简介:摘要:随着工程建设朝着精细设计和施工的方向发展,绿色建筑在保证工程质量的基础上,提高建设项目的施工效率,节约建设成本,已成为建设项目施工管理的主要方向。随着BIM技术的发展,BIM技术在中国的应用越来越广泛。IPD模型是一种基于相互信任的新项目开发方法。这意味着在项目开发过程中,所有项目参与者都应该合作,共享信息,最大限度地实现项目的总体目标,并分担风险。在现有的商业模式下,BIM的应用效果并不是很明显。原因是传统的BIM技术管理模式无法为其提供合适的工作条件。通过调查可以看出,IPD模式主张在建设过程中,项目的所有重要参与者都应尽快投入工作,建立互信关系,以便双方共同合作,实现信息共享,共享风险和收益,使BIM技术更好地展现其高水平。
简介:摘要:在政府和社会资本合作(PPP)新机制下,政府投资项目的投融资机制发生了重大变革。本文分析了此模式下政府的角色和责任,强调在项目初期阶段,政府应引导并设定社会效益目标。同时,探讨了项目执行过程中,通过合理的回报和风险分担机制,吸引并稳定社会资本的参与。从投融资角度分析了如何在PPP项目中建立公平、透明的盈利分配和风险承担机制,确保双方权益均衡。还对PPP模式下政府投资项目的风险防控进行了探讨,提出加强风险识别分析和完善防控制度的重要性。基于这一模式的发展,为政府结合社会资本推进投资项目提供了新的思路,对优化我国政府投资项目的投融资体制具有重要参考价值。
简介:【摘要】丽水是长三角地区重要的生态屏障。随着丽水不断探索生态产品价值实现机制,包括试点村级GEP核算、推进生态多管齐下拓展“绿水青山”变成“金山银山”的通道,不但推动当地生态与发展互促共进,也为长三角其他地区推进绿色高质量发展提供经验。GEP核算打通了农村绿水青山与金山银山之间的转化路径,丽水GEP生态产品价值核算及转换机制的乡村振兴模式以初现雏形。本文分析了丽水在生态价值机制和转换实践,从农田到“丽水山耕”实现生态产品附加值;从森林到“丽水山景”开展森林康养等活动;从村庄到“乡愁经济”开发利用林田湖草等乡村资源;从水资源到“水经济”,探索GEP生态产品价值转化途径,并总结目前存在的问题,提出实施建议。
简介:摘要:EPC工程总承包模式在国内日趋普及,其设计竞争、总价包干、节约招标程序等优点得到充分认可,加大对EPC工程总承包模式下的招标工作研究,对促进工程建设有着十分积极的作用。本文主要对国有企业EPC工程总承包模式下的招标工作进行了探讨分析,可供同行借鉴。
简介:摘要:安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会协调健康发展的标志,是党和政府对人民利益高度负责的要求。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,党的十八大以来作出一系列重大决策部署,推动全国安全生产工作取得积极进展。2021年修订的《安全生产法》第四条规定:生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度,加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度,改善安全生产条件,加强安全生产标准化、信息化建设,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。提出了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制这个概念,具体到建筑施工行业安全风险怎么分级、如何管控?隐患排查治理怎么开展?各地区要求不一,笔者结合工作实际,进行了以下总结。
简介:摘要:随着近几年我国大力推进建设用地节约集约利用,批而未供与闲置土地处置率成为新增建设用地计划的重要测算指标,对各地区批而未供与闲置土地处置效率提出了更高要求。本文从“增存挂钩”机制、用地要素保障、地方土地供前供后监管制度等多个角度的政策背景进行解读,剖析批而未供和闲置土地主要成因,提出以县级地区为主体的批而未供和闲置土地处置路径,以期补充基层批而未供与闲置土地处置思路,提升土地节约集约利用水平。
简介:摘要:最近这些年以来,我国各行各业都取得了不错的成绩,建筑行业更是成为支柱型产业,成为促进国民经济增长的重要力量。在此背景之下,建筑市场竞争愈发激烈,相关企业若想占据一席之地,应在第一时间内仔细分析当前的行业发展情况,从多方面、多角度进一步提升施工工作的整体效率以及质量,才能够确保建筑企业实现可持续发展。从另一种角度而言,建筑企业要想实现可持续发展,应敢于打破传统管理理念以及模式的束缚,根据实际情况,创设出更加科学合理的管理模式,保证各种施工作业可以正常进行。除此之外,信息技术的合理运用,能够让传统形式的管理模式逐渐向信息化以及电子化方向发展,从而为建筑企业实现可持续发展奠定良好基础。
简介:摘要: 长期以来,土地储备机构遭受低效率和高成本的困扰,为了维持持续的运营,其凭借垄断地位进行大规模债务融资,并不断推高土地出让价格,导致债务风险的积聚和房地产市场的价格泡沫。要扭转这一被动局面,需要对土地储备机构的业务模式进行调整,克服其垄断惰性,激励其成本控制和效率追求。但是,土地储备机构作为地方政府下设的事业单位,自有资金并不充裕,其运营所需资金主要需要依靠融资取得,融资模式对土地储备机构的业务模式构成重要约束。因此,只有创新土地储备机构的融资模式,优化融资结构,才能实现其业务模式的改善,有效防范其债务风险,降低土地储备成本,实现有效率的和不制造房地产价格泡沫的长期稳健经营。
简介:摘要: 目前,我国的经济在快速发展,社会在不断进步, EPC 模式下工程项目总承包企业的造价和成本管控是企业获取经营利益的关键部分,由于工程总承包企业承包的项目内容涵盖了建设项目从设计,到采购,再到施工等工程建设的全方面。由于合同总价是固定不变的,而工程项目建设过程中存在不确定性,具体的工程造价和成本常常受到市场变化的影响,所以,总承包企业的造价和成本的管控难度是非常大的。为了提高对造价和成本的管控效果,总承包企业需要对自身的企业能力提出更高的要求。本文便从项目投标、项目设计、工程采购,工程施工,以及工程竣工结算等方面简要分析了 EPC 项目工程总承包企业所应当采取的措施策略,使工程造价和成本得到良好的管控。