简介：在我国改革开放中迅猛发展起来的民营企业，虽然在资产、管理、队伍建设、企业文化、核心能力培养等方面取得了不小的进步，但与在国外市场经济体制下成长起来的公司相比，还有相当太的差距。“入世”后，大量涌入的外企挟资金实力、企业形象、管理水平等优势，必将进一步争夺中国一流人才，加剧中国人才市场的竞争。中国民营企业应未雨绸缪，审时度势，及早构筑人才强势，方有取胜之机。

简介：华润集团10年间是如何成为全国涂料行业领袖企业的？他们如何在高速增长的同时有效规避各种风险？公司董事、副总经理郭嵬的回答是：用人。

简介：改革开放以来,随着我国社会主义市场经济体制的建立,社会经济结构、企业组织形式都发生了重大变化,在传统体制的缝隙中、在市场经济的土壤上,孕育、萌生了一种有别于国营企业、集体企业、乡镇企业的新的经济组织形式--民营企业.

简介：摘要：本文以我国民营企业竞争力作为研究出发点，分析了民营企业竞争力提升瓶颈，提出了提升民营企业竞争力的途径和策略。通过本文的研究为提升民营企业竞争力提供有益借鉴。

简介：摘要：在企业开展实施活动时，必须把党建工作和企业文化建设有机地结合起来，形成一种共生关系，从而使企业文化得以发展和创新。要积极探索企业党建与企业文化的结合，强化企业的民主管理，积极开展各项实践活动，强化企业的素质教育，提高企业的整体素质，促进企业健康、持久发展。

简介：本文分析了税务风险管理概念及背景,提出了企业税务风险管理的框架结构:税务风险管理环境、税务管理岗位、税务登记、纳税申报和税款缴纳、会计核算、发票管理、税务检查,讨论了民营企业税务风险管理存在的问题,并提出相应建议。

简介：民营企业的发展不仅需要其自身的努力,也需要好的政策来引导和支持,其发展之路依然任重而道远。在此次“走进上市公司”调研活动中,我们先后走访了山东青岛和济南共7家上市公司,实地参观公司的厂房车间,与民营企业家面对面交流,深入了解公司的业务和经营情况以及在经营发展中遇到的困难。

简介：摘要：近年我国国民经济发展势头强劲，民营企业已然成为我国国民经济生活中不容小视的一部分，但在民营企业逐渐壮大的同时，由于外部环境的制约和自身经营状况的限制阻碍了民营企业的发展，其中表现特别明显的便是融资问题。

简介：企业发展离不开经济形势的分析。习近平主席在博鳌亚洲论坛2018年年会中发表主题演讲时谈到,改革开放是中国的第二次革命,这是对中国改革开放作出最权威的阐释,同时对新时代中国特色社会主义的内涵和前景,加以诠释和展望。

简介：上海长宁区环卫局17名职工出资300万，买断了“环卫废弃物运输队”的国有资产，将企业更名为“上海振宁环卫废弃物处理有限公司”。新公司成立后．经营者和出资人与原单位解除国有企业的劳动关系，成为真正意义上的“老板”。

简介：以市场为导向的民营企业已成为我国经济持续增长的重要推动力。但是，由于信息不对称和产权属性等因素的作用，民营企业的发展面临严重的金融缺口问题。为此，要建立激励与约束相对称的国有产权经营管理体制，充分发挥政府在市场失灵时的积极调节功能，制定与实施支持民营企业的金融政策措施，为民营企业营造一个宽松的融资环境，提高民营企业的信用度，促进民营企业持续健康地发展。

简介：摘要本文根据融资结构的基础理论，对民营企业融资现状进行了深入地分析，指出了民营企业融资难的问题所在，提出了改革金融体制、拓宽融资渠道、发展金融中介机构和建立企业的社会信用体系等对策，为解决民营企业的融资难问题提供了良策。

简介：中国的民营企业只占用了我国金融资源的极小部分,有近80%的经营者几乎无法获得稳定的追加资金,和民营企业对我国国民经济发展的贡献极不相称。本文在对我国民营企业的发展、融资现状进行分析的基础上,深入阐述了现阶段民营企业融资的选择及其结构构成。

简介：摘要民营经济是我国经济组成中的重要成员，在国民经济发展中成为一支不可忽视的力量。然而，由于体制性障碍和企业自身的原因，我国私营企业直接和间接融资都比较困难。为此，需要进一步深化金融体制改革，发展私营金融机构，建立和完善中小企业金融服务体系，走规范化、制度化的道路。本文从民营企业本身、政府政策以及社会环境三方面入手，探讨了融资现状原因以及对策。

简介：

简介：民营经济是温州社会经济发展的一大特色。作为档案部门我们也在思考，如何做到与时俱进，寻找档案为温州经济服务的突破口。近年来，温州市档案局根据温州的区域经济特色和形势发展之要求，将档案工作向非公企业延伸，从2001年开始就把非公企业档案建设管理作为一项重要的工作任务来抓。路子越走越宽，成效日益显现。

简介：当前民营企业在承担社会责任方面存在的问题，不仅制约了民营经济的健康发展，而且也给社会带来了一些负面影响。提升民营企业社会责任，要从企业的内生与外围寻找必要的和合理的路径支持，构建切实有效的激励与约束机制。

简介：当前我国的民营企业在高速发展中遇到了人才流失的危机，给企业的发展带来了很大的损失。本文认为我国民营企业只所以寿命短是因为人才的大量流失。员工的流失，一是增加了有形成本，包括分离、空缺、替换和培训成本增加等；二是无形成本的影响，包括工作效率下降、损害员工士气、商业秘密泄漏、重要客户流失等。而造成员工流失的原因有工作满意度、工作职责设计、工作压力、职业生涯计划因素等。针对上述问题的对策与建议包括。告知发展前景、进行职业生涯管理、用企业文化进行团队管理、建立人才储备库、确立离职管理制度和确立人本思想等方法。

简介：档案工作是促进企业科技进步和产业升级的一项重要基础工作，隆鑫要创世界品牌、立百年企业，必须有科学、先进、规范的档案管理工作来支撑。——重庆隆鑫控股有限公司董事长涂建华

简介：在全球经济中参与竞争，员工参与式管理方法提供了一种强有力的竞争优势。参与式管理通过强调较少的科层等级、无缝组织快速适应和转变、横向的工作关系以及对集体的责任心，创造富有意义和满足感的工作。这种方法尤其适合以市场而非结构臃肿开支庞大的传统官僚机构为支配因素的市场经济。而目前，员工参与管理在国外已经非常普遍，