简介：摘要：本文以供电企业为例，研究基于战略人力资源管理的薪酬管理。概述了基于战略的人力资源管理的内涵；概述了薪酬管理的内涵及问题，列举了基于战略人力资源管理的薪酬管理策略。期望本文能够为相关工作者带来一定的参考作用。

简介：摘要:企业中的人力资源管理在内容上主要是企业人才资源管理、处理企业员工跟员工之间的关系，以便更好地进行人力资源管理、监督与控制，开发员工潜能，提高工作质量及效率，而管理有效是前提。对员工开展绩效 管理，可以引导团队及个人为实现工作目标不懈努力，因此，人力资源管理中进行绩效管理对于现代企业而言有着日趋重要的现实意义。

简介：摘要：在新时期,人力资源对于企业而言是至关重要的,更多的企业开始关注人力资源管理工作的开展.薪酬管理是人力资源管理必不可少的内容,也受到了人们的关注.当前,大部分企业在开展薪酬管理的过程中存在着较多的问题,这并不利于企业留住人才,从某种角度来说,限制了人力资源管理工作的开展.为此,在进行人力资源管理时必须要提升薪酬管理水平,对其进行创新,在留住人才的同时吸引更多人才加入到企业之中,为企业的可持续发展提供充足的人才作为支持.

简介：摘要：当前，随着改革开放的深入，市场经济得到了迅速的发展，公司数量和规模都得到了明显的提升。在企业的人力资源管理中，劳动关系的管理是维持企业的和谐关系、稳定员工队伍、促进企业持续发展的重要因素。文章通过对我国劳动关系管理的内涵和内涵的探讨，着重探讨了我国劳动关系管理工作中存在的问题，并就如何提高我国劳动关系管理水平、建立“人性化”管理模式等问题进行了探讨。

简介：

简介：摘要文章主要针对风力发电企业人力资源管理风险进行研究分析，当前社会发展以及经济进度背景下，风力发电成为新的动力能源。同时在风力发电企业不断发展基础下，企业管理越来越受到重视，逐渐开始采用风险管理的方式。促进企业发展中人力资源起到重要的推动作用，怎样科学的对人力资源进行管理，成为当前风力发电企业人力资源管理的重要研究问题，对此做出如下阐述。

简介：摘要： 当前 , 电力企业竞争的焦点不再是规模、资金、技术等传统资源 , 而是建立在人才资源基础之上的创新能力。目前 , 人力资本已成为电力企业发展的第一要素。如何加快人力资源向人力资本的转化 , 这是电力企业稳定人才队伍、提高核心竞争能力、实现持续健康发展的内在要求。本文结合多年实践 , 对电力企业人力资源管理存在的问题进行了分析 , 并提出了加强电力企业人力资源管理的相关对策与建议。

简介：摘要： 企业经营管理下人力资源管理工作发挥着重要作用，人才作为企业竞争力的重要体现，如何做好薪酬福利的应用，是稳定人心、提高企业管理水平的关键所在。文章通过对人力资源管理下薪酬福利现状分析，探讨具体应用策略。

简介：摘要近几年来随着电力人才市场的改革与开放，以及企业之间的竞争尤为激烈。一个企业能否对人才的合理开发和使用成为企业成败的关键因素。本文淅川县电业局为例，从实际工作中人力资源管理出现的问题，进了谈论、分析，并且提出合理的解决办法，从而使人才得到合理的使用。

简介：摘要：各个企业的高层人员应该对人力资源管理工作，与企业文化的有机契合加以重视，并且应该培养出一些具有高素质，以及具有较强能力的综合型人才，同时还应该对企业的产品质量进行注重，在可行与可控制的范围内，尽最大可能将企业成本缩减到最小化，进而可以在出现突发状况下，及时且快速的做出灵活的应变与反应。从企业内部规范管理，以便可以求得更大化的利润空间，最终可以在复杂且多变的大环境经济市场中，得以有效良好的生存下来。本文基于现代企业战略人力资源管理探讨展开论述。

简介：摘要当前，人力资源已经成为社会发展的重要战略资源，对提高社会经济发展，提升影响力具有十分重要的推动作用。积极且科学的实现人力资源的合理配置，积极吸引优秀学生参与其中具有划时代的意义。本文主要探究了人力资源管理的现状，并进一步探究在新形势下人力资源管理创新对策，以此作为科学手段，实现人力资源管理的有序发展。

简介：摘要：现代企业都希望以有效的人力资源管理为契机，强化竞争力，提升稳定性，促进自身的长足稳定发展。一直以来，人力资源管理都是一项学问很深的工作任务，如何通过科学合理地规则对不同情感色彩的工作人员进行有效的约 束和促进，是摆在人力资源管理部门面前一个长期的大难题。通过对人力资源管理的阐述和人力资源管理在实际工作中存在的常见问题，提出相应的建议，希望对改善人力资源管理，企业发展有一定的帮助。

简介：摘要本文分析了基层供电企业人力资源管理中存在的问题,在分析县级供电企业人力资源管理现状和问题的基础上，从制定人力资源规划、更新人才观念、完善人才培养机制、丰富和完善现有的激励手段、改进现有绩效考评方式等方面，提出相应的对策，以促进人力资源的优化管理。

简介：摘要：随着时代的进步，人力资源管理在供电企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。基于此，笔者就供电企业人力资源管理中存在的问题进行了分析，并给出了几点优化策略，以供相关专业人士参考。

简介：人力资源管理作为电力企业发展中的主要工作，其取得的成就直接决定着企业自身的可持续发展。虽然当前的电力企业在人力资源管理方面获得了一定程度的发展，但是仍然存在着一系列问题，从而阻碍了电力企业人力资源的发展。因此，电力企业一定要加强提高本身的人力资源管理水平。基于此，文中重点分析了电力企业人力资源管理过程中存在的一些问题，并且提出了几点有效的管理措施。

简介：摘要：人力资源管理是指企业通过改善自身的政策以及实施对应的管理活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理能帮助企业在复杂激烈的竞争环境中立足，是企业享有战略高度的重要组成部分。因企业自身及其所处的环境变幻且动荡，所以人力资源管理就必须根据企业所处的背景下进行创新。

简介：摘要随着我国经济结构的转变，对人力资源的消费也进入了新的形态，技术型人才、管理型人才成为市场需求方向，特别是在经济高速发展期，资源和能源已经不是企业争取的重点，企业要想在激烈的竞争中赢得主动权，需要建立自己的人才队伍，人力资源才是推动企业发展的根本前提，但是，目前来看，在严峻的经济形态下，能够符合时代需求的人力资源出现了紧缺，一些技术型人才也向高端方向流失，人才问题已成为摆在各个电力企业面前最棘手的问题之一，这个问题如果得不到彻底解决，将会制约电力企业未来发展。

简介：摘要人力资源管理应该在高层主管就职时期完善历史资料的分类、备份任务。例如企业职员工作年限分步图表、职员离职率分步图表、各阶层职员流向性分布图表、职员需求调研报告和分布状况等。这些资料的存储会成为企业资源的一种沉淀。

简介：摘要人力资源的重要性现已普遍得到企业重视，但是如何对员工进行有效的管理仍是我们继续研究的话题。送变电企业作为国有企业中较为特殊的行业，因为受到自身的行业的有影响，该行业的人力资源管理一直都是较难管理的部分。本文主要以送变电公司人力资源管理的现状为基础，着重分析了我国送变电公司人力资源管理中存在的问题，以实际为出发点对送变电公司人力资源管理的方法进行了探讨，希望可供相关从业者参考。

简介：摘要通常，薪酬和福利在人力资源管理中发挥着重要作用，它们不仅增强了员工对公司的归属感，还使公司能够更好地留住人才，使得优秀且配合默契的合作者建立成一个团队能够让公司得以更好地发展。