简介：摘要企业的发展需要规范的管理制度，项目物资采购成本管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展意义重大。物资采购成本管理对企业降低生产成本，进一步促进企业的经济利益提升方面发挥着重要作用。在市场经济的发展背景下，通过物资采购的成本管理应对行业竞争是企业发展的有效策略，文章主要对成本管理进行研究分析。

简介：摘要随着国内建筑市场日趋激烈，而非洲、东南亚地区基础设施落后，经济逐渐好转，众多施工企业都开始进军海外市场。水电九局进军海外市场虽然较晚，但也有10年有余。境外机械设备多，故障率高，盘活难，缺乏管理人才，管理方式混乱等问题特别突出，阻碍了公司国际事业的健康发展。针对这些问题，结合我这些年的一些经验，谈谈国际工程设备物资管理的一些体会。

简介：摘要企业采购模式的科学性和先进性已经关系到企业的市场竞争力、企业经济效益；面对严峻的竞争市场，企业不仅要认真落实设备物资集中采购管理制度，更要积极转变采购管理理念，完善采购管理机制，以满足企业不断发展所产生的施工采购需要。

简介：摘要随着相关技术的发展和进步，现阶段地铁已经在国内绝大多数城市普及，给人们的生活带来了很大的方便。在地铁建设施工过程中，具备多种优点的盾构法施工发挥着极其重要的作用，是全面铺设地铁的基础保障。其中，地铁施工盾构物资管理是确保地铁施工质量和效率以及施工成本的重要工作，在实际的地铁施工盾构物资管理中各个环节和流程存在着一定的问题，影响着地铁整体的建设水平和基准，因此，为提升地铁施工的质量和效率，以及有效的控制施工成本，需要进行地铁施工盾构物资管理研究。本文结合相关经验，简要论述地铁施工盾构物资管理的重要性，并在此基础上探究如何加强施工单位对项目的物资管理，以此作为地铁实施盾构施工的理论依据，促进地铁更好地发展。

简介：摘要工程建设项目物资管理管理是工程项目管理过程当中非常重要的管理工作内容，而物资核销工作又是物资管理工作的重点。物资管理工作的好坏直接影响项目经营目标能否如期实现，项目经营目标能否实现，直接影响到施工企业的生产经济效益，施工企业必须重视项目物资核销的重要性。

简介：摘要2003年2月13日建设部颁布建市｛2003｝30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，从此工业项目中工程总承包模式得到推广，一个典型的承包模式EPC工程积极开拓中国市场，工程设备、材料采购在总承包项目中占据主导地位，项目现场物资管理的优劣直接影响项目生产成本，有序的物资管理有利于项目质量、安全、进度、环境指标按量、按时完成，现今，企业市场竞争尤为严峻，项目建设过程中的物资管理对企业未来的发展提供先驱保障，十九大以来国家倡导“一带一路”，中国企业将会加大力度进入国际市场，因此加强项目物资管理是未来市场的必然要求。

简介：摘要现如今，我国的建筑行业在繁荣的发展，建筑项目的利益最大化是施工企业需要面对的严峻考验。物资采购作为项目的重要组成部分，既要为施工进度的正常开展提供支持，又要确保工程质量的达标，与此同时，更加重要的挑战是控制工程成本，使经济利益最大化。所以说，项目物资采购成本管理是减少成本浪费、提高经济效益的重要手段之一，建筑施工企业应当给予足够的重视。下面本文将对项目的物资采购成本管理相关理论和问题展开讨论，提出一定的策略建议，以期对物资采购成本管理工作提供帮助。

简介：摘要当今世界，在市场经济机制下，物资管理工作的好坏直接关系到企业的生产、技术、劳务、运输与财务等几个方面的经营活动以及经济效益。所以，怎样加速建筑施工单位物资管理现代化变成建筑行业主要研究的问题。了解目前中国建筑施工企业物资管理的优点与缺点，对改善与增强施工企业物资管理具备关键的意义。

简介：摘要物资管理主要指的是在石油化工施工中的各个环节生产资料的管理，主要包含了采购、使用、储存以及保管等。生产经营活动是石油化工企业中一个无缝衔接且非常紧密的循环环节。物资仓储管理是石油企业在生产经营管理中十分重要的组成部分，对石油企业的发展有着非常重要的影响。

简介：摘要随着社会不断的发展和进步，施工企业所承建的项目越来越多，这就给施工企业带来新的机遇和挑战，同时也带来一些不可避免的问题，其中降低成本提高企业利润就是最主要问题。本文主要分析施工企业物资集中采购的优、缺点、制度的完善，以及采购流程和对供应商的管理中遇到一些问题，并给出了一些意见和看法，希望对同行业工作者有所帮助。

简介：摘要本文介绍了电力物资管理的有关基本特征，论述了电力物资流管理的必要性，阐述了推进电力物资流管理的步骤，总结出强化电力物资流通管理方法。以电力物资为研究对象，探讨流程优化管理问题首先对集约化管理的内涵进行了简要概述，主要介绍了进行集约化管理的必要性，并通过从物资科、物资公司、物流中心各个方面展开了具体的相关企业说明，以此为基础，提出了相关的流程优化管理建议。希望能够通过本文初步论述可以期引起更多的关注和更广泛的交流，为该领域的理论研究和优化管理实践提供一些有价值的信息，供参考。

简介：摘要中国现在制造船只的能力显著的加强，但是，船只的原材料与配套设备的价格上涨和人工成本的不断增加等多种因素就会使得船厂的生产成本压力不断增加。本文主要是针对船厂的物资成本的增加这一问题，探究影响船厂物资的成本的因素，并在这个探究基础上探究控制船厂的物资成本的措施，让船厂能够获得更高的经济效益，提高在市场中的核心竞争力，促进船厂的快速发展。

简介：摘要切实可行的物资管理工作是电力企业实现长远发展的基础条件。要求工作人员必须以物资管理工作为电力企业的发展重点，结合市场经济的实际需求，创新管理机制与提升物资管理水平，确保电力企业的核心竞争力始终处于不败地位。针对于此，本文主要结合电力施工企业物资管理存在的现状问题，指明现阶段物资管理工作存在的主要问题。并在此基础上，结合现行的管理标准，提出优化物资管理的有效措施，以供参考。

简介：摘要在目前施工管理中，机电物资的成本管理十分重要，机电物资的成本管理直接关系到施工管理的有效性以及施工的整体成本是否能够在可控的范围之内。因此，我们应当对机电物资成本管理的总体方法进行认真分析并制定有效的成本费用控制方法，使机电物资成本管理能够取得积极效果，满足施工管理的实际需要。

简介：摘要电力行业是我国国民经济正常运营和健康发展的基础保障，随着我国经济发展的不断加速，我国电力的需求缺口不断增大，电力资源的短缺已经成为制约我国经济发展的瓶颈。为了给国民经济的发展提供最基本的动力保障，我国的电力企业和电网企业近几年都加大了电力基础设施建设的投入，加快了输变电系统的升级改造，大大的提高了我国电网的输变电能力，为国民经济的发展做出了重要贡献。本文将全面分析强化电力工程物资管理的作用，指出当前我国部分电力基础建设单位在工程物资管理方面存在的问题，并给出具体可行性的对策。

简介：摘要物资采购管理是企业生产经营活动中的重要组成部分，是企业管理的关键环节，物资采购提供了企业生产产品所需的各项原材料以及服务，对应企业提高产品质、降低企业成本、提高企业市场竞争力起着积极的作用。因此，积极探索适合企业发展的物资采购管理模式，做好企业的物资采购管理工作，提升企业的经济效益及市场竞争力，已经成为企业管理工作中的重要部分。企业采购模式的科学性和先进性已经关系到企业的市场竞争力、企业经济效益；面对严峻的竞争市场，企业不仅要转变采购管理理念，完善采购管理机制，更要不断探索符合企业自身特点的新的采购方式，以满足企业不断发展所产生的采购需求。

简介：摘要施工现场的物资管理可以确保整个工程的顺利进行，所以，在施工期间，需对现场的物资进行合理的的规划，以避免不必要的财力与物力的投入，保证工程的正常施工进度。本文通过分析我国物资管理中存在的问题，提出了怎样实现施工项目物资管理现代化有效举措。

简介：

简介：摘要物资管理是施工企业管理的一个重要组成部分，而工程物资的管理又是物资管理的核心部分。既要保证工程建设的物资需要，又要保证物资成本，还要确保物资质量，必须把企业的工程物资管理提高到一个崭新的水平。现根据我的工作经验，谈谈我对工程物资管理的思考。

简介：摘要在社会经济不断发展，对铁路工程施工建设要求也是更大，怎样有效的控制铁路工程施工企业物资成本，提升施工企业经济效益，促进施工企业可持续化的发展，就成为当前铁路工程施工企业所研究的重点。本文就结合作者实际工作经验，简要的分析铁路工程施工企业的物资管理，以供借鉴。