简介：摘要：目前，社会主义经济建设不断发展进步，更加重视民生以及经济发展水平，因此不同的经济体需要顺应时代发展要求，遵循稳中求进的原则，进行相应准备工作，确保市场运行中存在应变能力以及核心竞争力。核电企业在发展过程中，为确保健康有序发展，需要将十四五规划全面完成作为基础，因此全面预算管理工作开展十分重要。本文通过对核电企业全面预算管理的应用措施进行分析，结合其中的问题，提出针对性解决措施，通过此种方式，提高核电企业的预算管理能力，控制成本投入和支出，增加经济效益。

简介：摘要：在工程建设中，不可避免地会遇到市场和人为因素的风险，使得预期的工程造价预算超过投资控制，显然不利于工程的整体建设。合理有效地控制建设项目成本是项目成本管理的主要内容。只有做好项目成本管理，控制风险投资，改进和完善项目投资估算，才能做好项目成本预算。

简介：摘要:全面预算管理作为企业强化管理的有效手段之一，有利于优化资源配置，提升资金管理水平，受众多企业重视，因此，优化全面预算管理，充分发挥全面预算的作用有助于企业实现自我价值，本文就优化企业全面管理的路径进行探讨。

简介：摘要：本文以高校财务预算管理中实施精细化管理的必要性作为研究出发点，分析了高校财务预算管理工作的实际问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善高校财务预算管理精细化提供有益建议。

简介： 摘要：实施全面的预算绩效管理制度是国家预算管理的一项重大变革，也是建立现代财政制度和提高国家治理能力的一项重要举措。政府会计是现代财政体系的基础，是国家财政治理的基本保障。预算绩效管理有助于促进政府治理，深化政府会计改革，并促进预算执行情况的有效管理。这一进程需要对政府会计制度与会计基础之间的关系进行深入分析，然后才能利用互补性，共同努力实现共同发展，从而使公共治理更现代化。因此，本文分析了深化政府会计改革和促进全面实施预算绩效管理的情况，以供参考。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，对工程项目概预算控制的重视逐渐加深，通过对工程实际情况进行分析，以此来找出概预算控制要点，制定有效管理措施，提升工程项目建设质量。

简介：摘要：通过全面预算管理可以加强对项目资源的合理配置，提高企业资源的利用率。本文分析了公路施工企业预算管理过程中存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：在地方政府单位与部门财政管理实践中，通过分析当前政府的财政收支宏观经济分析、财政政策以及财政政策的影响，是否能准确地进行收支预测，是当前我国政府财政工作面临的重要课题。基层行政事业单位作为政府职能的最终承接者，其在编制预算的过程中，出现了很多亟需解决的问题。例如，预算编制精准度不足、缺乏前瞻性、监管不力等。本文以一般公共预算收支为论述范畴，以问题作为切入点，对问题的成因进行剖析，引入“超越预算”管理模式，探讨基层政府部门如何提升预算编制质量，提升预算管理的有效性。

简介：【摘要】财务管理在公司运营过程中非常重要，而精细化资金预算管理可以为会计工作给予多方面协助，不仅可以促进会计工作解决工作效率，又可以为企业的发展管理决策给予多方面参照，所以，现代企业管理应该将精细化资金预算管理当做快速发展重中之重。为了能将其做好深入分析，本文为大家介绍精细化费用预算管理的本质和特点，进而明确提出精细化费用预算对公司财务管理的价值，在最后为现代企业管理指出精细化费用预算在财务管理中的实施有效途径。

简介：摘要：现阶段，在我国改革开放步伐逐步加快的趋势下，推进了各个领域的发展得到了突飞猛进的提高，然而，为了推进城市现代化发展进程，优化市政道路桥梁相关工程的施工管理内容，研究市政道路桥梁施工预算管理方法。从市政道路桥梁施工预算管理着手，通过分析了市政道路桥梁施工预算管理存在的问题，针对提升预算管理意识、客观科学地编制预算、注重监督与考评并拟定奖惩机制及为市政道路桥梁预算管理培养合格的人才队伍等阐述了市政道路桥梁施工预算管理的有效措施。从而为市政道路桥梁施工预算控制提供借鉴。

简介：摘要：全面预算管理作为一种战略管理，在企业战略选择和预算目标的定位过程中必须与企业的实际情况紧密结合才能对企业战略起到至关重要的支持作用。本文以企业实施全面预算管理的意义作为研究出发点，分析了企业实施全面预算管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：全面预算管理作为一种战略管理，在企业战略选择和预算目标的定位过程中必须与企业的实际情况紧密结合才能对企业战略起到至关重要的支持作用。本文以企业实施全面预算管理的意义作为研究出发点，分析了企业实施全面预算管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，预算管理作为一种现代企业管理手段，不断地得以应用和广泛实践。但是，对建筑施工企业来说，对全面预算的认识或不到位，难以发挥预算管理的作用。在如今激烈的市场环境中，外部的影响因素复杂多变，建筑企业经营受到很大挑战，机会与风险并存。同时企业内部也存在诸多问题，如各部门脱节、成本费用高、资源浪费等，企业要想抓住机会，要提高管理水平，提高企业竞争能力，保证建筑施工企业的经营效益，必须实施全面预算管理制度。

简介：摘要：在我国经济从高速增长向高质量发展的转型过程中，全面预算管理作为综合性企业管理工具，受到很多企业青睐。经过十几年的实践发展证明，全面预算管理能调动企业组织资源、将目标层层分解，能参与到企业统筹规划的过程中，实现生产经营各环节的精细化控制，提升企业风险抵御能力。在复杂的市场竞争中，企业要向集约化、精细化的管理模式转变，就必须转变管理思维，将全面预算管理深入企业各环节中。

简介：摘要：在现代企业管理中，全面预算管理更好地为经营活动提供指引，整合资源并科学配置，流程再造、转变模式、管理创新，提高企业的运营效率和社会效应，增强抵御不确定风险的能力，提升核心竞争力，为企业更好地实现战略目标保驾护航。

简介：摘要：随着当前社会市场经济的进一步发展,中国社会主义市场环境也出现了巨大的改变,中小企业所面临的竞争也越来越剧烈,对中小企业的竞争力也有着更高的要求。全面预算管理作为企业成本费用管理中的主要部分,对中小企业的经营效益提升具有着关键性的意义,所以中小企业就需要进行全面预算管理工作,并借此来推动中小企业利润创收水平提升。该文对全面预算管理工作在制造企业成本费用管理中的重要意义展开了广泛的探讨和剖析,指出了全面预算管理工作对制造业企业成本费用管理中的关键意义,并阐述了当前中小企业在全面预算管理中所面临的问题,并给出了具体的有针对性的策略,期望能够对企业管理者产生一定的参考意义,提升企业管理者全面预算管理能力,从多种视角、不同角度完善中小企业全面预算管理制度,以便于更好地促进国家社会经济发展。

简介：摘要：财务预算是指企业有计划、有组织地对未来一定时期内的经营成果、财务情况进行估量、控制，并利用激励机制提高预算管理工作效果。现如今，在电厂的预算管理工作中依旧存在着一些问题，致使财务预算工作难以发挥成效。本文围绕着预算管理工作，对当前电厂财务预算管理工作中的问题进行具体分析，并探讨出相应问题的改进方法。

简介：摘要：随着国家创新驱动发展战略的深入实施，国家不断加大科技创新投入。军事科研单位承担着国防科学技术研究和国防装备研制的重要任务。他们承担的科研项目复杂多样，呈现出快速增长的趋势。如何做好科研项目的成本管理，提高资金使用效率，已成为军队科研单位经营管理的重要课题。本文分析了科研单位项目成本预算管理存在的问题，提出了成本预算管理和控制的优化措施和建议。

简介：摘要：随着我国现代化信息技术的不断发展，大数据技术、智能化技术等已经被广泛应用于企业管理的各项工作中，云数据技术更是为企业预算管理能力的提升提供了动力与生命力。面对社会经济转型的发展需求以及变化多端的市场经济局势，企业应该根据自身发展需求制定相应的科学化的解决策略，强化内部管理与控制，根据国家财政发展需求实施预算绩效管理，对自身拥有的资源进行合理的分配与使用，将预算管理工作与绩效管理、业务工作等结合起来，涵盖企业经营生产的各个环节，实现资源的优化，减少浪费现象。本文将分析云数据下企业预算管理的基本内涵，总结当前预算管理中存在的问题并提出解决的措施。

简介：摘要：随着我国经济社会不断进步和市场竞争愈演激烈，全面预算管理工作通过整合企业资源，针对企业经营工作的开展进行科学性地管控，制定全面预算管理制度，基于此，本文对企业全面预算管理的概述以及企业全面预算管理应用及其改进措施进行了分析。