简介：摘要汽车产品作为一种集成、复杂的多功能产品，需要在满足客户需求的同时，在项目管理过程中要兼顾项目成本、进度、质量三大目标。这就需要在项目管理过程中选择适合的项目组织形式，来确保产品的实现过程。本文主要介绍汽车项目管理中的几种项组织形式,并对项目管理过程及项目管理者作用进行了阐述，着重对项目管理的几种组织形式进行对比。

简介：摘要工地项目网格党建工作主要是将建筑工地设为基本网格，以工地党组织为核心，引导纵横两个维度的党建力量下沉工地，通过建立互动机制和载体活动开展联动互促，围绕工程建设凝聚各方党组织和党员力量，提高了项目施工的安全质量，保证了项目管理的廉政建设，极大地促进了项目的施工生产。

简介：摘要中国经济迅速发展，城市化进程步伐不断加快，越来越多的农村人口纷纷涌向城市，推动了城市基础设施的进步与发展。与此同时，自人类进入21世纪起来，项目管理理论在我国得到了长足的发展，该理论被广泛运用于各大项目的工程领域中，市政项目中的也不例外。风险管理作为项目管理中的重要组成部分，是促进项目顺利完成的关键因素。因此，本文就项目风险管理理论在市政项目中的应用展开了一系列研究。

简介：摘要随着国家对我国水利工程的加大投入，各地的水利建设工程项目建设与维护也得到了进一步的发展。水利工程项目是我国进行现代化建设重点建设的项目，关系到国计民生的问题，因此为了更好的保证水利工程项目的发展，本文就水利建设项目的实施阶段进行了一定的分析，希望能够促进水利建设项目的进步和发展。

简介：摘要随着我国信息技术与社会经济的不断发展，瞬息万变的社会经济和科技环境给日益增多的智能物流项目带来了很多的不确定因素，由此产生的智能物流项目风险大，失败率高的问题越来越多，文中结合现代项目管理理论对智能物流项目的风险管理进行了探索和剖析，对如何规避和化解智能物流项目风险，降低风险损失提出了建设性的意见。以便能够为我国智能物流发展提供依据。

简介：摘要本文通过对本人工作经验，从项目前期准备、分配安排、项目的审核的方法及重点、资料整理与归档几个方面，详细分析讨论作为项目负责人如何做好项目及人员的管理和协调。

简介：摘要移动通信工程建设过程中出现各种由于管理不当导致的问题，可对项目建设的整体质量及安全性造成直接影响。本文主要针对移动通信工程项目中项目管理的应用展开了探讨，同时，针对项目管理的具体应用进行了详细的分析，希望可以为有关研究提供一些参考和帮助，为促进项目管理实效性提升以及移动通信工程的发展做出一些贡献。

简介：摘要当今社会经济迅猛发展，城市化建设水平逐步提高，而市政公用工程项目建设作为城市建设重要的一环，其质量好坏，水平高低，直接关乎社会大众的公用利益和人身安全。所以重视项目管理在市政公用工程项目建设中的应用，促进市政公用工程项目全面建设发展，为社会大众提供更好的服务，为城市化建设增加有效使用工具。

简介：公路工程项目业主应根据公路工程项目的建设现状，不断学习先进的工程建设管理知识，提高自己的管理能力，完善原有的施工管理方案。本文就公路工程项目建设管理的现状、业主在工程项目管理中存在的问题以及提升公路工程项目业主项目建设管理水平的途径进行了分析和探讨。

简介：摘要本文对项目经理与建筑智能化系统工程项目管理问题进行了探讨，文章从阐述建筑智能化项目管理系统的概念入手，进一步分析了建筑智能化系统工程项目管理存在的问题，介绍了项目经理在建筑智能化系统工程项目管理中的作用，做好对未来建筑管理信息系统开发的趋势进行了研究。

简介：摘要施工项目部作为施工企业的派出机构,承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多,如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识,努力加强制度和目标管理,做好沟通及人才培养工作,达到言必信、行必果的执行力,使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。

简介：摘要 ：当今的商业世界，技术日新月异，市场瞬息万变，应对甚至引领变化无疑是企业生存和发展的第一要务。这就使主要以批量生产去满足基本不变的市场需求的传统管理面临巨大挑战，也使旨在主动求变的现代项目管理日显重要。在用项目管理方法通过做独特性的项目去主动求变的过程中，会面临各种各样的风险，即可能导致项目目标无法实现的各种威胁。项目经理作为领导项目团队去实现项目目标的个人，在项目管理中扮演着无可替代的重要角色，当然也应该对项目风险管理发挥重要作用。有些学者已对项目经理的通用角色进行了研究，还有些学者对项目风险管理的主要工作进行了研究。但是，笔者尚没有找到把项目经理的角色与项目风险管理工作直接结合起来的研究。为了弥补文献中的这一不足，也为了帮助项目经理更好地开展项目风险管理工作，本文基于大量的文献阅读和梳理，探讨项目经理在项目风险管理各个阶段应该扮演的主要角色，以及与每种角色对应的主要工作。

简介：摘要企业从传统职能管理模式向平台化管理的过渡，带来了人力资源管理从事务管理向业务管理的重大变革，人力资源管理的角色定位需要持续向战略性人力资源管理转变，对于项目型组织模式，传统的智能模块式的管理方式已经不能满足组织快速发展对人才的需求。本文从人力资源管理体系及HRBP模式的角色分析出发，在总结管理实践经验的基础上，提出了项目HRBP在项目制团队运行中的角色及胜任力要素，提出了项目HRBP模式的项目管理中的应用建议。

简介：摘要随着我国建筑行业的快速发展，建筑项目管理越来越受到人们的重视。对建筑项目管理实行合理有效的管理措施是有必要的，这样才可以对建筑的整体质量和施工进度起到一个基础保障的作用，从而确保工程施工工作的持续进行。所以我们要在当下其发展的基础上进行合理的创新，保证建筑工程中项目管理的质量。

简介：摘要：随着项目可行性系统的理论发展，可行性研究在项目决策中起着非常重要的作用。经过几十年的发展，适合中国国情的可行性研究已成为我国项目投资前的重要环节，在投资项目的战略发展决策中有着至关重要的作用。可行性研究是一种科学的方法，在做出投资决策之前，可以对项目进行全面的技术和经济分析，以及对拟建项目进行论证，对这个项目的可行或不可行作出评估，这是投资前的重要组成部分，也是项目投资决策过程中不能少的一步，更是投资建设过程中不可缺少的一部分。本文对 项目可行性研究对项目立项的重要性 进行 分析 。

简介：摘要本文主要结合自己多年的实际工作经验，阐述市政项目工程中的管理要点，论述了在市政项目建设过程中，管理者应充分利用好项目、社会等各方面的有利条件,抓住机遇,狠抓管理,实现质量、效益双丰收，经过实际工程中得不断验证，优化项目管理方法是提高工作效率的必然途径。

简介：摘要现阶段，我国社会经济水平显著提升，投资是促进经济快速发展的主要途径之一，为了进一步推进社会进步和实现经济目标，我们必须对拟投资的项目作出科学和可信的决策。可行性研究是投资项目初始阶段中一个重要组成部分和投资过程中不可缺少的一部分，可行性研究为投资项目的发展战略提供重要的决策依据。所以，在规划项目和建立项目时，有必要重视项目的可行性研究。对可行性研究的基本概念以及当前现状进行了阐述，对企业投资项目时存在的问题进行了分析，并对提出的问题，给出了一些解决建议，为可行性研究在项目立项的重要性提供理论依据。

简介：摘要石油是一种非常重要的资源，对我国社会经济发展具有很大的影响，但是我国对于石油工程项目管理工作的重视程度也在不断高，如何加强石油工程项目管理的质量，增强我们合理利用石油资源的理念，是石油企业应重视的问题。

简介：摘要文章首先分析了大型商场改造项目管理过程中的问题，包括风险控制力度不够、管理目标缺少可操作性、安全意识淡薄等，随后针对大型商场改造项目提出了有效的管理措施，包括强化管理方案、加强管理宣传、重点控制计划执行、加强管理人员培训、注重环境保护等，希望能给相关人士提供一些参考。

简介：摘要本文介绍了中钢设备有限公司在玻利维亚苏亚雷斯港总承包玻利维亚穆通钢铁公司（以下简称为“ESM”）年产19万吨综合钢厂配套115km取水管线EPC项目。在该项目中作者通过勘察、管材选择、水利计算等对该长输取水项目进行了深入研究。