简介:摘要:造价管理与成本控制是建筑工程管理的重要环节,是把控建筑工程项目的利润,提高建筑工程企业经济效益的重要手段。由于建筑工程项目从立项到最终竣工验收的周期较长,在实际的建筑工程建设过程中受诸多因素影响容易造成建筑工程的造价超预算,引起成本超支的情况,这就要求建筑工程单位必须要结合建筑工程造价的影响要素,对建筑工程项目的全过程开展造价管理与成本控制工作,严格按照合同规定执行造价预算,提高成本管理与控制的力度,对造价超预算的问题进行有效规避,从而确保建筑工程项目的顺利交付,提高建筑工程企业的经济效益。本文通过探讨建筑工程造价的影响因素,而后提出了全过程工程造价成本管控的措施,以期为相关工作的开展提供参考。
简介:摘要预应力管桩施工,因施工的成果均在地下隐蔽,一般地质情况虽能根据地质勘察报告了解,却不能百分百符合实际情况,存在很大的不确定性,这也造成了管桩施工监理过程容易出现质量事故或者出现廉政问题。目前,工程项目监理部对预应力管桩施工存在三个比较重大的通病,一是对管桩施工重视程度不足,多数旁站工作由监理员完成;二是管桩施工记录及监理旁站记录等资料不同步。三是施工过程中出现质量问题,缺乏有效书面记录留存。按照目前预应力管桩施工监理的特点,项目监理部需要加强对监理部人员的廉政教育,责任心教育,更需建立有效的制度防止这些问题的出现,同时,监理过程书面资料,同步贯穿整个管桩施工监理全周期。主要管控措施如下文所述。