简介：摘要班组是电力企业最基本组织单元，是企业的“细胞”，一方面企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组中，因此班组是企业安全管理的着力点；另一方面，先进的管理制度，科学的管理方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻落实，班组又是企业安全管理的落脚点。因此做好班组安全建设工作就显的尤为重要。

简介：摘要：班组是企业生产的主战场，班组安全管理状况好坏直接反应出企业的安全管理水平高低，优秀的班组安全管理，能够有效提升企业整体的安全绩效。如何能让班组员工行为标准化、作业规范化，让标准化作业成为习惯，应创新工作思路，改变传统的管理模式，采取多种手段提升员工的安全意识。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业的竞争异常激烈，通过分析发现，企业的竞争其实就是人才的竞争，但是目前我国的企业员工流失现象异常严峻，大量人员流失，留不住高素质的人才，团队不稳定，导致企业发展受到限制，因此，控制人员流失，增强企业凝聚力成为后续企业发展的一个重要举措和目标。现在我就这方面浅谈一下企业中如何控制人员的流失。

简介：摘要某基层班组的主要工作是维护聚丙烯装置的正常运行以及对装置的全面开停工和检修作业，机组的检维修涉及面比较广、多次交叉作业和许多危险的工作点。如果管理不妥，容易发生火灾、高处坠落、触电、氮气窒息、人身伤害等事故。依据属地管理原则。所有的维修项目都是针对集团进行的，（值班长）班组长做为检修项目第一负责人。如何实现维修的安全性，保证施工质量是监护仪面临的首要问题。本文分析了基层班组如何实现检修安全。

简介：摘要煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。基层班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。

简介：摘要在洗煤厂电工组织结构中，班组作为最小的生产管理组织，洗煤厂电工的生产经营任务主要都由班组这个基层组织来完成，因此将基层班组打造成为具有强大战斗力的高效团队十分重要。鉴于此，本文就洗煤厂电工班组管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：企业稳定、健康、可持续发展的关键在于企业对班组的管理。实现工作中的自我约束、自我控制自我管理，积极参与风险识别，消除控制和预防现场问题，最终实现现场设备设施的完整性也是企业发展的必然趋势。是减少现场事故和事件发生的有效途径。输油站班组HSE自主化管理工作，更是离不开班组的引线穿针辛勤劳动。

简介：摘要：从企业发展的角度分析，强化班组安全监督是实现安全生产的基础保障，有利于进一步提高班组安全管理水平，促进班组安全监督工作规范化、精细化发展。基于此，本文对强化班组安全监督的必要性进行分析，并提出措施，以期有效提高班组安全监督效果，降低生产环节安全事故发生几率。

简介：摘要: 班组概念已经深入人心，但在当前的新形势下，如何不断提高班组的活力和能力，是一个新的课题。近年来，一些企业对班组建设工作进行了深入的探索和实践，建立了良好的班组安全管理工作运行机制，把打造高素质安全生产团队作为长远目标，推进班组向科学化、规范化、精细化的方向持续迈进。基于此，本文主要就班组建设与管理进行了分析。

简介： 摘要：城市地铁车站班组管理是保障地铁运营顺利进行的重要环节，它涉及到车站内各项工作的组织、协调和执行。城市地铁车站班组管理过程中，运用有效的班组管理能够提高地铁车站的运营效率，保障乘客出行安全，同时也对城市交通运输系统的整体运行起到了积极的促进作用。本文在分城市地铁车站班组管理内容基础上，对城市地铁车站班组管理要点探讨。

简介：摘要：本文以天津石化基层班组建设情况为例，介绍了该公司班组建设历史沿革、基层班组现状，对班组及班组长队伍建设存在问题进行了分析和思考，并对下一步班组及班组长队伍建设提出了建议和对策。

简介：

简介：摘要：新形势下，市场竞争日益激烈，企业发展面临来自国内外各个行业的竞争者。企业迎来巨大的发展机遇和挑战，企业文化建设是企业能够保持行业竞争力的核心，本文旨在探索如何通过党建引领企业文化的建设，增强企业核心竞争力，让党建引领企业文化落地开花。

简介：摘要：为全面提高企业内部控制管理效率，企业必须构建科学合理的流程管理体系，对企业所有生产经营活动进行组织规划，确保企业人力物力资源的合理配置和充分应用。然而，从实践的角度来看，企业管理并不是一项容易的任务，因为它要对每一个生产和运营链进行流程管理。要求管理者以企业管理现状为基础，以多种方式实现流程管理内容的整合推广和合理部署。不断规范企业内部生产管理秩序，提高企业内部控制管理水平。此外，为了提高企业的基本市场竞争力，企业应根据科学健全的流程管理制度，加强对内部管理控制的分析，以便从根本上促进企业的可持续发展。

简介：摘要：在企业发展中，党的领导和党的建设是企业的核心。在将全面从严治党在基层推行落实的过程中，党建工作也暴露出了一些问题。为了解决当前党建工作中的难题，企业应该以问题为导向，针对短板问题进行改进，加强优势，推动全面提升。通过巩固基层组织建设工作，强化团队组织建设，实现企业高质量发展。本文探讨了党建在企业文化建设中的重要意义。通过加强党的建设，企业治理得以本质改善，生存环境得到优化。文章重点阐述了把握企业文化建设的关键，以及党建在引领企业文化发展中的关键作用和意义。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力行业在其中发挥着重要的基础性作用，作为电力供应体系中的基层单位，县级供电公司肩负着向广大农村和城市居民提供稳定、高效电力的重任。然而，在当前的电力市场竞争环境中，县级供电公司面临着巨大的压力和挑战，如何提高服务质量，降低运营成本，提升企业竞争力，成为了县级供电公司亟待解决的问题。因此，本文主要对卓越绩效管理的定义和特点进行了分析，并对县级供电公司卓越绩效落地实践的必要性进行了阐述，从而提出了相应的策略，以期促进该领域的进步。

简介：摘要：在各行各业生产发展中，能源需求持续增长，钻探活动随之增加，对环境保护提出更高要求。传统钻井作业中，钻井液和岩屑的处理常常导致环境污染问题。因此，发展钻井液不落地工艺处理技术成为行业发展的重要方向。通过应用高效的固液分离系统，加强废弃物管理，可对钻井活动中产生的废物进行有效处理，减少对生态系统的影响。对此，本文首先对钻井液不落地技术原理进行介绍，然后对钻井液处理的关键技术进行分析，并对钻井液不落地装备的应用要点进行详细探究，以供参考。

简介：摘要为不断推动HSE体系、制度在基层队伍的落实，动员全员参与，持续改进，伊朗测井作业区开展了“安全赢在班组”活动，建立了“六机制、一汇报、一建设”的基层班组管理框架。“六机制”分别为“HSE检查机制”、“安全隐患主动查找机制”、“事故事件管理机制”、“隐患管理机制”、“安全定置化与可视化机制”、“班组安全培训机制”，构筑了基层班组HSE管理的基础。“一汇报”即“HSE管理月度汇报”，对于基层班组HSE管理的“六机制”，作业区每个月都进行总结评价分析一方面进行横向对比发现各队伍存在的问题，及时采取纠正预防措施；另一方面将评价结果作为月度绩效考核的标准进行奖惩，多劳多得、奖勤罚懒，措施公平、可信、有力，充分发动班组的工作积极性。“一建设”即“安全文化建设”，在日常工作中作业区定期制作安全文化宣传展板，在办公室、测井测试两个工房以及餐厅进行张贴展出，内容包括HSE事故事件警示、作业区各种规章政策宣贯以及优秀雇员和优秀案例展示等。

简介：摘要项目施工班组是项目的实际作业者，是项目建设的施工人员，是项目的最基层组成元素。项目承包班组的科学选择是保证项目质量的重要前提，因此，有必要探讨研究如何科学的选择项目施工的承包班组。

简介：摘要在我国现代经济发展的过程中，企业是其中的重要组成部分，企业的发展会直接影响到经济社会的发展，当前我国正在实行市场经济体制，这给企业的发展提出了更高的要求，企业想要获得发展，提高竞争力，就必须要进行管理改革。在企业的管理工作中，班组管理是其中的基础管理工作，班组是企业日常生产经营的基础环节，所以其管理水平会直接影响整个企业的管理工作。民主管理是当前企业班组管理工作中的新理念和新方法，所以本文就对企业班组的民主管理工作进行探讨。