简介：摘要：经济的快速发展，使得企业及居民用电量逐年递增，而火电厂作为供电的主导力量承担着主要任务，因此必须确保其经营正常。为了能够提升供电企业的经济效益，工会的作用就显得尤为重要，这就需要工会管理人员充分发挥工会的价值所在，为企业创造收益，为员工谋取福利。基于此，本文主要对工会管理在供电企业效益提升中的作用进行研究。

简介：摘要近年来我国电力能源企业得到了快速的发展，但是有关人员在发展过程中却忽略了企业内部管理问题，由于相关工作人员风险防范意识不高，对自身工作不够重视，从而导致了电力能源企业面临经营亏损，贷款质量下降，管理观念匮乏，这种情况的发生不仅阻碍了电力能源企业的可持续发展，还对相关金融机构的稳定发展带来不利影响。因此有必要对电力企业的经济效益以及内控管理工作进行深入的分析和研究。

简介：摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，电力企业获得了迅猛的发展。中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工权益的代表。但是新时代市场经济为主导，电力企业经济效益也成为发展的重要目标。所以，工会职能的转变也逐渐呈现出多样性的特征，需要真正认识到电力企业工会工作的重要性，才能够在各项工作中发挥出工会的价值与意义。

简介：摘要：随着我国社会经济快速发展，城市化进程不断推进，人们对电力能源的需求也不断增加，我国加强了电力网络建设，电力企业在保证供电稳定的同时，还需要保证自身的经济效益，才能实现更加长远的发展。电力营销稽查是保证电力企业内控约束效果的重要工作内容，加强电力营销稽查，不仅能够降耗提效，还能有效保障电力企业经营效益。本文对电力企业经营中电力营销稽查现状进行了分析，并研究了电力营销稽查对电力企业经营效益的影响，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国电力体制改革进程推进速度的不断加快，在电力企业发展过程中，工会管理工作的作用也变得越来越大，其中最为明显的就是可以提升电力企业经济效益。基于此，本文对工会管理在电力企业效益提升中的作用进行了分析，深入探究了企业工会管理所面临的形势，并在积极推进电力企业工会管理上提出了一些认识和见解，希望能够得到共识。

简介：摘要：在我国社会经济高速发展的时代环境下，我国经济体制发生了重大变化，市场竞争愈发激烈，企业、员工之间的矛盾纠纷日益显著，究其本质原因，主要是由于企业在经济发展过程中只注重自身经济利益，并未对员工的诉求进行综合性考量，导致员工的合法权益受损，进而形成劳资纠纷。为了让企业能真正适应社会现状，满足新时代的需求，则需要不断创新、改革工会工作，并探索工作中存在的问题，采取相关有效措施加以解决，提升企业在市场中的竞争力，保证员工的基本利益。基于此，本文主要分析了工会管理在电力企业效益提升中的作用。

简介：摘要近年来，随着社会经济的发展，企业对于财务管理工作越来越重视，其开展是否顺利、高效是改善企业经营管理、提高企业经济效率的重要保证。而随着我国市场经济的高速发展及国内、国际市场复杂因素的影响，我国传统以核算为主要任务的财务管理模式已经无法真正适应现代企业管理制度的要求，促使企业在充分认识财务管理对经济效益的重要作用的基础上，通过创新理念、强化预算与成本控制等方式不断提升企业财务管理水平，最终达到提高企业经济效益的目的。本文通过对财务管理内容、作用及存在问题进行分析的基础上，提出强化企业财务管理工作的若干措施。

简介：摘 要：随着我国经济的增长与发展，社会各界对电力企业的运营和管理提出了更高的要求和标准。电力企业为了能够满足社会的用电需求，需要加强对电力企业管理模式的探索与创新，不断增强电力企业的核心竞争力，从而提升电力企业的经济效益。目前，电力企业的发展对于社会进步起到了很大的推动作用，电力企业需要结合现代化管理内容，融入新型的管理理念，创新自身的管理模式，实现电力企业的可持续发展。本文主要阐述了电力企业管理模式创新的相关内容，提出了一些创新措施，目的在于不断提高电力企业的经济效益。

简介：摘要：随着本土产业和世界市场的的融合日益密切,企业的规范管理也受到了更为广泛的关注。基于此,本文主要就企业管理标准化在现代企业效益提高中的重要意义加以了研究,并给出了企业管理标准化的具体实施对策。作者期望通过本次的研究,能够对现代企业效益的提高以及企业自身的良好经营和管理都有所助益。

简介：摘要电力网电能损耗率（简称线损率），是综合反映电力系统规划、设计、生产技术和经营管理水平的一项重要综合技术经济指标。基于此，主要探讨配网线损管理这一环节的重要性，以期引起电力企业的重视，从而进一步提高企业效益。

简介：摘要社会发展节奏增快，加之经济改革的影响，增加了世界市场的影响力度，同时国内的各家电力企业也在不断拓展自身的市场份额，但电力的建设施工成本也呈现迅猛的上升趋势，冲击着电力企业的经济效益。利润是企业的命脉，保证良好的经济能力才能够促进企业健康稳定可持续发展，其作为基础内容便要求电力企业加大施工成本管控强度。

简介：摘要一般而言，现代企业管理中将物资管理视为重要的内容，有效的物资管理使企业物资得到最大化利用，增加企业产品数量，提升企业所提供的产品及服务质量，大幅降低企业生产经营的成本，也使企业资金能够尽快回流，实现企业运行效益的优化。总体而言，电力企业物资费用主要由两部分构成，即基本建设成本和电力生产成本。众所周知，电力生产是高度连续进行的，需要保障供电安全和供电质量，对人们日常生活及经济生产都有重要的意义，本文主要针对加强电力物资管理提高企业经济效益进行简要分析。

简介：摘要电力企业的经济效益关乎企业的命运.如何提高电力企业经济效益的管理办法是需要从多方面进行入手。本文将就从电力企业经济效益分析、成本管理、市场营销、新技术的应用等各方面进行分析，并提出了提高电力企业经济效益的策略。

简介：摘要随着社会经济不断发展，企业管理在企业发展过程中的重要性愈发突出，同时企业管理的工作重心也在逐步地趋向财务管理方向转移。这种管理重心的转移，是由国内市场经济环境整体发展趋势决定的，只有企业充分认识到财务管理的真正内涵和重要意义，并将其作为企业管理的核心工作开展，才能充分发挥财务管理的真实效用，增长企业经济效益，促进企业良性的可持续发展。笔者即从企业财务管理入手，围绕资金管理、成本控制和财务风险管理三方面内容，就其在企业经济效益增长中的促进功能，发表几点看法，以供相关企业参考。

简介：摘要电量损失的控制线损率目标需要从技术、管理两个途径入手。线损率是衡量电力部门的一项主要的技术经济目标，也是体现企业管理水平的主要特征之一。本文提出了一些相应的措施，从最直观的操作性强也是影响较大的管理线损出发，采纳有关办法，提出优化计划，降低电能的损耗，保证企业的健康可持续发展。

简介：

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平得到了提高，全社会对电力企业提出了较高的要求。电力企业在面对这些挑战的同时，如何提高自身经济效益，是一个重要话题。本文就分析了目前我国电力企业在发展中存在的问题，同时提出相应的策略。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，电力企业的经营理念也在逐渐发生变化。在市场竞争力越来越强的经济背景下，如何才能使企业平稳的发展，是企业所要解决的首要问题。电力企业的经济管理与市场营销是企业管理的核心任务，这两项工作质量的好坏，直接影响着企业自身的存在与发展，关系着企业的经济效益能否有所提高。

简介：摘要随着市场经济的发展与经济全球化趋势的加强，企业经营的环境变的更加复杂，在经营的过程中面临着多种的挑战，为此，企业就需要加强物资管理，来提高企业的管理效率，降低企业的成本，提升企业的竞争优势，进而提高企业的经济效益。物资管理是现代企业经营管理中的一个重要环节，借助于物资管理，有助于提高企业采购、仓储、保管等多个环节之间的协调性，使得企业业务能够顺利的开展。在此背景下，本文就简要介绍了物资管理的有关理念，分析企业提高物资管理效率的措施。

简介：摘要这篇文章通过介绍了人力资源管理的价值和基本要求，以企业经济效益和人力资源管理的关系作为出发点，阐述了人力资源管理对企业经营效益方面的影响，并且还进一步的提出能最大程度的发挥人力资源管理效力的意见。