简介:摘要随着我国经济水平的提高,我国的电力行业也在不断发展,并且取得了很大的进步。随着企业对电力的需求量越来越多,电力企业对电力营销的管理工作也越来越重视。因此电力企业需要加强对电力营销工作的管理力度,大力开展营销稽查活动,不断降低电力营销中存在的风险,从而促进我国电力行业的健康发展。本文从电力企业管理的角度上对营销稽查进行简单论述分析,得出合理的稽查措施能够发现企业的营销风险。企业根据相关稽查结果制定正确的风险控制策略,进而提高电力企业的营销水平。电力企业在进行稽查活动时,应根据企业实际情况细化工作要点,加强相关管理,对不合理的线路进行整改,降低营销风险。
简介:摘要随着科学技术的不断创新和发展,促使了“互联网+”概念的产生,而电力企业也逐渐重视“互联网+”模式的应用,在“互联网+电力营销”的环境背景下,电力企业开展电力营销工作时,为了能够有效提升电力营销的服务质量,电力企业就需要注重营销模式的创新,从而促使电力营销具有智能化以及个性化的特点,充分顺应适当发展的潮流,充分满足用电用户的需求,进而促使电力营销质量能够得到合理提升,促进我国电力企业的稳定发展。
简介:摘要电力营销是供电企业的重要内容之一,是企业实现经济创收的重要方法,通过提供电力服务和电力资源,可获取相应经济利益,这是确保电力行业长期稳定运行的基础。电费是电力企业营销的主要收入来源,也是电力营销的主要成果体现。因此,探讨电力营销全过程电费风险管理,避免托费、欠费状况的发生,对促进电力企业经济效益的实现有着不可小觑的重要性。本文主要分析了电力营销全过程电费风险点及其优化对策。