简介：摘要 ： 预算管理是一项综合性、全员全过程参与的工作，对于实现企业战略具有积极的支撑作用。在当前全新的经济形势下，企业预算管理工作面临着新的问题和要求，如何化解困境，提高预算管理的效果，是我们亟待解决的问题。

简介：摘要现如今，我国的经济发展促使着人民生活质量的提升，建设投资的规模也在日渐扩大着范围，同时，投资来源也日益多样化，作为建筑工程业的项目投资方，业主方应对建设工程项目进行全方位的项目过程监管；建筑企业在面临着即将到来的巨大挑战时，也会迎来前所未有的机遇，而建设工程项目的管理，则是项目目标的核心，同样在建设工程的实施过程中，业主方也是整个建设工程项目管理的关键所在。本文将以业主方角度对建设工程的项目管理展开探索。

简介：摘要：在 建设项目实施过程中， 审查是非常重要的 。应使用适当的审计方法对与常规项目相关的收益进行月效益审计。项目的预算收入来自审计和实际成本。在项目资金到位后，严格的项目效益检查将发挥积极作用，能促进对被审计单位的管理，改进相关的效率工作。这可以鼓励企业找到项目漏洞，挖掘潜在项目，提高相关生产技术的绩效，修改工作方法，调整管理职能，提高决策过程的科学性，建立和完善内部控制制度，增强核心企业竞争能力。

简介：摘要做好工程物资采购监督管理工作，对施工企业具有重要意义，这不仅能有效提升工程施工效率、缩短工期，还能大大降低施工成本，提高项目建设水平，促进施工企业的健康、有序发展。

简介：摘要：随着地铁项目建设越来越多，施工工序复杂性越来越受公司管控关注。通过诸多项目的实践，成本管理逐渐由项目部“各自为战”的“作坊式管理”向精细化、集中化管理转变，目前逐步过渡到由公司领导主管，利用成本管理架构充分发挥公司各职能部门在成本管理方面的“变压器”作用，企业的创效能力得以提升，增强项目产值收益能力。成本“开源节流”贯穿整个项目，通过有效的管理手段实现“节流”的目的也是成本管理的重点。

简介：摘要危险源是临时或长期的生产、搬运、加工中产生的危险物质，且数量等同或超过规定的单元。建筑工程施工中，由于大量人力、物力的使用，增加危险源总量，引发安全事故。因此，需正确认识危险源，并制定有效措施进行控制，以减少事故发生率，保证工程质量。本文从以下几点综述管控重大危险源的原则和措施。

简介：摘要：在我国基础设施建设领域内，工程项目的招投标阶段是影响行业市场秩序的主要内容之一，也是构建良好营商环境的基础。工程建设类项目招标风险及其管控优化措施需要以保障业主用户方的合法权益为基础，并构建良好的竞争环境，避免出现恶意竞争等情况。工程建设项目的招标风险与投标企业有关，但是招标单位也需要重点关注招标风险的有效防控措施。

简介：摘要试制是汽车产品质量控制过程中的关键环节。为了更好地研究汽车制造过程中的质量控制方法，本文从汽车制造质量控制的流程图出发，基于其在发展中的重要作用,实施新产品的质量控制。以公司为例，探讨了汽车制造的质量控制方法，在进一步提高试生产过程中的质量控制水平，保证新产品结构和性能的合理性，为公司的产品结构和性能提供有力的保障优质的汽车产品。

简介：摘要：近些年，随着我国社会经济的发展与进步，我国在改革开放、高速发展的大背景下，作为支柱产业的建筑业得到了前所未有的机遇，但全球经济一体化对中国建筑行业也有不小的冲击。面临建筑市场的多元化需求，人工、机械、材料等价格持续上涨，投标报价几乎接近成本，导致建筑企业的巨大亏损。以较为成功的大中型工程项目为研究案例，通过对其商务管控措施的分析，对工程项目商务管控的现状、招投标阶段的风险、商务管理人员的意识、二次经营的时机把握以及阶段性总结进行探索与思考。

简介：摘要电网调控运行安全风险管控是保证电网系统安全运行的重要组成部分，结合电网调控运行安全管理的主要内容和电网系统运行中所存在的主要安全风险，需要有针对性的寻找相关风险处理措施，以此来提高电力运行的安全性和稳定性。基于此，本文就针对电网调控运行安全风险管控的策略进行具体分析。

简介：摘要中国经济的发展离不开建设行业的力量，而对于建筑行业的发展而言，施工管理有又是重要的一环。在建筑施工管理中，装饰施工管理在近年来受到广泛的关注。尽管建筑行业在施工管理方面已经取得了不错的成绩，但是要想真正的实现高质量的管理，还是需要加深研究。本文主要是对建筑装饰施工管理的现存问题和施工质量把控的关键点进行分析，并且针对相关问题提出有效的解决方案。

简介：摘要：最近这些年，国内建设行业的市场变得愈来愈大，与此同时，各种类型的建设项目也层出不穷。作为与社会、与民众休戚相关的一类工程，一旦出现品质隐患，那么将会导致十分严重的后果，不单产生经济损失，并且还有可能诱发安全事件，所以，借助于行之有效的手段，来进一步增强建设项目的品质，也成为了当前业内极为注重的内容，而施工现场的质量管控，自然也就成为了重点。基于此，本文就以建设项目作为出发点，首先探究在其中实行施工现场管控的关键意义，其次探讨现阶段在实行此项工作时的一些不足，最后着重分析提升施工活动现场管控水准的有效路径，以供参考。

简介：摘要：要对建筑项目施工成本管理进行科学分析，明确相关措施应用的必要性，包括减少资金支出额度、打造出精品工程等，并以进一步提升施工成本管理效果为目标，探究几点切实可行的方法，例如建立健全项目成本管控机制、做好施工作业材料管理工作、强化质量管理等，取得良好的成本管控效果，以供同行借鉴。

简介：摘要：公路建设事业对我国经济的发展具有重大影响，因公路工程项目涉及投资规模大，工期长以及管理工作繁琐等特点，在公路工程施工阶段的造价管控方面凸显出了复杂性，在公路工程施工中影响造价的因素有很多比如地域条件、技术标准、 施工原材料、机械、人工费的不一致等等，因此应充分考虑到施工阶段工程造价变动的情况并采取科学、合理、有效地管控 措施。

简介：摘要目前的煤炭市场,竞争依然激烈，成本控制仍然是企业经营管理的重点。本文通过对煤矿企业作业质量、设备操作以及区队成本控制的现状进行分析，提出深入开展质量标准化、操作规范化和内部市场化的“三化”工作，转变成本控制理念，提升成本控制水平，提高经济运行质量。

简介：摘要：近年来，随着科技的不断快速发展和人们收入的不断增加，经济发展越来越好，与此同时，各行各业都处在如雨后春笋般快速发展当中，近几年，我国的建筑行业发展也是蒸蒸日上，建筑行业的发展决定着我们的衣食住行中较为重要的住，因此，建筑业对于我们的日常生活来说是非常关键的，并且它对于我们的工作学习及生命财产安全也发挥着深刻影响。而除了建筑工程所带来的经济效益以及艺术效益外，建筑工程本身的质量问题是建筑工程施工当中最为重要的，在这种情况之下，施工单位对于建筑工程的质量做好保障工作是尤为重要的。

简介：摘要：在公路隧道工程施工中，团队建设系统的不断改进可有效保证项目质量和施工安全。成本管控中公司拥有更大的自主权和参与度，从而更好的进行项目管理。每个隧道工程建筑群都要进行出色的质量控制，以便重新构思现有的成本管控，并确保整个结构的质量。

简介：摘要成本作为影响利润最直接的要素之一，在现代企业经营管理中必须得到足够的重视。在收入相同的前提下，企业成本更低意味着利润更高。为增强现代企业核心竞争力，采取有效措施，加强成本管理成为企业管理的核心内容。房地产企业也不例外，只有在生产经营过程中加强成本管理控制，切实强化企业成本决策和预测，合理确定成本目标，加大成本控制力度，改善企业资金循环和周转，推动企业生产经营健康发展，才能获得更佳的经济效益。

简介：摘要在我国的电力服务工作中，主要也是必要的环节之一就是业扩报装，该环节的工作也是衡量供电服务质量的重要标准，随着人们对供电服务中的业矿报装要求逐渐加大，为了更好的满足客户的需求，对业扩报装实施科学的管控和管理是必要的。本文就针对业扩报装的过程管理与管控进行简要的分析。

简介：摘要进入新时期后，各个行业都面对激烈的行业竞争。在整个企业中，成本管控应当占据其中的核心性位置。做好全方位的成本管控，此项举措有助于提升企业具备的综合性竞争实力，同时也在最大限度内消除了过高的项目成本。从成本管控的视角来看，招投标管理构成了很关键的部分，对此有必要予以更多的关注，确保把成本管控的基本思路融入项目招标以及项目投标的全过程中。只有综合运用了多样化的管控措施，才能从源头上避免过高的成本消耗，确保企业拥有更强的综合实力。因此面对新时期的市场形势，企业有必要从全方位的角度入手推行成本管控，在项目招投标涉及到的各个流程中都要关注上述的成本管控措施。