简介：改组组建若干国有资本投资运营公司，是此次国有资产管理体制的改革的关键环节。据财政部有关负责人透露，未来预计将有20家左右的中央国有资本投资运营公司，以目前中央企业总资产估算，国有资本投资运营公司的资产将达万亿元规模。面对如此庞大规模，国有资本投资运营公司对出资企业须从“管人、管事、管资产”向“管资本”转变，才能避免过去“一管就死，不管就乱”的局面。

简介：摘要煤炭市场形势持续下滑，煤价下跌，库存高企，成本上升，几乎成了所有煤炭企业之痛。煤炭市场竞争越来越激烈，煤炭企业要想在竞争中取胜，必须完善管理机制，强化成本管控。本文从成本管控的重要性出发，对煤炭企业成本管控中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：三者均以实现社会、经济、人口、资源与环境的可持续发展为根本目标。早期绿色经济的提出是为了解决经济生产导致的环境污染和公害问题，之后从广义的角度已逐步涵盖了与生态环境相关的所有经济领域。循环经济源于对资源枯竭及其废弃物处理的关注。低碳经济则是为了解决全球气候变暧这一人类社会面临的前所未有的重大环境挑战发展而来。

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简介：电视媒体作为宣传的工具,一直在起着引导社会舆情的作用,而在这其中,缘何电视这一媒体在诞生不久就迅速成为主流媒体,主要是因为它的快捷和再现.声画的再现更直观的发挥着媒体的传播作用.当今社会的人们比以往任何时候都渴望更真实、更直接、更迅速的了解这个世界,这就要求电视工作者必须通过更加有效的形式把多种信息传递给观众.而作为一名新闻记者,拍摄好现场纪实新闻则必须具备一下条件.

简介：摘要院从建国以来，我国的高管薪酬经历了一个漫长的发展历程，逐渐与世界接轨，但是国有企业作为一个特殊的主体，其薪酬结构还存在一定的问题。本文通过对美国、日本等国家高管薪酬机构的介绍，对比分析中国国企高管薪酬激励现状，根据国外的启示阐述了国企高管薪酬设计的原则与要点。

简介：中国国际人口红利还需提高全世界留学生已达N500万，在人才吸引、人才流动、包括留学生吸引方面，新加坡处于前沿，整体增长非常快。重视人才流动、人才吸引，最典型的例子是美国。在美国，41％的诺贝尔奖获得者是移民，电子工程研究生71％来自中国，42％理工科的博士来自其他国家。发达国家都在争取人才，未来世界是人才的竞争。

简介：企业在取得一次成功后创造了新局面，树立了新目标。同时也面临许多新问题。很多企业往往把这一时期叫做二次创业期。二次创业期面临问题的本质就是战略发展与组织能力的缺口。而组织能力建设则是摆在二次创业期企业面前的令人纠结的烦恼。

简介："十五年前企业是在价格上相互竞争,今天要在质量上相互竞争,明天则要在形象设计上相互竞争。"这是美国哈佛大学一位学者讲的话,意在说明塑造和推介企业形象的重要性。

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简介：<正>近日,安徽省合肥市质量技术监督局为了防止不合格建材给住户造成的家庭空气污染,建立了室内装饰装潢建筑材料数据库。凡是符合国家强制性标准的产品都将有一个便于识别的“身份证”,从而使建材市场的所有家装建材有了“库管”。

简介：摘要华润电力（常熟）有限公司自2005年10月投入商业运营以来，实现了经营业绩的快速增长，尤其是在2007年以后，公司在推行全面预算管理体系的过程中，总结出了独具华润特色的预算控制模式。通过把工作计划与预算管理有机结合，围绕全面预算这条主线，常熟公司在外部市场竞争十分激烈的大环境下，通过外拓市场、内降成本、预控风险等重大举措，确保了经营业绩的良好态势。

简介：摘要近年来，国有企业高管薪酬话题一直比较敏感，由此引发的民众不满乃至愤怒，最终促使一些国家开始出台“限薪令”。高薪现象本身，并非源于智慧、劳动和风险，而是源于畸形的薪酬制度。限薪必须依靠刚性的制度来实现，否则，就容易陷入一种人治的循环，甚至演绎出越限越高的闹剧。

简介：【摘要】以目前汽车制造工艺水平来看，白车身对涂装效果有影响且易被忽视的质量缺陷主要分为钣金缺陷（凸起、高点、凹陷、尖坑等）、涂胶缺陷（侧裙溢胶、四门发盖折边胶等）、外观缺陷（锈蚀、油污等）、包边不良等，下面分别对其影响进行分析和探讨。

简介：摘要使用中国上市公司2003~2008年数据，对不同治理结构下高管正常变更前一、两年的盈余管理行为进行实证研究，结果显示董事长在正常变更前一、两年有调增利润的行为，且变更前一年的调增现象比前两年要显著，但没有证据显示总经理正常变更前存在显著的盈余管理行为。研究还发现，完善的公司治理结构对董事长正常变更诱发的盈余管理行为能够起到有效的抑制作用。因此，提高公司内部治理水平和建立外部市场高管长期声誉机制具有紧迫性。

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简介：现在，除了部分企业高管自身之外，大多数人都会同意上市公司的高管薪酬制度需要进行调整。著名管理学者亨利·明茨伯格却在最近发表的文章中大声疾呼：应该彻底取消这种奖励制度，停止给高管发放任何奖金。

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简介：世界经济的快速发展，不仅激发对环保能源与再生能源的需求，也带动基础能源建设和技术的进步。协鑫（集团）控股有限公司，是一家以环保能源和再生能源为主营业务的公司，逐渐形成涵盖燃气热电、分布式能源、热电联产和垃圾发电、生物质发电、风力发电等可再生能源的战略布局。