简介：摘要：随着国家经济的的发展越来越好，科学技术的广泛应用，各企业对新材料的研究和应用的迅速发展，数控机床对加工效率高、质量高、成本低的要求越来越明显。数控机床作为智能制造领域的重要设备，集成了多项高端技术，是科技发展速度快的产物，而且更多的应用于复杂零件的制造中，如何最大限度地实现先进软硬件的匹配，最大限度地提高效率，提高加工速度和精度，从而提高我们产品的质量，减少生产周期和成本，赢得许多企业的道路增强了竞争力。

简介：摘要:随着特高压电网的大规模建设和农配网升级改造工程的深入开展，要满足电网建设工程物资供应，保障生产经营物资需求，对提升物资仓储精益化管理水平提出了更高要求。文章从提升电力物资仓储精益化管理水平的必要性出发，分析了电力物资仓储管理现状及存在的主要问题，并针对存在的问题提出了解决的对策。

简介：摘要：简要阐述了郑州格力精益人才培养体系的形成背景、体系建设和结果运用。郑州格力精益人才培养体系以格力电器特色的精益制造系统GMS人才工程板块为基础，以培养员工精益思想为企业实现降本增效为最终目的，设立精益管理学院，建立精益人才带级认证等级评价体系,储备精益人才库，组建精益改善团队，打造精益标杆线，保障公司精益生产工作持续有效推进，实现降本增效。

简介：摘要： 社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要：随着供电工程的发展进步，供电企业也在不断改善自身.其中，电费抄核收的工作存在一定的问题。比如用户进行缴费时缺乏积极性、用于缴费的相关工具缺乏智能性、自动化以及畅通性，所以会给电费抄核收的管理带来诸多难题。且电力行业中所提倡的“精益求精、创造价值、避免浪费”等理念也未能在工作中有所体现。所以，供电企业应针对这些进行必要的反思，积极促进管理精益化，将电费抄核收的工作进行规范，保证供电企业的经济效益和服务质量。据此，本文主要从现今供电企业电费抄核收的情况出发，对精益化管理的措施进行了分析和研究。

简介：摘要：随着供电工程的发展进步，供电企业也在不断改善自身.其中，电费抄核收的工作存在一定的问题。比如用户进行缴费时缺乏积极性、用于缴费的相关工具缺乏智能性、自动化以及畅通性，所以会给电费抄核收的管理带来诸多难题。且电力行业中所提倡的“精益求精、创造价值、避免浪费”等理念也未能在工作中有所体现。所以，供电企业应针对这些进行必要的反思，积极促进管理精益化，将电费抄核收的工作进行规范，保证供电企业的经济效益和服务质量。据此，本文主要从现今供电企业电费抄核收的情况出发，对精益化管理的措施进行了分析和研究。

简介：摘要：近年来，随着我国的综合国力的提高，工业化和信息技术水平的提升，使我国电力行业朝着高信息化和智能化方向发展。电力营销为企业和国家创造了巨大的经济收益，同时电力能源也是促进社会生产发展所不可或缺的重要资源。在电力企业的日常工作当中，电量数据抄录以及电费核算等工作是事关电力企业经济效益的基础性工作，所以，如何提高抄核收工作效率和账务集中管理水平是电力企业面临的一个重要问题。

简介：摘要： 电网建设是一项复杂的综合系统工程，资金投入和劳动作业投入量巨大，投资评价和成本管控是确保电网企业长远发展的有力手段。电网建设当前存在片面追求短工期与质量， 缺乏对项目成本管理的认知、业财相脱节、成本管理责任界定模糊，缺乏有效的管理工具等问题。 为此，本文提出秉持“质量、工期与成本”三位一体的管理理念，建立全面成本管理的概念，全面推行业财融合的项目制管理模式，同时实施成本责任制以加强成本控制的总体管理思路，并建议采用专业的投资决策评价方法，结合全面预算管理工具实现电网工程财务的精益化管理目标。

简介：摘要： 在电力企业的发展中，变电设备运检管理工作作为非常重要的内容，对于延长变电设备寿命、提升供电质量有着积极作用。随着人们生活水平的提升，对电力供应稳定性和安全性提出了更高的要求，变电运检精益化管理符合了当前阶段发展的基本需求，逐渐受到电力企业的广泛重视。基于此，笔者根据实际工作经验，首先对精益化管理进行概述，分析变电运检精益化管理的难点，最后提出变电运检精益化管理的策略，希望对提升变电运检管理的实效性有一定的参考价值。

简介：摘要： 精益思想的概念和原则适用于标准化物资采购的全部流程和细节中，基于精益思想的标准化物资采购对于企业的发展起到了十分重要的作用。本文将从精益思想的概念和原则出发，从标准化物资采购的作用和措施上进行分析和研究，希望能够对相关的工作人员提供一定的参考和帮助。

简介：摘要 : 归纳出企业所存在的问题，对比分析了大规模流水线和小批量多品种单元生产线在生产成本、生产力和制造周期等方面的差异。归纳总结出在企业推行小批量多品种生产的可行性和由此带来的企业竞争力的提升。

简介：摘要：电力营销实行精细化管理，可提升企业运营的效率和效益，有效地增供扩销，提高服务水平和管理水平。进行精细化管理，要完善制度和标准，优化工作流程，做好细节衔接，认真严格考核，将管理理念贯彻到具体工作中去，取得实际的效果。

简介：摘 要: 随着我国经济水平的提高，电力需求不断增强，对于供电所的服务水平要求也越来越高。本文通过指出供电所营销服务管理的重要性，分析当前其存在的问题，并针对这些问题提出相对应的解决措施，为有需要的人们提供帮助。

简介：摘要： 近些年，由于社会的发展， 人们生活水平越来越高，对电力的需求也越来越高，为了更好的满足人们生活需求，做好电力营销精益化管理，保证电力营销工作质量十分关键。因此，本文首先分析了做好电力营销工作精益化管理的重要性，然后探究实现电力营销工作中精益化管理的具体策略，以供参考。

简介：摘要：随着时代发展的需要，电力工程项目逐渐发展起来，但是电力企业为了能够更好地节省开支，将这些项目的管理工作都交由内部自行管理，对管理水平很难做到有效的提升，展现不出良好的作用，这样将会严重阻碍电力企业的发展。因此需要打破这种传统模式，对传统营销模式进行改革，使其能够更加完善，以此能够提高整个过程的监管力度。这样将会产生良好的工作氛围，增进营销人员的积极性，能够将更多的精力投入到工作当中，使得电力系统中各个阶段工作都能够对其产生足够的重视。

简介：摘要：近年来，随着电网开展大刀阔斧的供给侧改革，对电力营销项目的管理进行了大幅度的调整，新岗位、新职责、新流程、新人员容易造成新的管理问题。在此背景下，研究电力营销项目精益化管理的模式，对于新形势下的提升电力营销项目管理效益将有重大意义。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。在电力行业飞速发展的今天，精益化管理已成为各大电力企业推崇的管理新模式。将精益化管理应用于变电运维管理，能够使变电运维管理更加规范化和科学化，对电力系统的稳定运行能够起到一定的促进作用。变电运维精益化管理作为一种新型的管理模式，需要电力企业不断研究和应用，从实践中汲取经验。因此，相关电力企业应该加强对精益化管理在变电运维管理中的应用。本文就 关于变电运检精益化管理展开探讨。

简介：摘要：电力企业业扩是实体经济发展的风向标，也是区域经济发展、园区建设、招商引资和重点项目落地的前提和保障，对于优化电力营商环境中占着举足轻重的地位。

简介：摘要：业扩报装作为电网企业增供促销的重要业务途径，建立精益化营销管理模式，从客户的需求和利益出发，根据特点制定相应的营销方案，给客户提供更优质的服务，是提升电网企业竞争力，优化电力营商环境的有效途径。由此，本文对电力业扩报装精益化营销管理的创新措施进行了探究。

简介：【摘要】电力市场正在逐渐走向成熟，业扩报装是客户用电的起始关口，越来越多的客户开始关注报装的时间，其办理流程的快捷和高效程度直接影响企业形象和电力市场发展，因此，提高业扩报装效率，形成规范化的业扩报装流程显得尤为重要，这对于供电企业能否适应市场，能否深化优质服务有着不可忽视的意义。由此可见，只有不断创新业扩报装的管理模式，形成精益化的报装管理，供电企业才能与客户建立和谐的关系，做到真正意义的企业与客户双赢，营造良好营商环境。