简介:摘要目的分析护士分层级管理模式在提高护理管理质量中的临床价值。方法选取2012年10月-2014年10月间我院的80例护理人员作为临床研究对象,均采取分层级管理模式进行管理。观察和比较管理前后的护理质量及患者的护理满意度。结果管理后的基础护理、病房管理的质量明显高于管理前,(P<0.05)差异均有统计学意义。管理后的患者的护理满意度明显高于管理前,(P<0.05)差异均有统计学意义。结论对医院护理人员采取分层级管理模式能够明显改善护理管理的质量,提高患者的护理满意度,值得在临床上进一步推广。
简介:摘要目的研究探讨护士分层管理对提高内科护理质量的影响效果,总结其中的不足之处,不断提高内科护理质量。方法我院于2012年6月-2014年6月期间实行护士分层管理,其中2012年6月-2013年6月为护士分层管理的对照阶段,2013年7月-2014年6月为分层管理的实施阶段,在该阶段对护士进行分层管理,比较两阶段护士的内科护理质量、患者对临床护理效果满意度以及护理管理后护士的幸福感。结果实验结果表明,在分层管理实施阶段患者对护理质量满意度为96.3%,分层管理对照阶段内科患者对护理效果满意度为83.6%,数据符合统计学差异(P<0.05);同时分层管理实施阶段护士的幸福感与内科护理质量显著优于实验对照阶段,数据符合统计学差异(P<0.05)。结论在内科护理工作中,对内科护士实行分层管理,对提高护士的幸福感与内科护理质量具有重要的意义,并且对内科护士实行分层管理,还有利于患者对护理效果的满意度,属于一种良好的护士管理措施。
简介:摘要目的探讨手术病理标本安全管理中品管圈方法的实施情况。方法我院于2012年2月组建QCC小组,剖析手术病例的标本管理中的问题,并制定相应的改进措施,对比改进前后的情况。结果经过有针对性的对策实施后,标本的总缺陷率由原来的1.3%下降到0.2%。工作效益有很大的提高,时间节省约0.79分钟,节省率高达36.97%;其经济效益也有一定的提高,节省约3.92元,节省率为20.89%。对圈员调查发现,其个人的荣誉感、责任心、表达能力、工作热情都有不同程度的提高。结论品管圈方法对于病理的标本管理非常有效,不仅降低了标本的缺陷率,还提高了工作效益和经济效益,也提高了管理人员的个人能力,效果卓越,值得推广使用。
简介:摘要目的探讨PDCA循环的质量管理方法在经外周静脉穿刺中心静脉置管(peripherallyinsertedcentralcather,PICC)患者留置过程安全管理中的应用。方法了解患者PICC带管期间相关不良事件发生情况,规范护士的操作,完善留置深静脉患者相关管理制度,制订敷贴和管道维护细节管理流程,根据PDCA循环制订目标并实施,强调全体护理人员参与。结果开展PDCA循环一年以来,16名护理人员相关理论知识和维护操作的掌握情况均有大幅度的提高,置管患者对PICC护理的满意度大大提高,敷贴固定和管道维护不规范及导管脱出的发生率均较管理前低,管理前后比较,均P〈0.05,差异具有统计学意义。结论实施PDCA循环管理方法能有效规范护士的操作,大幅度提高护理质量,保证患者带PICC管期间的安全。
简介:摘要目的重点探索手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的有效性。方法2013年01月月初至2014年12月月末期间,我院已经实施质量控制小组管理模式,选择我院36名护理人员作为观察组,2011年01月月初至2012年12月月末期间,我院尚未实施质量控制小组管理模式,选择我院36名护理人员作为对照组,对比两组护理人员的护理情况。结果对照组的不良事件发生率高达30.56%,观察组的不良事件发生率为8.33%,观察组的不良事件发生率明显比对照组高。两组护理人员的护理不良事件发生率有明显差异(P<0.05)。观察组的护理质量明显比对照组高。两组护理人员的护理质量评分有明显差异(P<0.05)。结论手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式,有利于降低护理不良事件发生率,提高护理质量。