简介：摘要：21世纪以来，国有企业在我国经济发展中的地位越来越重，国有企业的健康发展是社会经济稳定发展的基础，然而目前国有企业集团在自身财政资金管理上都存在各种问题，那么如何提升资金的使用效率，如何促进企业的经济发展，是现在国有企业亟需思考的问题。

简介：摘要：本文以打造财务共享中心模式的优越性作为研究出发点，分析了实施财务共享中心潜在风险，并提出了相应的应对策略。

简介：摘要：本文以财务共享模式下资金管理的优势作为研究出发点，分析了财务共享模式下资金结算管理的实现方式和财务共享服务模式下资金集中管理面临的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：在我国市场经济发展中，集团公司是重要力量，只有推动集团公司稳定发展，才能提升我国经济发展的健康性。但是当前我国市场经济发展时间较短，很多集团公司并没有制定现代化管理制度，在实际发展中过分注重销售带来的利益，忽视了内部管理工作，特别财务集中管控工作，这将影响集团公司健康发展。而实际上，财务集中管控是提高企业经营能力的重要方式，可以降低市场风险发生概率，为此集团公司要积极探索实施财务集中管控的策略。

简介：摘要：如何运用现代信息技术，以资金集中为核心，有效提高资金使用效率，全面提升财务管理精细化、集约化、智能化水平，成为集团公司不断探讨、研究的重要问题。本文以集团公司资金集中管理的模式作为研究出发点，分析了集团公司资金集中管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：随着新经济的快速崛起，城市产业发展集团面临着诸多机遇和挑战。本文基于数字经济理论，通过理论分析和案例研究进行探讨和分析，研究新经济对城市产业发展集团战略发展的影响问题，旨在为城市产业发展集团在新经济形势下制定战略提供参考和建议。希望本文的研究能够对于推动城市产业发展集团在新经济形势下实现可持续发展具有一定的理论和实践意义。

简介：摘要：本文以企业集团司库管理概述为切入点，在此基础上进一步提出了集团企业加强司库管理体系建设的路径，希望能为司库管理体系建设优化以及企业工作水平的提升提供参考和借鉴，推动社会经济的快速与可持续发展。

简介：【摘要】 集团化发展模式是公司本部通过管控组织设置、管控流程设计、企业文化传播等管理和影响下属下属单位的战略、营销、财务、经营运作等的内部管理方式。在集团化运营发展过程中，*公司坚持在企业“十四五”发展战略与打造集团公司“支柱性”工程公司双重目标指引下，着力建设法人治理体系、管控体系和制度体系，提升了企业治理水平，推动企业规模和效益双向发展。

简介：摘要：随着科技的不断进步和商业环境的快速演变，数字化转型已经成为当今企业界的核心议题。在这个数字时代，集团公司不得不适应新兴技术和数字工具，以保持竞争力和持续增长。而在这一变革过程中，会计领域也发生了深刻的变化。本研究旨在深入探讨数字化转型对集团公司会计的影响，并分析其对会计原则、财务报告、内部控制、数据管理、财务分析以及会计专业人员的重大影响。以帮助企业更好地理解并应对这一不断演变的新时代数字化转型带来的挑战。

简介：摘要：随着信息化建设的不断加快，企业外部监管环境日趋严格，企业内部税务管理现状日渐复杂。对此，大型企业集团应通过数智化建设，加强企业税务基础管理，优化管理流程，提高全税种管理的信息化、自动化水平，实现税务管理工作流程、政策解读、计税规则等事项的统一，降低税企之间的信息不对称程度，提高税收遵从度，从而达成集团内部税务信息化、系统化有效管控的目标。

简介：摘要：财务共享服务以信息技术为依托，进行业务流程再造，通过科学标准化财务流程处理，优化企业组织结构、规范财务工作流程、提高企业财务工作效率、降低企业运营成本，最终实现财务价值和企业价值最大化的目的。本文分析了企业集团财务共享服务中心的建设动机和实施问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：本文以平衡计分卡为框架，以京东集团近几年的财务报告为依据，结合公司的经营目标对京东集团进行财务维度、客户维度、内部运营维度和学习与成长维度四个方面的指标分析，根据分析结果总结归纳出京东集团在绩效管理中存在的问题，并结合问题给出了相应的对策建议，希望能对提高改善京东集团的经营绩效提供一些帮助。

简介：摘要：加强资金集中管理、提高资金使用效益是国有路桥施工企业集团合理配置资源、规避财务风险的重要举措。本文以国有路桥施工企业集团资金集中管理的必要性作为研究出发点，分析了国有路桥施工企业集团资金集中管理特点及建议，提出了国有路桥施工企业集团资金集中管理优化建议。

简介：摘要：人、机、环境三者的和谐与统一是本质安全的关键，而人的素质在其中扮演着举足轻重的角色。文章简要地介绍了本质安全、本质安全型员工、本质安全型企业等有关的基本安全理念，并对本质安全型员工的形成进行了较为详尽的论述。

简介：摘要：信息技术发展和广泛应用让各行各业的发展模式发生了巨大的变化，推动了人类社会的进步和革新。企业集团在新形势下面临着信息技术带来的挑战，也迎来了改革发展的机遇。通过财务信息化建设能够有效提高企业的整体管理水平，提升企业集团的市场核心竞争力，促进企业集团拥有更加稳定的市场地位。文章基于企业集团财务信息化作用和现状，从完善信息化组织架构、建设高素质财务队伍、加强信息化基础建设以及强化信息集成共享资源等方面探讨企业集团此物信息化的实践路径，以供参考。

简介：摘要：随着智能财务时代的到来，企业越来越重视资金预算管理工作。在这样的大时代背景下，集团企业想要提升资金预算管控能力，实现自身价值最大化，势必要建立“预算编制-动态跟进-弹性调整”闭环管理机制，稳步健全业务与财务的协同保障机制，要持续加强对现金流变动的研究与管理，从而有效推动行业提质增效、转型升级，为企业的持续健康发展做出贡献。

简介：摘要：市场经济快速发展，财务共享模式称为企业集团财务转型的有效路径，基于财务共享强化内部控制，有利于提高财务信息质量，并促进业财融合，为企业集团稳健发展而助力。本文在财务共享模式介绍的基础上，分析企业集团财务共享影响内部控制的表现，最后重点探究企业集团基于财务共享的内部控制对策。旨在为相关人员提供参考，大大提高财务共享模式的应用价值，优化内控质量，推动新时期企业集团迈向新的发展阶段。

简介：摘要：国资委《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步强化资金管理的的意见》提出，财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的核心。《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中再次提出加快推进司库管理体系落地实施，实现对集团企业资金的集约管理和动态监控，提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。在外部政策环境及内部管理创新提升的驱动下，加快司库系统建设成为集团财资管理的重要战略举措。本文从强化体系、严控风险、高效运营、战略发展的角度阐述对深化落实司库建设，提升财务管理的观点及建议。

简介：摘 要：当今世界，数字经济已经成为全球经济的主要形态。近年来，众多企业集团通过财务信息化建设，在技术应用、业务融合、数据共享等层面提高了财务管理工作效率，在业财一体的专业化、标准化和流程化方面得到了很大提升。与此同时，财务的核算职能使其形成了汇集各业务单元经营数据的天然数据仓库，企业集团财务数字化建设在内外部条件作用下势在必行。本文简要对企业集团财务信息化和数字化的概念及关系进行阐述，提出财务数字化的目标，并尝试对财务信息化到财务数字化的建设路径进行分析，供致力于财务数字化建设的同仁参考。

简介：摘要：通过实现内部审计职能，企业集团财务公司进一步提高了公司内部审计的独立性，加强了对公司的监督管理和评价，为财务公司的发展建立起了一道有效的风险屏障，推动公司内部控制管理体系的建设，确保公司经营管理的合法合规性。