简介：摘要：在企业生产经营过程中，党建工作发挥着非常重要的作用，开展党建工作可以塑造员工价值观，凸显党组织领导者地位，是影响企业实现高质量发展的重要因素。企业要想在激烈的市场竞争中提高自身的优势，就需要进一步加强党建工作的质量，将党建工作与生产经营融为一体，进而为企业发展提供更多支持。

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简介：摘要：安全生产是当前企业经营和管理中的重中之重。对此，文中对电网企业安全生产风险进行分析，从风险分类、风险辨识分析、风险辨识过程几个方面出发，总结对应的风险识别方法。只有对风险源有所认识和了解，才能够提出有针对性的风险防御措施。

简介：摘要文章分析企业生产产品过程质量的控制问题，给出企业产品生产过程质量控制系统结构，本文是对企业产品生产质量控制的实现过程进行的研究与探讨。

简介：摘要： 作为供电企业生产发展过程中的重要环节，安全管理要严格遵照“谁主管、谁负责”的原则来对安全生产的安全监管机制以及维稳工作机制进行落实到位，对各项发生的安全事故以及安全隐患问题进行定期的排查，将安全责任进行充分的细分。而针对于那些经过分析调研之后最终确定下来的安全隐患，企业管理人要通过发放整改的通知书，要求相关的负责人在规定的时间内对所导致的问题进行整改，之后将这些安全隐患的整改内容情况负责验收，使安全事故的事件不再发生。安全管理作为供电企业的一个管理过程，需要对这个过程进行全面、细致、全方位的一个管理，最终呈现和谐与安全共存的环境。

简介：摘要：安全管理是电力企业管理的重点， 电力安全不仅关系到电力企业的可持续发展， 也关系到广大人民群众的生命和财产安全。 因此， 电力企业要对电力安全高度重视，完善电力施工安全管理体制，加强电力员工安全培训和电力安全监督，做好施工设备安全管理工作，不断提高电力施工安全管理水平，促进电力企业更好地发展。 目前全国安全形势严峻，安全管理的质量显得尤为重要，传统安全管理模式亟待创新。

简介：摘要： 经济在快速发展，社会在不断进步，人们的生活质量在不断提高， 安全管理是电力企业管理的重点，电力安全不仅关系到电力企业的可持续发展，也关系到广大人民群众的生命和财产安全。因此，电力企业要对电力安全高度重视，完善电力施工安全管理体制，加强电力员工安全培训和电力安全监督，做好施工设备安全管理工作，不断提高电力施工安全管理水平，促进电力企业更好地发展。目前全国安全形势严峻，安全管理的质量显得尤为重要，传统安全管理模式亟待创新。

简介：摘要：一直以来，电力企业都把安全生产放在很重要的位置去抓，取得了长足的进步，但近几年来似乎到遇到了一个瓶颈，进步放缓，甚至是原地踏步，每年都会发生几起令人匪夷所思的安全生产事故，这背后原因是值得电力企业深思的。“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识可以说是深入人心，《安全生产法》也把安全生产责任压的很实，各个电力企业也是把安全生产这个主线抓的很牢，但就是无法突破这个瓶颈，似乎到了一种老办法不管用，新办法不会用的地步。在这种情况下，形式主义就有了大显伸手的机会，要特别引起电力企业的警惕。

简介：摘要院随着社会经济的全球化发展趋势，我国汽车生产企业面临的市场竞争环境日趋激烈，物流成本控制逐渐成为降低汽车生产成本的关键环节。本文通过探讨我国汽车生产企业物流成本管理中存在的主要问题，从而提出有效的成本控制措施，以实现企业管理成本的最小化，创造更大的经济效益。

简介：清洁生产的核心思想是取代长期采用的末端处理的污染控制的思想，要求工业企业在生产过程中根据物料平衡的原理，充分利用各项资源尽量减少污染物的产生，并强调排放物的综合利用，使企业以最小的投入创出最多的经济效益，同时保护周边的环境。1医药企业是高排放、高污染企业，2论文根据物料平衡原理筛选出清洁生产的方案，对生产工艺进行改进，使企业取得了很好的经济效益。

简介：随着市场竞争程度的增加，产品市场价格上扬会受到约束，制造企业外部产品价格优势必然逐渐削弱。为了提高产品市场竞争力，争取产品能获取更大的利润空间，成本控制仍然是企业的基础性工作。企业可通过内部控制手段，从各方面努力控制生产过程，最大限度降低产品生产成本，这是提高产品竞争力的有效方法。

简介：近日，工信部发布了关于修订农药行政审批申报材料要件的通知。通知指出，“十三五”期间，应进一步控制和减少农药生产企业数量，除特殊情况外，原则上不再新增农药生产企业，

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简介：首先分析了路桥施工企业在生产安全管理方面存在的问题，并结合路桥施工安全生产管理的主要内容，提出了相应的强化措施，为保障路桥施工企业的安全生产运行提供了有力保障。

简介：说老实话我在报纸上刚看到蒙牛要建专卖店的新闻时就感觉那只不过是蒙牛又一个炒作的由头。我比较认同汤志庆对蒙牛专卖店的分析：“从产品利润和产品特点上来讲，建乳品专卖店都是不可能成功的事情。”生产企业建专卖店可以说屡见不鲜了，饮料有汇源、肉制品业有双汇，酒业有五粮液。糖果业有金丝猴。但是老实说从目前来看，

简介：生产计划、成本分析、输出槽料配比、库存控制、销售管理等部分,3模型的求解与结果分析３.１生产过程优化模型的求解、灵敏度分析④３.１.１模型求解１.品种产量优化模型的求解,配料优化模型是在固定的料槽容积、工艺要求的单重、及各种资源量的基础上进行计算的

简介：随着市场竞争的日趋激烈,水泥企业纷纷采取价格策略以维持自身的竞争优势。而生产成本是决定水泥产品价格的重要因素,为了合理降低水泥价格,实现企业经济效益目标,水泥企业必须重视生产成本控制。本文从预算管理、采购管理、生产管理以及运输管理四个层面入手,对水泥企业生产成本控制要点进行分析,从而探寻合理降低企业成本的路径。