简介：摘要我国的大多数私营企业都是通过家族化管理的方式发展过来的，企业的管理成本比较低，效率比较高，促进了企业的快速发展。但是当家族企业发展具备一定规模之后，家族式的企业管理模式出现了问题。本文对家族企业的管理模式进行了具体的分析，针对不同的企业和不同的发展阶段做出相应的战略选择。

简介：摘要PDM系统的应用，在企业开发过程中起到极大的推动作用，促进企业内部的协同创新，以及同零部件供应商的协同开发。事实证明，在各个行业，那些成功且具竞争实力的厂商，都是善于创新和改良、保护知识的佼佼者。同时，能够将创新知识快速而源源不断的转化为产品，这些产品的技术含量在业内都是处于领先的。由此可见，对企业知识的处理能力直接影响企业的竞争实力，一个企业想要确保差异化，就必须不断创新。在当今信息技术化时代，企业需能够正确运用科学的系统实现价值最大化。

简介：摘要在复杂多变的市场环境中，企业必须不断成长、进步，并对市场需求、对手状况及时了解、分析，做出合适应对策略，才能够保证自身在激烈竞争中存活、发展，为此，企业管理者应当勇于开拓、创新，持续完善自身业务水平及管理模式，保证企业的长期、稳定发展。

简介：摘要现代企业面临的内外部经营环境充满了不确定性的变化，例如国家对产业结构的调整、市场对产品需求的变化、新产品新技术的不断涌现、消费者消费习惯的变化等，都将直接影响企业的经营活动。另外，来自企业内部的问题和压力也是不容忽视的，例如不规范的企业运营操作程序、企业管理制度的缺陷及执行力度的缺乏、不健全的企业内部管理控制、企业的经营行为对瞬息万变的市场需求的不适应等。来自企业内外部的各种不确定因素给企业的经营带来了巨大风险。

简介：摘要随着信息的发展和知识经济时代的到来，企业管理迎来一次新的变革。文章阐述了社会经济形态与企业管理的关系，分析了管理思想的发展变化和管理模式的创新，探究当代企业管理的重点变革。

简介：摘要知识经济时代，企业运行的外部环境发生了极大变化，相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。企业实施管理创新，可以提高企业经济效益，降低交易成本，推动企业发展，提升企业竞争力，并有助于企业家阶层的形成。因而，对企业管理创新问题进行研究，探索企业管理创新的实现途径，解除企业“内忧外患”，为当前国企业管理提供一些建议，具有重要的理论价值和实践意义。

简介：摘要现代企业在发展过程中会面临更加复杂的环境，不仅仅来自于国内政策变化或国际环境变化形成的宏观环境的影响，还有来自于企业内部自身的微观环境方面的影响，如果在哪一方面出现了问题，就遵循了短板理论中你的短板就成了竞争对手打击的对象，从而造成自身竞争力的下降，所以现代管理模式更加重视对企业的全方位的管理，从而有效提升企业的管理水平。

简介：摘要随着经济的发展，现代企业内部环境日益复杂，沟通在企业管理中的作用越发重要。沟通是信息交流的重要手段，是管理的生命线。沟通是一种管理的重要工具，应用好这个工具能使本单位的管理流程更加顺畅，信息交流更加充分，从而高效地实现管理目标。本文概述了沟通在企业管理中的作用，分析了沟通存在的问题，并就如何做到有效沟通提出了建议。

简介：摘要企业信息化的基础是企业业务流程的优化和重建，在很大程度上利用计算机技术、网络技术等，并企业生产经营活动中的各种信息进行控制和集成，它实质上是一项数字化的过程，例如它就是将生产过程、物料移动、现金流动、客户交互等业务过程数字化，将各种信息通过系统网络加工生成新的信息资源，使管理者了解相关信息，为生产要素的科学组合提供依据，优化了企业的资源配置，使企业适应当今激烈的市场竞争，谋求企业长期稳定的发展。

简介：摘要竞争激烈的市场环境，企业会遇到越来越多的挑战，企业必须不断更新经营理念和提高管理制度，才能保证企业在面对市场发展机遇与挑战时能够适应其变化与挑战促进企业发展。管理创新是企业发展的重要措施，企业要想在复杂的市场环境中生存并占有一席之地，需要企业不断对企业的管理进行创新发展。

简介：摘要内部控制从形成到完善大体经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体系的形成这三个阶段。它是企业管理活动中不可或缺的一种自我调整和制约手段。同时，它也受到“人”的影响，通过组织内部每一层级的人员来共同执行，以确保经营业务活动的有序进行，会计政策、程序的有效实施，企业资产的完整安全，以及会计信息的真实准确。企业内部控制制度遵循有关法律法规和企业内部规章制度，由此来约束企业的各项经济业务活动及相关岗位，以实现企业价值最大化。

简介：摘要安全生产工作是党和国家历来非常重视的一件治国理政大事，建筑工程施工安全是《安全生产法》明确纳入四大高危行业之一的重点防控对象。建筑工程施工安全生产管理是一个系统性、综合性的管理，其内容涉及建筑生产的环境、技术、经济、管理以及物资、设备、人力等资源控制各个环节。本文从施工企业管理视角分析了当前建筑业施工安全固有特性和存在的共性问题，并提出了相应的管理途径。

简介：摘要科学技术的不断进步，使得以信息为主导的知识经济时代逐渐到来，信息的及时性和准确性决定了企业的核心竞争力，企业在进行市场竞争时，实际上也是双方企业文化的竞争。企业文化对于企业的发展有着至关重要的作用，是企业吸收和借鉴先进的生产管理经验，适应市场发展，提高企业竞争力的有效手段。

简介：文化是企业持续成长的土壤，是有序经营的动力和根本。文化建设根深蒂团，企业发展便枝繁叶茂。人们将企业文化称之为企业的软实力，更多的企业管理者开始认识到，企业文化是企业的核心竞争力之一，必须把企业文化应用到企业管理之中，以此来提高企业的综合实力和核心竞争力。一方面企业文化是企业发展历史中的精华，在此基础上可以实现企业的进一步发展，另一方面企业文化作为企业发展的准则，可以指导企业的日常工作。

简介：摘要当今社会，企业之间竞争的背后是文化理念的竞争，依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。拥有优秀文化和人才的企业才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。本文试图从分析研究企业文化的内涵和现状来论述企业文化对企业管理的重要性。只有活用企业文化，开发企业文化，进而创造企业经济效益才是当今企业管理的重要课题。

简介：摘要企业伦理文化，是企业文化中基础部分的已约定俗成的并且为企业所奉行的社会行为准则和道德规范之内容。企业伦理文化是企业文化体现在对社会所承担的义务和道德准则上，具有非技术性和非经营性等特点，在企业管理中具有特殊的意义。当前我国企业伦理文化的建设与经济市场文明的深度存还不能够进行良好的统一，存在很多不和谐因素。因此建立良好的企业伦理文化制度在企业管理工作中显得尤为重要。

简介：摘要企业文化本质上是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，是企业自然而然中产生的文化现象，它与企业管理在理论上和实践中的发展都有密不可分的关系。企业文化作为实现管理目标而运用的有效手段，是企业核心竞争力的关键因素，是企业价值观与行为规范的综合，更是企业灵魂的精神支柱。

简介：摘要在企业的人力资源管理过程中，企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。

简介：摘要如今，我国无论是文化领域还是经济领域都在飞速地发展和进步，企业文化作为一种独特文化以及内涵基础，会对企业管理产生较大的影响，它是一种精神力量，能够推进企业更好的发展。企业文化是否能够起到良好的作用，将会影响到企业的管理能力，想要加强企业的建设力度，就需要对企业文化进行深入分析。本文将就此展开探究，旨在为企业管理者提供理论参考。

简介：摘要近年来，企业文化这一作为当代管理理论、文化理论和行为科学相结合的企业管理科学，正在我国的各类企业中蓬勃兴起，并且日益显示其无限的生机与活力。在社会化大生产过程中，企业文化是企业活力的激发剂，是企业成员的润滑剂，是企业群体的黏合剂，它在很大程度上决定着企业的兴衰与成败，折射出企业文化对于促进企业管理规范化、科学化所起的极其重要的作用。