简介：摘要：绩效是对工作人员某种行为与结果进行管理的过程，可以作为绩效与结果的统一，对特定主体行为或结果进行判断的过程为绩效评价，绩效评估不是一种目的，而是一种手段。当前电力企业人力资源管理中绩效评价的完善必须利用评估对其进行激励与改进，促进企业内部员工的进步与成长。

简介：摘要：随着社会经济的持续发展，使得电力需求量不断增加，对电力公司而言，对其技术、服务等方面也提出了更高要求，同时也要求电力公司必须提高职工的综合素质。因此电力公司的人力资源职工管理，有效开展培训管理工作，提高职工队伍的整体素质已然成为电力公司可持续发展的关键。基于此，本文阐述了电力公司人力资源管理的职工培训必要性及其作用，对电力公司人力资源管理的职工培训问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要：在我国当前经济与社会发展的背景下，保障人才储备与加强管理形式创新成为国有企业管理发展的新趋势。但是，随着当前市场经济以及人才供给的变化，国有企业相关管理问题成为其发展的阻碍。在当今大数据时代，如何管理与用好人力资源，完善国有企业的人才引进和管理机制，以适应国有企业发展的需求体系，是国有企业在改革中需重点关注的问题。

简介：摘要：在我国当前经济与社会发展的背景下，保障人才储备与加强管理形式创新成为国有企业管理发展的新趋势。但是，随着当前市场经济以及人才供给的变化，国有企业相关管理问题成为其发展的阻碍。在当今大数据时代，如何管理与用好人力资源，完善国有企业的人才引进和管理机制，以适应国有企业发展的需求体系，是国有企业在改革中需重点关注的问题。

简介：摘要：现如今，伴随着改革开放的步伐逐步加快，带动了各个领域的发展发生了翻天覆地的提高，基于此，在社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中，电力资源是使用最为频繁的一种资源类型，由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。目前电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展，就需要提升人力资源管理工作的质量，促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务，电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此，在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析，其主要为了促进电力企业的发展。

简介：摘要：随着我国经济不断的发展，新经济时代的到来，电力企业经营的环境也随着发生了极大的变化，在科学技术是第一生产力，人才激烈竞争的大环境下，只有企业人力资源管理的方式不断的创新，建立健全企业人才管理机制，做好电力企业人力资源管理工作，才能促进电力企业实现长远发展的目标。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展与完善，各行各业之间的竞争也逐渐加剧，为了抢占人才市场，都纷纷进行人事资源的改革措施，推出更加优厚的薪资待遇，来为企业招贤纳士。人力资源的培训与开发是企业进行人力资源管理的重要方式。对于企业而言，相对落后的人事管理导致企业在选拔人才与培训方面有所欠缺，导致企业的工作人员的工作效率和工作能力跟不上社会的发展节奏，无法适应当前的经济环境。因此，针对企业人力资源培训与开发的困境及路径展开探究是重中之重。

简介：摘要：在如今这个利益至上的时代，人力资源无论放在哪个行业都是其核心竞争力的重要组成部分。在企业中将人力资源的作用和潜力充分的发挥出来，能够为企业发展提供很大的前进动力。如何将员工的激情和潜力激发出来，是人力资源管理工作的重点，基于此，人力资源管理工作应该积极的对岗位进行研究，对员工进行研究，在合适的岗位上安排合适的员工，提高人岗的契合度。

简介：摘要：目前我国的电力企业人力资源管理体系建设还存在许多的不足，电力企业需要从多个方面、多个角度进行不断创新，使人力资源管理体系更加科学、更加完整，提高电力企业人力资源管理工作的综合水平，从而促进企业健康长远发展。基于此，本文主要分析了新时期电力企业人力资源管理策略。

简介：摘要随着网络的发展，企业电子化、智能办公已成为一种趋势。在电网工程项目安全档案管理中如何有效的利用网络资源，实现安全档案管理及资源共享的更高效益，是本文研究的目。结合电网工程项目网络化安全档案分类，对其特点开讨论，在此基础上探讨电网工程项目网络安全档案管理及资源共享实施的有效措施及具体途径，确保电网工程项目运输的安全和效益，以促进我国电网工程事业的发展和完善。

简介：摘要：在企业的人力资源管理方面，薪酬福利管理属于核心范畴，只有采取科学合理的薪酬福利管理制度才能确保企业内部高素质、高水平员工团队的建立。所以，企业应当严格按照国家有关规定，联系企业当下发展实况，综合、全面、多元化的考虑企业、职员、法规条例、经济收益、成本支出等要素，切实处理好薪酬福利管理工作。

简介：摘 要：随着社会文明程度不断提升，档案信息资源价值得到更为广泛的重视和认可，在具体工作中需要采取合理高效的管理手段，有效管理档案信息资源，不断提高档案的实用价值。这同时对档案管理人员提出了新的要求，需要提升工作认识，顺应工作新要求，采用更加先进的管理手段和模式，提升管理的水平。本文立足于档案资源价值的发挥，指出存在的障碍和问题，并提出解决问题的具体思路。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力企业也面临巨大的挑战。在我国激烈的市场竞争态势下，电力企业怎样增强市场竞争力，提高经济效益，促使企业健康持续发展，是现阶段的主要目标。为了企业提早实现这一目标，企业就要加强人力资源管理，提高人力资源管理水平。因此，电力企业要认真分析现阶段人力资源现状和员工培训管理方案，以提高电力企业的市场竞争力和经济效益，促使电力企业健康持续的发展。

简介：摘要：当前，电力体制改革正进行得如火如荼，电力企业在这一过程中也面临着巨大的挑战，电力行业内部的竞争压力正随着市场的不断变化而不断上升。在这一背景下，人力资源在电力企业中的地位正不断上升。大部分电力企业内部人力资源管理中都存在着许多共同的问题，如自身竞争机制不够完善、薪酬机制不合理、管理体系不健全。对这些问题进行改革优化，是提升电力企业市场竞争力的重要举措。

简介：摘要：当前，随着国有企业改革的深入推进，企业发展过程中对人力资源管理提出了新的要求，更强调对人力资本的有效吸引、培养、激励、增值。人力资源管理活动的优化是管理人员需要不断研究的课题，而建立激励机制很大程度上会促进人力资源的发展，提升企业员工的能力素养，充分调动员工的工作热情。为此，要结合员工差异性职业素养，以及实际企业规划，逐渐完善激励机制，进一步优化人事管理效果。本文在此从激励机制应用过程中存在的实际问题出发，对国有企业人力资源管理中激励机制的有效运用做了一定的探讨。

简介：摘 要：知识经济随着社会现代化经济的不断发展也逐渐成为了经济全球化中最为重要的一部分，而人力资源作为具有高度知识经济的人员也在业界获得了巨大的认同和认可。那么在企业负责人认识到人力资源重要性时需要做出怎样的决策以高效的管理这些员工呢？以下文章所写内容就是针对这一问题进行的分析和探讨以希望能够对企业的发展有所帮助，也希望企业能够在经济逐渐趋于全球化的背景下拥有更加光明的发展前景。

简介：摘要：随着近年来我国经济的高速发展，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。本文通过对目前电力企业人力资源管理问题查找，分析其原因并提出相应对策，希望对今后的电力企业人力资源管理工作提供一定帮助。

简介：摘要：电力企业人力资源信息化管理就是指运用信息化技术对人力资源进行管理,从而形成电力企业人力资源管理的整体解决方案,集中处理电力企业人力资源信息,使电力企业人力资源管理工作更加顺畅,让每一位电力企业员工都能发挥其职能。因此为了保证电力企业人力资源管理的有效性,本文阐述了企业人力资源信息化管理的必要性以及电力企业人力资源信息化管理的主要特点及其作用,对电力企业人力资源的信息化管理策略进行了论述分析,旨在促进电力企业的健康发展。

简介：摘要：目前火电企业属于知识与技术密集型行业，因此科学合理的配置电力企业人力资源非常重要，可以有效的给企业质量、安全以及效益等方面提供保障。优化电力企业人力资源管理，以有效的提高企业核心竞争力，更好的应对竞争愈发激烈的电力市场，本文对新时期电力企业人力资源管理方面进行了探究。

简介：摘要：在市场竞争不断发展的背景之下，企业的内部结构也在不断的调整和优化，人力资源管理在企业当中的意义越来越凸显。本文主要在分析企业人力资源管理问题的同时，凸显企业人力资源管理在企业发展当中的重要意义，并且提出有效的管理对策。