简介:摘要:随着中国的发展,政策上一带一路的执行,国内越来越多的企业、单位、施工队伍走出国门,从基础道路、房建的基础建设向冶金领域的扩展,项目的种类,要求也越来越多,其中就煤气柜海外施建项目采用装配式的施工模式,通过国内工厂化制作海外安装的形式,减少施工人员的派遣,减少现场施工周期,降低现场综合风险,提高自我竞争力。
简介:摘要: 2020年新冠肺炎爆发并迅速在全球蔓延,对海外工程建设项目的执行造成了严重的影响。如何识别、评估可能发生的公共安全风险并制定相应的防控对策,是海外项目顺利完成的必要条件。本文结合南苏丹37区块项目,对新冠疫情爆发后海外项目公共安全风险点进行了识别、分析与评估,并制定了针对性地防控对策,最大限度地规避和控制风险,保障了项目人员生命和财产安全。
简介:[摘要]本文对中老铁路桥梁预制物资保障进行研究,从物资供应方式、当地材料调查、物资供应周期、报关及抵扣进行分析,采取提前招标采购、专业物流运输、大量储备物资等方式解决施工难题,并研究出口退税政策,降低施工成本。
简介:摘要:近几年,中国企业在泰开展的电力建设项目日益增多,两国安全管理体系差异带来的项目安全管理问题也逐渐显现。本文以电力项目为例,分析了泰国项目安全管理模式,对比了泰国和中国的安全管理相关要求,指出了项目安全管理存在的问题,并提出了相关建议。
简介:摘要:当今,国内电力技改市场空间已经相当有限或已趋于饱和,“一带一路”政策作为是我国当前一项重要的发展战略,在平衡区域经济、促进社会和谐等方面发挥着重大引领作用,为电力企业技改 EPC“走出去”提供了良好的机遇,文中对当前技改 EPC现状和面临的挑战做了分析探讨。
简介:摘要: 在现阶段,我国的社会主义市场经济不断发展,发展速度也越来越快,对外国的辐射能力也越来越强,与此同时,国家大力倡导“一带一路”的建设,这对于各个行业都是一次可遇不可求的发展良机,尤其是对于工程承包企业来说,不但是机遇,更是挑战。在现在这个背景下,工程承包企业若想在国际市场上有一席之位,就必须实现可持续发展,并提高自己的国际竞争力,同时开辟广大的国际市场。但是海外环境毕竟与国内不同,受种种因素的影响,管理难度也比较大,对于海外 EPC 项目来讲更是难上加难。本篇文章着重分析了该如何加强海外 EPC 工程项目管理。