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简介：摘要机械，是能帮人们降低工作难度或省力的工具装置。显而易见，减轻人力负担、提高工作效率是机械出现并得以发展的缘由。近年来，国家基础设施建设步伐加快，路桥大建设、大发展已成为交通行业的主旋律，工程机械为适应市场需求也随之得以飞速发展，并逐渐走向大型化、专业化、系列化、智能化。在路桥施工行业从原料的采集、加工、运输到现场施工的每一步骤都已经实现机械设备流水作业的今天，设备能否正常运转直接影响到整个工程的继续推进，而如何更大地发挥设备的作用，通过科学的管理提高设备使用效率从而创造效益，已经成为路桥施工企业的重要课题。

简介：摘要： 2020年新冠肺炎爆发并迅速在全球蔓延,对海外工程建设项目的执行造成了严重的影响。如何识别、评估可能发生的公共安全风险并制定相应的防控对策，是海外项目顺利完成的必要条件。本文结合南苏丹37区块项目，对新冠疫情爆发后海外项目公共安全风险点进行了识别、分析与评估，并制定了针对性地防控对策，最大限度地规避和控制风险，保障了项目人员生命和财产安全。

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简介：摘要：新冠肺炎疫情在全球蔓延爆发，给实施“走出去”战略的中资企业海外业务生产经营造成严重影响，为实现生产经营和疫情防控双战双胜，通过实践探索和理论创新， 将“网格化”管理有效的应用在海外项目疫情常态化防控中，取得了良好的成效，形成了常态化管理机制。

简介：内容摘要：近年来，我国建筑企业响应“一带一路”倡议，积极投身沿线国家基础设施建设，境外机构和员工数量不断增长，境外用工的形式复杂多样，并未严格按照中国法律和当地法律规定执行，导致用工模式、劳动合同管理、外籍员工准入、工会管理上存在法律风险。对此，境外机构应当规范用工形式，遵守中国法律法规，查明和遵守当地法律才能规避用工法律风险。

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简介：<正>孟加拉国乡村林业进入新阶段在瑞士发展与合作署的援助下,孟加拉国于最近实施其第五期乡村林业(communityforestry)规划。在过去的10年期间,孟加拉国的乡村林业规划主要侧重于鼓励农户在自家的庭院中种植树木和在农场中植树,以满足国家对工业材、薪炭材、水果和饲料的需求。孟加拉国在其乡村林业规划中不仅紧紧依靠非政府组织,而且建立了一批农民示范户,这些非政府组织和农民示范户建立了苗圃,出售苗木,并且向村民们提供推广服务。在孟加拉国的第四期乡村林业规划中建立了

简介：摘要随着我国建筑行业的快速发展，向海外发展已经成为了建筑行业发展的必然趋势，中国政府积极的鼓励国有企业“走出去”寻求国际化发展，但是“走出去”不是仅有充分的资金来源和一流的技术人员就足够的，因地制宜，根据当地惯例、合同规定及建筑质量要求、规范选择合适的项目合理确定企业的经营形式和管理体制等就显得尤为重要。

简介：摘要物资装备的管理是海外项目施工的一个重要组成部分，正所谓兵马未动，粮草先行，物资保障是一个项目能否成功的重要因素，因此在海外施工项目中，在保证海外项目物资装备供应和管理的科学性和稳定性前提下，才能够最终实现海外施工项目的顺利完成，并创造最大的经济化效益。

简介：摘要：随着科学信息技术的不断发展，我国的大数据技术有了很大进展，并在海外项目人力资源管理中得到了广泛的应用。目前全球已经进入大数据时代，在企业管理中，人力资源管理是非常重要的一个构成部分，不仅能够有效帮助企业做到稳定发展，同时还能够帮助企业提升在市场当中的竞争能力。本文就大数据时代国有企业海外项目人力资源管理的创新措施进行研究，以供参考。

简介：摘要近年来，在国家“走出去”战略思想的指引下，随着“一带一路”设想的实施，越来越多的企业走向海外。但是中国企业国际化程度总的来说还是比较低，尤其是海外项目工作环境复杂，而且面对着跨文化意识的冲击，中国企业的国际竞争力相对较弱。本文作者以海外项目的实践经验，提出国有企业走出去，除了靠实力，还要靠我们的传统政治优势，靠我们将政治优势有效转化为企业的比较优势。由于政治形态的不同，我们海外项目的党建工作一般都坚持“五不公开”（党的组织、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件不公开）原则，这为海外项目党建工作开展带来一定影响，但是笔者以为，只要认真做好海外项目党建工作发挥五个实效，就可以把国有企业党的工作政治优势发挥好，提升企业综合实力，提升企业应对国际市场激烈竞争的能力。

简介：摘要：海外项目属地化用工管理，是海外工程项目经营管理的重要组成部分。认真做好属地化用工管理对促进海外项目发展具有十分重要意义：一是合理的规避经营管理风险，有利于工程项目的正常运转；二是有效降低经营管理成本，有利于提高项目经济效益；三是较好履行企业的社会责任，有利于企业在当地国的持续长远发展；四是积极融入当地国文化，有利于实现企业与当地国社会的协调发展。随着我国海外项目发展，属地化用工绩效考核与薪酬体系遇到新的问题，本文通过对中东、中亚、中南亚、俄罗斯、非洲等多个项目进行调查分析并总结。

简介：摘要：在全球经济一体化发展的时代背景之下，海外项目的建设越来越多，而党建队伍作为管理海外项目开展的重要队伍，提高其工作水平和队伍凝聚力，对于海外项目的顺利与高效开展至关重要。基于此，相关的部门应深度研究，如何提高海外项目党建工作水平，并制定出切实有效的海外项目队伍管理对策，保障海外项目队伍人员能真正凝聚在一起，为海外项目和国家的国际化发展不断努力奋斗。

简介：摘要：在全球经济一体化发展的时代背景之下，海外项目的建设越来越多，而党建队伍作为管理海外项目开展的重要队伍，提高其工作水平和队伍凝聚力，对于海外项目的顺利与高效开展至关重要。基于此，相关的部门应深度研究，如何提高海外项目党建工作水平，并制定出切实有效的海外项目队伍管理对策，保障海外项目队伍人员能真正凝聚在一起，为海外项目和国家的国际化发展不断努力奋斗。

简介：摘要：伴随着经济进步，我国的综合国力越来越强，“走出去”战略在深入贯彻落实之后，让很多的企业开拓了海外市场，让很多海外项目随之而诞生，但企业员工参加海外项目时，可能会受自身所处环境的不同以及项目条件的缺乏问题影响，导致员工缺乏归属感以及安全感。因此需要企业为员工提供适当的人文关怀和帮助，让员工在实际工作中更加努力，帮助海外项目顺利实施，本文探索新形势下加强海外项目员工人文关怀的策略和途径。

简介：摘要：随着全球化的深入发展，中国企业在海外的项目越来越多，如何有效提高海外项目党建工作队伍的凝聚力成为了一个亟待解决的问题。本文从全球化背景下海外项目党建工作的重要性出发，深入分析了跨文化管理、信息技术应用、个性化激励机制、文化融合与团队建设以及领导力培养与发展在增强团队凝聚力中的作用和实践策略。通过具体案例分析，本文探讨了在不同文化背景下，如何通过创新党建工作模式和策略，有效提升海外项目团队的凝聚力，确保项目的顺利进行和成功实施。

简介：摘要：本文旨在探讨海外项目中党建工作的水平提升及其对队伍凝聚力的影响。通过分析当前海外项目党建工作的现状与挑战，提出有效的改进措施，以增强党的组织力和战斗力，促进项目团队的稳定与发展。