简介:摘要近年来,在我国经济迅猛发展的大环境下,建筑领域也日益繁荣,建设项目的规模和数量也在急速扩大,EPC模式在我国建筑行业发展的潮流中倍受青睐。在EPC工程建设周期内,由于设计、采购、施工各项工作的深度交叉和充分协调,可以达到缩短工期、保证质量、节约成本等目的。但是,由于EPC工程规模庞大、建设周期长、涉及到的问题错综复杂。因此,合同管理作为项目管理的核心,对于EPC工程中的总承包商而言,合同更是他与业主以及各个分包商沟通的枢纽,合同管理工作是关乎切身利益、项目成败的至关重要的一环。为了进一步提高我国总承包商在EPC工程中的项目管理水平、保障总承包商的切身利益、推动EPC工程合同的顺利履行,对EPC工程合同管理进行全面、系统的研究是非常有必要的。
简介:摘要随着社会的不断进步和发展,电力部门的发展也越来越快,因此电力人力资源用工风险问题引起了国家的重点关注。我们主要探讨电力施工企业人力资源用工风险的防范策略和在电力系统中人力资源如何应用,更高的协调工作工作之间的问题。电力系统在人力资源中会越来运用的越广泛,这就需要电力施工企业大量的培训一些人力资源的技术人才。在电力系统中必须有管理水平比较高的工作人员。电力系统运用的越广泛,发生的问题就不会不断的增多,这就需要采取一些人力资源用工风险防范的对策,避免电力施工企业发生一些问题。要高度重视对人力资源的培养,牢记企业的相关制度,加快电力施工企业的发展。要做到不出现一点问题,这样能使这个企业长期发展下去。