简介:摘要:国企是我国经济体系中非常重要的组成部分,而国企改革和经济体制改革也是有着相当密切的关系。经过多年的经济的高速发展,在新时期,我们的经济增长速度已经有所放缓,经济全球化的程度不断加深,而西方的某些国家又在改变和我国进行经济合作的态度,同时疫情的爆发又从宏观上对我们的经济、生活带来了很大的影响,在这样的环境下,国企稳定经济与社会的作用更加的重要,而为了能够实现稳定的发展,达成自己的战略目标,科学合理的运营以及管控模式都是非常重要的,这是能够进行科学、准确、合理的决策的基础,才能更好的完成财务管理以及人力资源管理工作,才能更有效的对风险进行控制,才能为国企的持续发展,稳定进步提供可靠的支持。
简介:摘要:随着建筑产业智能信息化的发展,在建设项目实施过程中运用信息化技术手段进行辅助管理和控制控正在愈发成熟,住建部积极鼓励新型监管方式,采用“互联网+监管”手段,推广施工现场控制管理,旨在提高信息化监管能力和审查效率,大力推动绿色建造发展,开展建筑业信息化发展纲要和机械智能化发展研究工作,推动建筑业高质量发展。全过程工程咨询方运用项目管理平台对现场进行管理和控制,项目管理平台以项目过程数据为导向,从项目资料中提取信息,在工程项目管理知识体系的基础上,根据企业部门计算机上提前编程好的项目信息管理系统,对项目进行管理控制;本文以长春市人民大街市政道路改造工程为例。做为项目全过程咨询方对现场施工综合项目管理平台的开发原则、功能特征进行了分析和介绍,希望通过本文的研究对项目管理平台的后续科研和应用提供有益指导。
简介:摘要:土建施工项目的工期管控和进度管理是项目成功的关键因素之一。本论文将从工期管控与进度管理的理论基础出发,研究土建施工中的工期管控与进度管理的策略和方法,以有效提高项目的施工效率和管理水平。本论文通过调研和实例分析,提出了一些建议,以帮助项目团队在土建施工中实施有效的工期管控和进度管理。