简介：摘要：电力企业在社会经济发展中起重要作用,在供配电过程中,电力物资作为主要的物资设备,其价格和质量影响着电网企业的运行成本和运行效率,在电力物资采购过程中存在许多风险,所以风险管理成为企业重要的部分,通过规避风险,能有效降低企业突发事故,并在高质量的前提下降低成本.本文简单分析了企业采购方和供货方存在的风险,并提出相应的解决对策.以此供相关人士参考和交流。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，电力企业得到了长足的发展。与此同时，电力企业在经济社会发展过程始终发挥着重要的作用。作为电力企业主要的财政收入的电费，应引起各级管理部门的注意。在电费收取过程中存在着各种各样的风险，加强电力企业电费核算管理是十分必要的，其关系着电力企业的收入盈亏状况。如果入不敷出，将直接导致电力企业的倒闭。因而在具体的企业运行过程中，各个工作人员及管理部门应共同致力于电力电费的管理，保障电力企业的正常运营。

简介：【摘要】国际化进程日益深入，国内市场竞争也日趋激烈，人才作为企业发展的最为重要战略资源，各大企业在人才竞争中也较为激烈。对国内人才市场来说，人才供给远大于企业职位需求，市场竞争激烈。企业要想长远发展就必须做好绩效管理工作。鉴于此，绩效管理是当前国内外市场企业热切关注的问题，论文主要针对当前国内企业绩效管理现状提出个人建议，希望能够提高企业对绩效管理水平，能够帮助正在发展的企业完善绩效管理机制，实现企业长远发展。

简介：摘要：电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用，它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费管理是十分必要的。电力企业收费管理涉及到多方面的因素，文章对此做出具体的研究与探讨，并对其中存在的问题展开了具体的分析，提出了几点建议，希望会对今后的发展有所帮助。

简介：摘要： 本文在简要的论述了电网企业电力物资采购风险点后，提出了几点关于 电网企业电力物资采购风险管理对策，旨在降低电力企业物资采购风险，促进电力企业和谐稳定发展。

简介：摘要：近几年来，随着科学技术的不断发明与创造，社会也在不断的进步，各行各业也都在改进和完善自身的管理与经营，以适应时代前进的规律与速度。就电力行业而言，电力电网的错综复杂，并且服务的范围杂而广，需要有一个精细化的管理模式，以此来保证整个供电的正常，对电力的后勤管理和模式管理也都非常重要。文章介绍了电力物资管理的特点，分析了供电企业物资管理工作当前存在的问题与不足，并结合实际工作经验提出了精细化物资管理策略。

简介：摘要：企业想要提高新时期电力营销线损管理水平就要优化终端设备给工作奠定基础，然后加强计量与检修工作提高工作效率，实行现代化管理保证企业的发展和时代相结合，再通过加强抄表工作的规范和监督减少工作中问题的出现。企业通过这些手段，在经济发展方面一定可以取得重大进步。

简介：摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。电力系统建设作为我国基础设施建设的重要内容，同时电力作为重要的清洁能源对于促进我国社会经济发展发挥着不可替代的重要作用。为进一步完善我国电力系统建设，提高电力企业发展水平，就必须要为其提供坚实的物资保障。电力企业物资采购质量对其生产活动质量具有直接决定性影响，加强物资采购质量管理，才能够为企业发展提供优质的物质保障，才能保证电力供应的安全性与稳定性。因此，深入探讨电力企业物资采购质量管理有效途径，控制电力企业物资采购质量风险，对于提升电力系统建设水平，推动我国电力系统发展具有重要意义。本文就电力企业采购管理及策略展开探讨。

简介：摘要：员工是企业发展必要资源，企业要想实现创新就要从员工着手，改变他们的管理意识和工作态度，建立完善的人力资源管理体系。当前，企业大多已有人力资源制度的构建，但是在实际工作中，管理者缺乏合格的管理能力和意识，对人力资源的配置不科学，难以发挥员工价值，甚至会限制其自身能力的发展。那么很难将经济管理制度有效落实，职业素质和工作水平不达标，制约了企业发展。

简介：摘要：在供电企业的物流管理中，通过信息化管理手段和策略，可以有效的改善企业经营管理、降低企业生产成本、优化业务流程，快速提升企业的经济效益，实现物流企业的可持续发展。在供电企业的物流信息化建设中，主要包含选择供应商、采购物资、客户服务、存储、中途加工、运输和仓储等，与供电企业的建设、电力输送等流程息息相关。笔者结合多年工作经验，深入分析供电企业物流信息化管理，希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考，促进供电企业的快速发展。

简介：摘要：针对目前我国供电企业在网络信息安全管理上存在的问题进行剖析，给予我国供电企业网络信息安全管理上提出相对应的政策，以合理有效地解决我国供电企业网络信息管理的问题。

简介：摘要：配电网运行情况能综合反映出电力企业生产及经营能力，其线损问题是主要技术性和经济性指标，直接影响到电力企业的社会经济效益，同时也关系到整个电能供应质量。为此，要对配电网线损问题加以关注，并根据实际情况，提出必要的配电网降损策略，从而不断提高运行质量，促进电网系统安全运作。在实际工作中，对于技术性线损问题而言，其比较容易测算，而人为线损则比较难以控制。针对问题，要加强重视，并采取必要措施加以控制，最大程度发挥技术和管理两个方面优势。

简介：摘要：近年来 随着经济的迅速发展，电力已成为了社会发展中必不可少的能源之一。为了满足人民群众对电能的需求，电力企业必须不断进步，不断完善工作与服务，但是在这个过程中还是难免会出现能源损耗问题，其中主要原因是燃煤效率和电网线损，而电网线损的影响比较大。

简介：摘要：在电力企业的发展过程中，营销工作的好坏将直接影响着电力企业的经济利润。为了提高电力企业的经济利润，就要对营销管理模式进行创新优化，不断提高服务质量和水平，以市场需求和客户需求为出发点，树立良好的企业形象，为企业的高速发展奠定坚实可靠的基础。   　　关键词：供电企业 ; 电力营销管理 ; 创新 

简介：摘要：随着新时期的到来，电力企业在发展中也遇到了瓶颈，需要不断进行改革创新。电力营销是电力企业生产经营过程中的重要组成部分，做好电力营销管理工作非常重要。因此，在今后的发展中，电力企业的营销管理人员就要对营销管理模式进行不断创新优化，促使电力企业获得可持续发展。

简介：摘要：在我国市场经济环境的发展下，企业经营成本管理也面临着全新的发展局面。为了提高企业的综合竞争实力，就需要加强对自身经营成本管理的相关分析，通过对管理中问题以及漏洞的合理处理，保证企业经营成本管理的效果。在企业的经营过程中，成本管理属于非常重要的组成部分，企业经营过程属于一个动态的发展，因此成本管理的时候会面临较多的挑战。本文主要针对是企业经营成本管理的概述、成本管理的意义以及成本管理过程中存在的问题解决措施进行详细的分析，从而提高企业整体的经营成本管理水平。

简介：【摘要】随着经济的快速发展，城市的崛起，我国用电需求量与日俱增。供电企业在注重电力企业发展的基础上，却日益忽视了电力营销中的用电稽查，殊不知，供电企业用电稽查闭环管理的有效加强，对于促进我国电力企业健康发展是十分有利的。以下笔者提出有效加强供电企业用电稽查闭环管理的策略，以更好的促进供电企业的健康发展。

简介：        摘要：电力企业物资采购工作开展对电力企业生产运行有着直接影响，面对当前市场环境电力企业如何做好物资采购管理是亟待思考的一个问题。文章通过对电力企业物资采购风险管理进行分析，结合实际存在的问题探讨风险管理的有效措施。

简介：摘要：目前，我国的经济在迅猛发展，社会在不断进步，电力企业经过央企改革后，调整为商业一类企业，需要电力企业在谋求生产和发展、生产和采购中寻求更高质量发展。采购管理能够降低企业的经营成本，提高经济效益和市场竞争力。科学地开展采购的管理和采购策略的研究是电力企业发展的迫切需要。文章提出采购管理中的若干意见，探讨电力企业的采购发展方向。

简介：