简介:摘要: 2020年新冠肺炎爆发并迅速在全球蔓延,对海外工程建设项目的执行造成了严重的影响。如何识别、评估可能发生的公共安全风险并制定相应的防控对策,是海外项目顺利完成的必要条件。本文结合南苏丹37区块项目,对新冠疫情爆发后海外项目公共安全风险点进行了识别、分析与评估,并制定了针对性地防控对策,最大限度地规避和控制风险,保障了项目人员生命和财产安全。
简介:内容摘要:近年来,我国建筑企业响应“一带一路”倡议,积极投身沿线国家基础设施建设,境外机构和员工数量不断增长,境外用工的形式复杂多样,并未严格按照中国法律和当地法律规定执行,导致用工模式、劳动合同管理、外籍员工准入、工会管理上存在法律风险。对此,境外机构应当规范用工形式,遵守中国法律法规,查明和遵守当地法律才能规避用工法律风险。
简介:摘要物资装备的管理是海外项目施工的一个重要组成部分,正所谓兵马未动,粮草先行,物资保障是一个项目能否成功的重要因素,因此在海外施工项目中,在保证海外项目物资装备供应和管理的科学性和稳定性前提下,才能够最终实现海外施工项目的顺利完成,并创造最大的经济化效益。
简介:摘要:随着科学信息技术的不断发展,我国的大数据技术有了很大进展,并在海外项目人力资源管理中得到了广泛的应用。目前全球已经进入大数据时代,在企业管理中,人力资源管理是非常重要的一个构成部分,不仅能够有效帮助企业做到稳定发展,同时还能够帮助企业提升在市场当中的竞争能力。本文就大数据时代国有企业海外项目人力资源管理的创新措施进行研究,以供参考。
简介:摘要近年来,在国家“走出去”战略思想的指引下,随着“一带一路”设想的实施,越来越多的企业走向海外。但是中国企业国际化程度总的来说还是比较低,尤其是海外项目工作环境复杂,而且面对着跨文化意识的冲击,中国企业的国际竞争力相对较弱。本文作者以海外项目的实践经验,提出国有企业走出去,除了靠实力,还要靠我们的传统政治优势,靠我们将政治优势有效转化为企业的比较优势。由于政治形态的不同,我们海外项目的党建工作一般都坚持“五不公开”(党的组织、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件不公开)原则,这为海外项目党建工作开展带来一定影响,但是笔者以为,只要认真做好海外项目党建工作发挥五个实效,就可以把国有企业党的工作政治优势发挥好,提升企业综合实力,提升企业应对国际市场激烈竞争的能力。