简介：由于现如今的市场竞争变得越来越激烈,企业如果想要适应现代市场生存下去就必须不断地改进建设成本制度,使企业的成本管理体系得以完善,以此来保证企业能够获得最大效益。由于各种原因,大多数的企业内部管理方面存在许多问题,因此必须不断地优化企业的成本管理,加强企业成本管理的相关工作,建立健全的、科学的成本管理,实行一种适合自己企业的成本管理制度运作系统,让企业的成本管理体系更加完善。本文主要探讨了现代企业制度下成本管理的意义,分析影响企业成本管理的缺陷并根据相关问题提出相应的解决措施。

简介：

简介：中国国有四大银行,曾经是多少大学毕业生向往的工作单位,其岗位也是市场上公认的“铁饭碗”,是“活少钱多”的代名词。但是近年,为何国有四大行人才流失严重,对大学毕业生的吸引力也大幅下降?本文将会给大家简单剖析目前国有四大行主要存在的导致大量人员流失的几项因素。

简介：

简介：情感管理中情感的因素将会使企业的员工空前的团结，成为一个极具战斗力的团队。同时企业还可以通过这种情感的纽带，将员工的个人价值观与企业的价值观结合起来，为了实现企业的共同目标而努力。重视“情感管理”，已经成为许多成功企业家的制胜法宝。

简介：怎样使传统的国有企业顺利进入公司制并且更好地经营管理好现代企业制度下新的国有企业(公司)，企业领导者应具备的素质成为一个十分关键的问题，在诸因素中人的因素最终决定了事业的成败。

简介：借鉴特质理论识别3类关键企业家特质,并基于动态能力视角探索市场知识能力和产品创新能力升级在企业家特质驱动国际新创企业成长关系中的中介效应。运用209家企业数据分析显示,企业市场知识能力升级积极推动产品创新能力升级;企业家的国际注意力显著影响市场知识能力升级和国际新创企业成长,国际风险偏好仅对市场知识能力升级有积极效应,国际社会资本对企业两类能力升级和绩效均有正向影响;能力升级有助于企业国际市场绩效水平提升。

简介：随着我国经济的不断发展,企业也更加关注自身管理模式的改革和完善。而优秀企业文化的创建,对企业管理模式的改革有着重要影响,也是目前我国企业最为重视的研究内容之一。适合企业自身的、开放的、完善的企业文化环境,不仅可以提升企业员工的工作积极性以及工作质量,还能有效提升企业的管理效率。

简介：通过对企业衍生领域已有典型研究成果的回顾，从企业衍生的概念、分类、动因、衍生企业发展阶段、成功要素及其与母体组织和集群发展的关系等方面评述了已有研究的成就与不足，剖析了研究热点与主要观点，给出了完善相关研究的具体建议。

简介：A企业的改革，开始时呈现的是一片繁荣的盛世现象，然而半年后，企业危机开始逐渐显现，并最终导致陷入苦苦挣扎中，原因何在呢？

简介：极少有大型的家族企业能够将其繁荣延续到三代以上。少数企业之所以能够做到这一点，是因为它们找到了在职业经理人管理的同时又能令家族满意的两全其美的方法。

简介：秘书职业。凭心而论对我来说再理想不过。大学毕业后三年报社编辑的经历，更是增加了我胜任秘书工作的信心。然而，当我真正成为一名秘书、一名企业秘书的时候，光凭一笔好字和一手好文章亦力不从心，领导只欣赏我的文才，而不怎么认可我的工作。我顿觉危机四伏，

简介：“让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个题目。调查结果显示，排在第一位的是“如何吸引高素质的人才?”，紧随其后的就是“如何留住主要雇员?”春节前后，是企业招聘和员工跳槽的集中季节。企业应该如何有效反击“猎头”和竞争对手的侵扰，在这个敏感的季节保住自己现有的关键性人才，同时又在招聘新员工的时候为后期员工忠诚度的管理和团队的稳定，发挥好“过滤器”的作用?

简介：中国人民大学市场调查所近日就我国恢复GATT后对企业带来影响的情况进行了调查。在调查企业中,对1074份有效答卷作了统计报告,其中国营企业占64.06％,集体企业占16.76％,台资占12.10％,私营占2.14％,乡镇企业占4.56％。这些企业中百分之八十的厂家年产值在500万元以上。据统计,78％的企业产品主要是国内市场,约有20％的企业产品主要销往海外市

简介：目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提升企业竞争力的基础.很多国内企业已经不仅仅是将重点放在提高项目经理的个人技能上,而是将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标.项目管理体系的建立,项目管理方法论、流程、制度的形成,都是其发展组织项目管理能力的具体体现.另外还成立了相关的管理部门,如:项目管理部、项目管理中心、项目管理办公室等,对项目进行整体管理、监控、支持等,这些部门就是我们所说的项目管理办公室(ProjectManagementOffice,PMO).

简介：即使是知人善用的经营之神松下幸之助，也都曾感叹：“能看透一个人六成，我就很满足了!”可见面试是一件复杂、耗时的事，需要缜密的思考和详尽的计划。究竟该如何从众多的应征者当中，找出最适合你企业的人才呢?你的疑问，在这里将获得解答!

简介：投资者的指南——美国《商业周刊》全球1000强近日揭榜。根据MorganStanleyCapitalInternational公司提供的数据。《商业周刊》从1988年开始依据股票上市公司市场价值这一指标对美国、日本、英国、德国等21个国家和地区的2700个公司进行分国别和地区排名,其他相关供参考的指标有:每股价值、帐面价值率、收益、市盈率、销售收入、利润、资产和股东回报。通过96排行榜,我们可以看出,美国在全球经济中仍处于霸主地位。通用电气公司以1980.9亿美元的市值位于全球榜首,尾追其后的是可口可乐公司,以饮料行业屈指可数的市场值1698.6亿美元位于第二。在全球1000强中,美国的公司就占了447家,比上年增长25家。其中有7家公司的市场值在1千亿美元以上,位于前10强之列,堪称榜中之榜。美国在本次排行榜上不俗的表现不仅仅在于其股票市场持续保持繁荣,更在于其大部分公司都占据了全球发展较快的行

简介：新的经济发展模式下,企业是否具有竞争力,要看企业是否存在广受认可的文化。为此,企业必须重视对文化的建设和发展,以文化为导向来提升企业员工的凝聚力和对外的竞争能力。

简介：

简介：或许本书的标题可以叫做"企业追求卓越之道"。因为本书作者凭借在企业界,更是在咨询界奋斗和苦研十多年的经验,加之在学术方面的潜心修炼.使打造核心竞争力.追求卓越不再停留在思想上,而是真正地为企业实现跨越式发展找寻到一条行之有效的路径。能够为本书作序.是由于本书作者与我有着很深厚的渊缘。连胜是我指导的众多博士生中非常优秀的一个。他有