简介：摘要海外EPC项目在总价合同的前提下，相比国内的单纯施工承包，具有主动设计的特点，在基本尊重合同和FIDIC条款的前提下，施工承包方通过与业主和监理的良好沟通，基于主动设计的理念，可以利用优化设计，将施工成本降低，达到经济效益的目的。此外，对于因业主原因引起的窝工现场，要详细做好记录，在友好协商的情况下，应积极申报索赔。本文以格鲁吉亚铁路项目的变更索赔为案例，叙述了变更索赔点，详细分析了因变更索赔而取得经济效益。本文可以为同类项目的变更索赔提供借鉴作用。

简介：在EPC模式下，业主将工程的全部或部分设计工作转移给总承包商完成，和传统的施工总承包管理模式相比这就直接带来了监理的职责、控制方法和措施发生相应的转变，对监理方如何在EPC模式下更好的发挥作用，圆满完成监理工作提出了新的要求。嘉兴市秀洲区王店镇小城镇环境综合整治工程就是典型的EPC模式，本文将着重结合该工程展开论述。

简介：摘要核电设备的采购与供货是国内核电项目建设过程当中一个非常难以管理的点，本文通过对EPC模式进行相关的分析研究，介绍了EPC模式下核电项目设备采购的组织与特点，以及在实施过程中出现的主要问题和原因进行了详细的分析，提出了对EPC模式下设备采购供应商的选择，设备国产化等等关键的设备采购问题的设想和建议，以供相关部门参考。

简介：摘要随着社会的发展与进步，建筑行业迅速发展起来，工程承包模式也变得多种多样，而EPC就是一种新型承包模式，在这种新模式下，工程造价逐渐成了人们关注的重点问题之一。基于此，文章先对EPC总承包模式下的全过程造价控制价值进行了阐述，然后对EPC项目总承包造价控制要点进行了研究，以期能够提升全过程造价控制质量，降低风险，发挥造价控制作用。

简介：摘要为使国际工程总承包项目各项风险得以有效控制，需要将项目合同风险管控做好。本文对工程总承包项目合同履约过程中存在的主要风险进行分析，然后探索了通过建立完善风险管控机制、加强项目实施全过程风险管理以及构建风险信息管理系统等有效途径，实现对工程总承包项目合同风险的合理管控，并促进工程总承包项目获得更多的社会与经济收益。

简介：摘要采购管理是工程项目EPC管理的重要工作，采购管理的好坏直接关系到工程项目的质量、进度和费用的控制。笔者根据多年的工作经验，对采购管理工作，尤其是设备采购的工作进行阐述和说明，希望对开展EPC工作的单位和从事采购管理工作的同行提供一些借鉴和参考。

简介：摘要随着工程总承包（EPC）模式的推广，更多的EPC项目招标落地，国有资金占控股或者主导地位的EPC项目造价管理显得尤为重要。EPC项目相比较工程量清单计价项目改变了招标控制价的编制、产值计量、进度款支付及竣工结算的传统模式，就此，建设单位和工程总承包单位基于各自的立场，分别有不同的理解。因此本文讨论了工程总承包模式下招标控制价的确定、过程计量产值支付及竣工结算所对应的方式方法。

简介：摘要：EPC项目（即设计、采购、施工）是一种集工程设计、采购和施工一体的全新项目管理模式。相较于传统的施工总承包模式的项目，EPC模式有利于缩短工期，有效地搭接设计与施工，促进设计与施工高度融合，加快项目的集成化管理，提高了项目效率降低了风险。然而，EPC项目的成功离不开全过程的精细管理和控制，特别是在造价方面。

简介：摘要：做好工程造价管理工作，对于充分发挥EPC工程总承包模式在工程施工建设中的作用具有重要的意义。结合当前我国建筑市场发展的实际情况来看，造价管理与EPC工程总承包模式的结合不仅需要提高对工程设计工作的重视程度，同时也需要更加注重施工进度以及工程量清单等内容对于造价管理效果产生的影响，这样才能够以更高质量的造价管理来发挥EPC工程总承包模式的作用。

简介：摘要:本论文旨在探讨EPC项目合同管理与风险防控的关键问题。通过深入研究合同管理在EPC项目中的重要性以及风险防控的有效策略，我们提出了一个主要论点：有效的合同管理是降低EPC项目风险的关键。本研究通过案例分析和文献综述，阐述了合同管理在项目周期中的各个阶段的作用，并提出了提高合同管理效率的建议。最后，我们总结了合同管理与风险防控之间的紧密关系，并呼吁项目管理者在EPC项目中重视合同管理，以实现项目成功。

简介：

简介：摘要：EPC模式为工程项目常用管理办法，将设计、采购、施工均交由总承包商进行统筹管理，使工程项目更为有序，并为统一的项目造价奠定了基础。基于此，本文首先简单阐述了EPC项目造价管理控制要点，并结合某EPC项目实例展开造价管理与控制分析，以供参考。

简介：[摘 要]在EPC模式下，业主的有限控制使得承包商有了更大的自由空间，而这同时也意味着承包商要面对更大的风险。本文根据作者实际工作经历，对当前EPC工程项目的索赔工作进行了总结阐述，同时结合具体实例对常见的索赔类型做了详细分析，剖析了做好索赔工作的技巧，达到有效地谋求项目最佳效益的目的。

简介：摘要：EPC模式为工程项目常用管理办法，将设计、采购、施工均交由总承包商进行统筹管理，使工程项目更为有序，并为统一的项目造价奠定了基础。基于此，本文首先简单阐述了EPC项目造价管理控制要点，并结合某EPC项目实例展开造价管理与控制分析，以供参考。

简介：摘要：国际EPC项目设计是目前国际工程的主流发包方式，我国承包商在对境外工程所采用的也是EPC项目承包方式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中存在的风险，并根据实践提出国际EPC项目的设计管理分析方式。

简介：摘要：随着EPC项目管理的日益推进,搞好EPC项目的建筑工程造价管理工作,对于建筑总承包单位来讲必不可少,本篇编者将通过自己所经历的建筑工程项目经验和企业所承接的其他建筑工程项目经历,就怎样搞好EPC项目的建筑工程造价管理工作,浅谈自己的看法。

简介：摘要：随着我国经济发展速度逐渐加快，整体工程项目的建设规模以及数量也出现了跨越式的增长。在这种背景下，应用EPC工程总承包模式的项目也开始增多。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略，使其能够有效融合，达到良好的发展目标。因此，合理应用EPC工程总承包模式，可以有效强化工程项目的可靠性，提升建设质量与效率，有效降低投入成本。本文首先分析EPC工程总承包模式的应用概念，随后结合实际项目概况，深入研究优缺点及应用重点，以供参考。

简介：摘要：随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要，EPC工程总承包模式得到广泛应用，其发展也越发成熟。EPC工程总承包模式是目前工程建设中较为常见的一种承包模式，是设计与施工的深度融合，在保障工程质量、安全、进度、造价等方面具有重要作用。在工程项目实施的过程中，工程总承包项目管理工作的好坏会对后续工程的开展产生直接影响。一旦管理不到位，就可能引发合同风险、造成工期延期及建设风险等一系列问题。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文对EPC工程总承包设计管理优化进行分析，仅供参考。

简介：摘要：随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要，EPC工程总承包模式得到广泛应用，其发展也越发成熟。EPC工程总承包模式是目前工程建设中较为常见的一种承包模式，是设计与施工的深度融合，在保障工程质量、安全、进度、造价等方面具有重要作用。在工程项目实施的过程中，工程总承包项目管理工作的好坏会对后续工程的开展产生直接影响。一旦管理不到位，就可能引发合同风险、造成工期延期及建设风险等一系列问题。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文对EPC工程总承包设计管理优化进行分析，仅供参考。

简介：摘要：本文以阿尔及利亚南北高速公路53KM项目成本管理实践为例，分析了海外EPC公路工程成本管理存在的问题及成因，并结合全面成本管控理论，提出了优化成本管控的具体措施。