简介：　　摘要:当前，作为我国国民经济的重要组成部分的事业单位，在新形势下面临着绩效考核的难题。文章对事业单位人力资源绩效考核中存在的问题进行分析，并对如何进一步加强事业单位人力资源绩效考核的对策进行了研究，为促进我国事业单位人力资源建设作出有益的思考。

简介：摘要：绩效考核指标体系的设定在我国银行中占有重要地位。本文分析了银行业绩考核存在问题，提出并设计了“3k”绩效考核体系完善银行业绩考核的缺陷。

简介：摘要：薪酬管理与绩效考核都属于人力资源管理中的重要内容，也是现代企业管理中的核心工作。企业可以通过员工考核查找员工工作中的不足并对管理过程的薄弱环节进行改进，从而带动企业管理绩效的提高，企业管理绩效的提高又可以促进员工考核工作的完善，使员工考核更加科学合理，进而激励员工在工作中发挥更大价值。本文从员工考核与企业管理绩效的意义、相互间的作用等方面对二者的关系进行分析阐述。

简介：摘要：煤矿企业作为我国社会经济体制重要构成，也作为煤炭资源生产经营者，只有在发展过程中积极采用先进技术、理念、设备，才可提高煤炭产量。为促进煤矿企业获得进一步发展，需做好人力资源管理，优化绩效考核制度。因此，本文将对完善煤矿企业绩效考核有效举措进行分析，希望为广大煤矿企业提供参考与借鉴。

简介：摘要：人力资源管理工作对国企的建设和发展具有十分重要的影响，尤其现阶段市场竞争激烈，加强人力资源管理的各项工作尤为重要。而国企人力资源管理绩效考核是评价国企人力资源管理质量与效益的重要手段。

简介：摘要：干部在企业中处于中坚力量，对上级的正确决策、任务分配和指标的完成起着决定性的作用，并收集分析下级工作的完成情况和存在问题。对企业干部进行绩效考核，能最大限度地调动其积极性和创造性，提升干部的岗位工作效能，能分析和发掘出干部队伍管理方面存在的问题。

简介：摘要：企业日常经营管理过程中涉及诸多环节，员工绩效考核企业管理中的重要环节，不仅有助于提升企业全体员工综合能力，通过绩效考核结果反馈员工还可以不断提升自己各方面素质，进一步调整自己工作方式和态度，让自己更积极地面对工作，在工作中找到并发挥自己的优势，增强对企业的归属感和认同感，使员工职业发展目标与企业未来发展目标高度一致。基于此，本文主要阐述了企业员工绩效考核现状，并提出了优化措施，以期对各位同行有所帮助。

简介：摘要：绩效管理作为企业运营与发展的构成要件，在人才选拔、竞争力提升以及人员考核等领域得到广泛的应用。伴随改革的深入，对绩效考核也有深层次的探索。然而，受不同文化、管理体制的影响，企业在绩效考核中仍暴露出不少问题。本文阐述了绩效考核的现况、存在问题，并提出针对性的完善对策。

简介：摘要：【通过医院内部科室绩效考核激励，提高职工积极性，促进科室发展，提升服务效能，促进医院管理精细化，高质量发展。】

简介：摘要：本文首先阐述了基层医疗机构绩效考核的重要性，接着分析了基层医疗机构绩效考核创新以及发展策略，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：党的十四届四中全会《决定》明确指出，"要完善领导干部的考核制度，并与升降、奖惩制度相衔接。要全面考核干部的德、能、勤、绩，注重考核工作实绩。"一年多来，石家庄市以《决定》精神为指针，积极探索社会主义市场经济新形势下党政领导班子和领导干部实绩考核工作的新路子，逐步摸索并建立起了一套以岗位目标管理为载体，以实绩考核为手段，以严格奖惩为动力"三位一体"的干部实绩考核机制。这一制度的实行，把干部的考核、选拔、任用、奖惩、监督有机地结合起来，推动了于部制度的改革，有效地调动了各级干部的积极性，极大地促进了经济建设、党的建设、精神文明建设和各项工作的落实。一、明确考核内容，确定合理的考往目标体系，是干部实

简介：针对我国高校本科电气信息类专业必修的电路课程,介绍一种基于过程考核的学生成绩评价体系。讨论电路课程教学改革的动因,从考核内容与方法、教学方法与手段等方面详细介绍教学改革的实施路径和效果。从电路课程建设的角度出发,对相关问题进行探讨,并就过程考核如何促进课程改革提出了建设性的意见。

简介：员工考核的目的是为了激发员工的工作积极性，发现优秀的员工。随着时代的发展，员工考核形成了一系列的制度，本文从三国时期的关羽开始对各种考核制度进行了详细的分析。运用博弈模型论证了现代员工考核制度的无效性。提出自己的观点。

简介：摘要：薪酬与绩效考核是国有企业管理中非常重要的两个方面。薪酬是激励员工积极工作的重要手段，而绩效考核则是评估员工工作效果的重要方式。因此，如何将薪酬与绩效考核综合应用，以提高员工的工作积极性，提高企业的经济效益，是国有企业管理中需要重点关注的问题。

简介：摘要：当前，银行业正在经历深刻的内外部变化，从核心价值观、经营理念、管理理念、

简介：摘要：当前，银行业正在经历深刻的内外部变化，从核心价值观、经营理念、管理理念、

简介：摘要：当前国有企业的绩效考核仍然存在一些问题，对此，人力资源管理人员应创建适应本企业的考核标准，走进工作人员生活，为他们及时解决生活问题，拉近工作人员与管理人员之间的距离，营造舒适和谐工作环境，在国有企业内，管理人员应创建职业生涯规划咨询处，为工作人员设计合理职业生涯计划，提升工作人员工作积极性，从而促进国有企业的可持续发展，提高国有企业社会地位。

简介：摘要：水利事业单位是智力密集型单位，如何在人事管理中利用好绩效考核这一工具，从而充分发挥绩效考核在改进，职工工作绩效方面的积极性，这是水利事业单位人事管理中的重中之重。从目前我国事业单位人事绩效考核管理水平来看，绩效考核效果不是很理想。本文针对水利事业单位人事绩效考核管理中的具体问题，制定完善的人事绩效考核策略，从而为水利事业单位做好此项工作带来有益指导。

简介：

简介：摘要：绩效考核是企业管理的手段之一，它是管理者为了提高员工的综合能力，提高企业绩效的一种管理方式，既可对员工的工作进行评价并给予肯定，更可因此发现问题，改善问题，提高企业的竞争力，促进企业的发展，绩效考核在企业人力资源管理方面处于核心地位。文章重点就企业绩效考核问题及对策进行研究分析，以供参考和借鉴。