营效益保障。基于此本文就针对新能源企业预算管理及绩效考核策略进行分析，希望对实际的企业经营起到发展作用。

简介：在界定了游泳教员和技术指导的概念和分析了游泳教员工作特点的基础上，借鉴相关研究成果，结合对国内专家的调查、访谈．从安全、技术动作的讲解、技术动作的示范等五大方面得到初步指标体系；然后对全国的游泳教员高级考官和国家级游泳教员进行问卷调查，并对调查的结果进行统计、分析，根据分析结果对指标进行修正，最终得出具有三个层次的游泳教员的技术指导的考核指标体系，并对各级指标进行权重及现实运用设计。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，绩效考核是以特定工具或手段为主要依托形式，以工作数量、质量和能力等为对象而进行的具体评价过程，是人力资源管理工作的重要内容，是带动内部员工绩效获得持续优化的关键手段。然而，绩效考核在我国企业中起步较晚，所以，虽然绩效考核在当下多数企业中得到了广泛的应用，但是缺乏规范性和科学性的弊端依然存在。如何借助切实可行的措施，推动绩效考核的优化与完善，进而提升绩效考核的有效性是当下电力企业必须给予高度重视的问题。

简介：改革高职高专教学考核方式，应该从我国高职教育的特色和人才培养目标出发，结合不同专业、不同课程目标的特殊要求，突破现行的以理论考核为主体，以笔试答卷为主要形式的考核模式，构建一种以实践能力考核为主体，以多样性和灵活性为特征的职业技术考核方式，推进整个高等职业技术教学的改革。

简介：改革开放以来，上海商业企业，特别是零售企业无不都在围绕经营，强化人事管理。有的企业运用利润增长率指标考核员工的分配，并已初见成效，但在实践过程中，情况各异，尚有一些需要完善值得探讨的问题。

简介：分析了货车运用方面市场经济的影响，提出要改变现车分配方式，并探讨了完善车辆运用考核办法的具体措施。

简介：提出了改革后的《计算机导论》课程考核方式，即实行“论文”（或称为大作业）考核方式。具体阐述了“论文”考核方式的考核原则；“学生主体性”原则；“合作学习”原则；“体验成功”原则；“注重过程”原则。对改革后的考核方式做了具体的评价：极大地调动了学生学习计算机知识的积极性和主动性；培养了学生的实践能力、创新意识和协作精神；增进了学生和教师之间的交流和了解；成功地撬动了整个教学环节的改革。

简介：提升饭店绩效，无非开源节流四个字。开源，更多是指经营层面上的外部市场潜力挖掘；节流，更多是指管理层面上内部资源配置效率的提升。兼顾内部效率提升与外部市场开拓已然不易，而酒店内多个专业职能部门之间的协调更是难上加难。很多经营之道都是以点为抓手统筹全局，比如从营销出发加大激励力度以此拓展市场深度与广度，这样的做法取得一定的成功，但是管理者过于依赖销售部门，且销售部门与其他部门之间的关系难以协调。

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