简介：摘要门诊工作是医院面对社会的第一个窗口，是医疗服务系统的开端，倘若处理不当会给后面的工作造成诸多压力。然而当今医院的门诊流程尚处在多年以前沿袭下来的保守阶段，不够优化，优化门诊流程的对提升医疗效果，服务质量等等的作用不言而喻，其中这里面也包括了输液室护理工作的提升。

简介：摘要目的对优化急诊救治流程在急性心梗中的临床应用效果进行深入的研究和分析，为临床治疗提供一定的依据。方法随机选取我院在2015年1月—2015年6月收治的心梗患者24例，将所有的患者分为观察组和对照组。对观察组和对照组患者的临床治疗效果进行对比。结果通过临床试验结果发现，观察组患者的临床治疗效果相较而言更为显著。同时在治疗完成后，观察组患者的满意度要高于对照组。结论急性心梗患者的发病率相较而言比较高，在抢救的时候需要争分夺秒。将优化急诊救治流程应用到急性心梗中，不仅可以提高患者的治疗效果，同时还能提高患者的满意度，因而可以在临床中得到推广和应用。

简介：摘要心血管内科护理危险产生的原因主要老源于护理人员、院方及患者本身，其中最主要的危险诱发因素就是患者本身，因此在开展心血管内科护理时必须重视与患者的有效沟通，同时护理人员还应当注重临床资料的规范记录与自身的工作态度，从而降低心血管内科护理危险的发生率。

简介：摘要因此，医疗机构、特别是大型综合性医院要根据综合目标管理方案的总体要求，及时使各项措施落地实施，不断的降低平均住院日，使之成为公立医院改革过程中的新亮点。

简介：

简介：摘要目的探究优化核医学门诊的相关护理流程，总结提高护理质量的经验。方法回顾性分析2012年3月～2015年3月本科实施护理流程优化措施前后的180例病人的临床信息资料，对比两组病人护理满意度情况。结果实施核医学门诊护理流程优化措施后，病人的护理满意度为98.89%，明显高于实施前的88.89%，两组比较，具有统计学意义（χ2=18.871P＜0.05）。结论对核医学门诊的相关护理流程进行针对性的优化，能够显著的提升病人的护理服务满意度，有效的减少病人对核素检测产生的恐惧焦虑感，有利于提升核医学门诊护理质量。

简介：摘要目的分析优化护理流程对急性脑梗死患者救治效果的影响。方法以我科2013年1月～2014年12月收治的70例急性脑梗死患者为研究对象，随机将其分为两组，各35例，对照组采取常规护理，观察组则给予优化护理流程干预，比较两组救治效率、治疗前后MESSS评分。结果观察组病情稳定率74.3%，较对照组的45.7%差异有统计学意义（P＜0.05）。观察组分诊、转诊、接诊至溶栓治疗时间均明显短于对照组（P＜0.01）。两组治疗后2dMESSS评分（13.1±8.0）VS（16.8±7.5）分、3dMESSS评分（9.8±4.6）VS（13.7±6.2）分比较差异显著（P＜0.05）。结论优化护理流程能明显缩短溶栓开始时间，显著改善患者缺损神经功能，提高患者病情稳定率，值得临床推广。

简介：摘要目的研究乙交酯-丙交酯-聚乙二醇（PEG-PLGA）载药微球制备因素对外观形态、载药量和包封率的影响，制备符合要求的多孔载药微球。方法以乙交酯（GA）、L-丙交酯（LA）和聚乙二醇(PEG)为原料制备PEG-PLGA；以二氯甲烷为有机相，用W/O/W复乳法制备包封伊文思蓝的PEG-PLGA多孔载药微球。以微球外观形态、载药量和包封率为参考指标，对制备因素温度、聚合物浓度和聚合物各组分摩尔比进行优化。结果优化条件后最佳组合温度40℃（二氯甲烷的沸点），浓度为75mg/ml，聚合物各组分摩尔比为63/27/10。此时微球为多孔结构，成球规整，孔隙均匀，载药量和包封率相对较高，分别为0.38%和32.41%。结论制备温度、聚合物浓度和聚合物各组分摩尔比对载药微球的外观形态、载药量和包封率有较大影响。

简介：摘要介绍了精益管理内涵及工具，对国内外医院应用精益管理进行概述。在医改新形势下如何运用精益思想，建立精益管理体系，优化服务流程，降低运营成本，提升患者满意度，逐步实现国家卫生计生委“进一步改善医疗服务行动计划”目标。

简介：摘要目的分析应用柔性管理理论优化急诊护理管理的效果,为柔性管理理论的实际应用提供临床指导.方法选取５０名我院急诊科护理人员作为本次研究的主要对象,根据研究实践把接受不同护理管理方案的护理人员分成两组观察组与对照组,各组均２５名.对照组采用常规临床护理管理模式,观察组于急诊护理管理工作中应用柔性管理理论,评价并比较两组的临床护理效果.结果观察组的护理工作质量明显高于对照组.观察组平均急诊护理技能评分、自我满意度以及患者满意度,依次为９６．５分、９４．８％、１００％;对照组依次为８５．７分、７６％、７６％.观察组上述三项指标,均明显高于对照组.两组对比,差异具有统计学意义(P＜０．０５).观察组的护士考核优秀率明显高于对照组;且其护理差错事故的发生率也明显低于对照组.两组对比差异具有统计学意义(P＜０．０５).结论在急诊护理管理中采用柔性管理理论,不仅能有效提升护理人员的工作能力、业务素质与自我满意度以及患者对护理工作的满意度,同时还能降低差错事故的发生率,具有一定应用价值.关键词柔性管理理论;急诊护理管理;效果分析;护理技能中图分类号R４７文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－１４７２－０１

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简介：摘要目的探究医院门诊患者服务需求分析与优化对策，为提高医院的工作效率提供一种方法。方法在2013年2月到2014年2月期间，采用问卷调查的方法对我院门诊接收的120例患者的服务需求进行调查并分析。结果通过对调查结果进行统计分析，其中有95.0%的患者认为就诊过程中应该预约，等待的时间不宜超过30min，75.0%的患者在就诊过程中寻找科室以及检查室的时候存在困难，在等待的时间内感到无聊。结论医院门诊患者服务过程中，对于需求较大的方面需要积极地采取措施满足患者需求，从而提升门诊的服务质量以及工作效率。

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简介：摘要动物是作为生理实验课的主要研究对象，为了能够更加深入的了解相关的基础知识和技能，生理实验教学是学生的必修课。学生在实验过程中出现的等和靠的依赖现象将会在课堂上得到有力的优化，也就是让学生对实验原理加深印象，突出标本制备的注意事项，对实验结果当即进行讨论。通过生理实验教学的实践，学生可以在实验课堂上有显著的自主能动性。

简介：摘要目的探讨优化急诊科急救护理流程对提高急诊猝死病人抢救有效率影响。方法运用现代流程再造管理理念对我院急诊科现有急救护理流程进行优化设计，比较实施优化标准流程前（2011年1月～2013年1月32例急诊急救猝死病例抢救资料）、优化标准流程后（2013年2月～2015年2月40例急诊急救猝死病例抢救资料）猝死病人抢救时间、抢救成功率、医疗纠纷或病人家属满意度率。结果优化急诊急救护理流程后，急诊猝死病人抢救时间明显缩短（P＜0.001）、抢救成功率明显提高（P＜0.001），医疗纠纷发生率明显下降（P＜0.001），病人家属对抢救过程中护理人员护理技能及医护配合满意度明显提高（P＜0.001）。结论优化护理急救流程缩短了猝死病人急诊接诊、促进医护一体化配合，缩短院前抢救时间，提高救治率，是具有极高推广应用价值。

简介：摘要公共部门在人才的使用和管理方面，引入了其他领域的人力资源管理概念，但也有所不同。公共部门的人力资源管理的重点是将人力资源在部门中的作用充分挖掘出来，并充分利用这部分人力资源的作用，服务于公共部门，为社会服务，发光发热。但是，在当前公共部门的人力资源运作中，还存在着一些不足之处，需要进行改进。本文就对这些人力资源方面存在的问题进行了分析探讨，给出了优化建议。

简介：目的：探讨响应面法优化哈蟆油肌苷提取的最佳工艺条件。方法：在单因素实验的基础上，采用响应面分析法对影响加热提取哈蟆油核苷类成分肌苷得率的主要因素（甲醇体积分数、提取时间和料液比）进行优化，建立影响因素与肌苷之间的函数关系。结果：获得最佳工艺条件为：甲醇体积分数为o，即为纯水提取，时间为67．0min，料液比（g：m1）为1：71，在此最佳条件下，得到肌苷的含量为23．31μg／g，试验结果与模型预测值相符．，结论：该研究可为哈蟆油的深入开发和广泛应用提供科学依据。

简介：摘要目的探究个性化护理在急诊护理管理优化过程中的应用效果。方法从我院急诊科护理人员中选取45例进行本次研究，随机将其分为观察组和对照组。观察组采用个性化管理进行临床管理，对照组则采用常规临床管理进行干预。采用Maslach评分对护理人员的工作懈怠情况进行评价，同时对比护理人员的急诊护理能力、自我满意度和患者满意度。结果实行不同的护理管理之后，观察组的各项Maslach评分指标均明显低于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。观察组的自我满意度和患者满意度分别达到了96.65%、100%，而观察组的急诊护理技能得分也高于对照组，两组比较差异有统计学意义（P<0.05）。结论采用个性化管理模式优化急诊护理，能够明显改善护理人员的工作懈怠感，提高了护理人员的工作效率，使患者对护理工作的满意度明显提升，减少了医患纠纷，值得在实际应用中推广。

简介：摘要目的观察优化急诊护理流程对急性脑卒中患者抢救效果的影响。方法选取2013年6月-2015年8月我院接诊的94例急性脑卒中患者，按照11比例分为对照组（n=47，实施常规专科护理流程）和试验组（n=47，实施优化急诊护理流程），观察并比较两组急救效果。结果试验组急救时间明显短于对照组（P＜0.05）；抢救成功率、致残率和死亡率与对照组进行比较，差异存在明显的统计学意义（P＜0.05）。结论急性脑卒中患者应用优化急诊护理流程，可显著缩短急救时间，提高救治成功率及降低致残率和死亡率，具有积极的临床使用和推广意义。

简介：摘要目的探讨人力优化组合在二级医院消毒供应中心落实集中管理过程中的应用效果。方法利用现有人力资源，进行优化组合，建立科室二级管理架构，结合层级管理（护士长-区域组长）、制定岗位说明书、改变排班模式-由每天轮岗改为每月轮岗、建立护理绩效考核、加强与临床科室的联系，定时发放临床满意度调查表，加强基础知识、基本技能、仪器设备的培训、考核，落实复用物品的集中管理。结果通过人力优化组合，在落实集中管理模式运行过程中，合理安排人力，实行层级管理，业务范畴拓宽，临床满意度提高，器械、器具的清洗合格率、包装合格率、都大幅度的增加。结论人力优化组合可以提高工作效率、工作质量和临床满意度，提升员工素质及员工满意度，减少差错及不良事件的发生，减轻员工和护士长的压力，值得推广。