简介：摘要：海外电力项目在世界各地非常普遍，但绝大多数新项目都集中在非洲、东南亚和中亚，这些地区处于经济发展阶段，电力需求最大，那里的电力建设项目占主导地位特别是，实施《国家安全带和道路战略》加快了我们电力项目的建设速度。然而，由于电力工程项目建设周期长、不确定性很大以及海外执行项目的标准、做法、文化背景和工作方法有很大差异，海外电力工程项目面临的财务风险将高于项目在这种情况下，在海外执行电力项目时，企业必须查明项目的财务风险，并制定相关的风险控制措施，以便有效控制海外电力项目的财务风险。

简介：摘要：在海外项目的实施过程中，准确、高效地缮制报关单，不仅有助于确保货物顺利通关，还能有效规避潜在风险。因此，对海外项目报关单的缮制技巧与策略进行深入研究，具有重要的实践意义。报关单作为进出口货物通关的必备文件，其缮制工作涉及众多要素和细节，如商品信息、价格、税则归类等。由于不同国家和地区的海关政策、法律法规存在差异，报关单的缮制工作往往面临诸多挑战。这就要求企业必须掌握一定的报关单缮制技巧与策略。本文将介绍报关单的基本概念及其重要性，重点探讨海外项目报关单的缮制技巧与策略，以期为企业在海外项目中更好地应对报关单缮制问题提供有益的参考。

简介：摘要：经济全球化的不断发展与融合，一方面提升了海外项目的综合效益；另一方面使得海外项目安全管理面临更大的挑战和压力。同时，由于海外项目会受当地文化，政治，经济，以及自然环境等各项因素的影响和制约，这便直接提升了海外项目安全管理的难度。为此，本文针对海外项目安全管控体系的构建提出了几点思考和建议，以期为相关研究提供部分参考和借鉴。

简介：2007年新版澳大利亚质量培训框架（AustralianQualityTrainingandFramework,AQTF）颁布实施的目的是用于保证澳大利亚的职业教育和培训系统有全国统一的注册培训机构标准，并为客户提供高质量的培训和评估服务。AQTF的“三个质量指标”即雇主满意度、学习者满意度和学习能力完成情况；“九个注册条件”，即限定每个培训机构签署一项声明，依照2007AQTF注册标准经营，确保培训机构符合2007AQTF注册基本标准和国家质量委员会批准的其他国家标准。

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简介：摘要在“一带一路”等国家战略机遇期，我国与沿线国家之间多层次、高密度的互联互通和经贸往来日益增强，中资企业纷纷加快了“走出去”步伐，也为我国商业银行在新常态下转型发展带来了新的契机。在国际化转型的大背景下，拓展海外项目对于延伸服务中资“走出去”客户群体，提升海外业务市场份额，优化海外机构的资产结构及盈利模式，都将起到积极作用。伴随着大力拓展海外项目,中国的商业银行迎来了向国际市场展示转型成果、提升全球金融服务能力的重要机遇。以国家战略为契机、以海外项目为载体，商业银行正在全力推进自身的全球一体化进程，而服务于海外项目的利益分成工作则是进程中的重要一环。

简介：胜利油田为发挥海外石油工程服务市场的整体优势,优化市场布局,不断扩大海外市场份额,加强工程项目管理工作,务必坚持从思想政治工作入手,针对海外事业和特殊环境特点,充分发挥思想政治工作应有的作用。随着油田海外市场生产组织模式和经营模式的变化,如何才能更好的开展油田驻外队伍的思想政治工作,将是摆在思想政治工作者面前必须着力探索的问题。

简介：摘要国有建筑企业是实施海外“走出去”发展的主力军，是推动“一带一路”建设的践行者。随着全面改革开放的深入推进和发展，企业实现做优做强做大海外业务的远大目标，必须牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义党建思想，坚持“因地制宜、内外有别；灵活简便、务实高效”的原则，在从严治党的基础上，进一步加大海外党建工作的力度，全面融入海外项目的管理和运行，积极发挥引领示范作用。

简介：摘要随着我国“一带一路”的提出，我国与国外发展中国家的经济贸易越来越紧密，我国企业在海外国家承包的工程项目逐年增加。由于海外项目在经营、执行中很容易受到当地国家社会、政治、经济等因素的影响，而出现各种问题，对此，下面就中国工程承包企业在海外项目的经营及执行特点进行全面分析。

简介：摘要： 随着 国家政府实施 “ 一带一路 ” 战略，大型企业的 “ 全球化 ” 步伐进一步加快，海外项目团队数量进一步增加 ， 设备的采购和管理变得更加复杂。在全球经济一体化和互联网 + 的背景下，特别迫切需要加强对海外工程项目的设备和材料的管理。这对于促进公司生产发展和提高海外市场竞争力具有非常重要的现实意义。

简介：摘要本文首先阐述了标准化工作在海外KD项目中的重要性，重点分析了目前海外KD项目中总装标准化技术文件的标准化及标准化文件在某海外工厂的具体应用，通过标准化的技术文件，有效指导海外工厂的车辆组装及质量控制，为主机厂的产品在海外市场的品质提供有效保障。

简介：摘要本文首先分析了企业工会女工组织发展的重要性，然后归纳了海外项目工会中女工工作存在的主要问题，最后详细阐述了新形势下海外项目工会女工工作的创新路径。

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简介：摘要：自去年年初新冠疫情爆发并快速蔓延至全球以来，国际工程和海外投融资经历了特殊的两年，海外市场开发及项目执行持续受疫情影响，大国之间的竞争也从最初的地缘冲突过渡到更直接的币缘冲突，由此产生了国际工程中最大的变量，即宏观环境，世界正在经历百年未有之大变局，越来越多的企业对于国际宏观环境能否支持海外业务持续发展的讨论愈发激烈。中资企业内部以及中资企业之间对海外业务产生了前所未有的不同意见，过去组团式、扎推式的思想与行动共识在2020年出现了明显的差异化和分裂化，并将进一步演化出不同的出海方针、出海方向和出海方式【1】。但无论外部因素如何变化，企业战略如何选择，国际市场的竞争终究还需用实力说话、以业绩证明，且经得住时间的考验。笔者多年来致力于海外项目融资和商务管理，深知打造一支专业能力强、综合素质高的商务团队对项目工期和成本控制及利润的重要性。本文抛开了传统观念中海外项目对商务经理的要求和认知，另辟蹊径，将海外项目商务团队的管理与经营企业进行了巧妙的结合，从全新的视角详述了如何培养和考核优秀的商务团队，以期起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：海外项目成本控制中精细化管理的应用研究聚焦于通过信息化技术、团队协作与风险管理等措施实现成本精准控制。研究强调建立精细化成本控制体系，包括详细成本预算、严格成本核算监控、细化成本控制策略和费用效益分析。同时，团队协作与风险管理也被强调，着重于信息共享、风险识别与应急预案制定。研究指出，这些措施相互融合，能够提升海外项目成本管理的效率和效果，为项目的成功实施提供坚实支撑。

简介：摘要：海外项目属地化用工是指企业在海外进行施工时，对当地人员进行优先录用，从而达到属地化的目的。该策略是为了更好地发挥东道国的人力资源优势，降低对母国员工的依赖性，推动地方经济与社会的发展。属地化用工可以帮助企业更好的融入当地社区，降低企业的文化冲突，提升企业的经营效率。比如，中国企业主动承担起非洲基建项目的属地化用工，这样做不但可以减少人力成本，还可以通过对当地员工进行培训来提升其技术水平，从而达到双赢的效果。这一方针与联合国的可持续发展目标相一致，其目的是通过增加工作机会和技术转移，以达到可持续的经济和社会发展。

简介：摘要：海外工程项目与国内工程项目在施工管理上既有一定的共性,即无论是质量管理还是安全管理等都要认真贯彻质量、职业健康安全、环境管理体系标准及公司管理手册、程序文件。但同时由于大部分海外援建项目基本都是在非洲建筑资源比较落后的国家及地区，因此，除黄砂、石子、水泥等大部分建筑材料设备都需要从国内采购并海运或空运至国外，另外当地的自然气候条件也决定了质量安全管理有其一定的特殊性，本文通过对援赞比亚项目施工管理的分析，抛砖引玉，以对还没去过国外施工或将要去国外援外施工的项目人员提供一点经验，以免少走弯路，从而能够取得好的社会效益和经济效益。

简介：摘要本文分析了海外项目管理人员所需要的能力与素质要求，阐述了海外工程施工管理过程中需要注意的问题，并提出了提高海外工程施工管理能力的建议，以供大家参考借鉴。

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