简介:摘 要:建筑企业发展的提高主要得益于我国经济的不断发展和城市化进程的不断加深,而我国居民随着时代的发展对房屋建筑的要求越来越高,建筑市场随着房建行业的发展也逐步趋向于激烈化。因此,我国建筑企业为了提高自身的核心竞争力,就必须要立足于发展建筑工程施工现场的有效管理,通过强化管理施工措施促进建筑企业的全面发展在建筑业的高速发展的推动下,新的工艺、技术、材料等都涌现出来,施工管理作为建筑工程中的一项极具复杂性工作的重要性也不短的提升 [1]。由此可见,建筑工程施工管理需要我们不断的进行完善,进而提高建筑施工质量,避免影响施工进度,实现企业综合效益最大化。
简介:摘要 :对实际施工中存在的建筑电气施工问题进行了分析,提出了建筑电气现场管理的方法,并进行了施工前、中、后阶段对质量、材料、验收工作的把关,以达到控制建筑电气工程质量的目的。