简介：摘要：预算绩效管理作为企业管理的重要组成部分，对于提升企业的运营效率和市场竞争力具有重要意义。本文首先分析了预算绩效管理在反应市场动态和内部运营状况以及建立内部控制体系、防范经营风险方面的必要性。接着，探讨了企业在预算制定、预算执行与监控等存在的不足。针对这些问题，本文提出了相应的实践策略，包括转变预算制定方式、建立监控机制、完善反馈机制以及重视预算绩效评估等。通过这些策略的实施，旨在推动企业持续、稳健地发展。

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简介：摘要：建筑工程预算审核是确保工程项目顺利实施的关键环节。本文针对土建工程预算审核的重要性、现状及存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。通过对预算审核的深入探讨，旨在提高我国建筑工程预算管理的水平和效率，为建筑行业的健康发展提供支持。

简介：摘要：在建筑工程施工中，造价工程的质量与概预算编制工作的质量有直接的关系，为了提高建筑工程施工质量，控制工程造价，因此需要对建筑工程造价的结构进行全面改革，在施工前收集完整、全面的材料，并对施工环境进行考察，评估建筑工程施工的影响因素，做好预防措施，提高工程概预算编制工作质量。基于此，本文主要探讨了工程概预算编制的影响因素。

简介：摘要：在建筑工程中造价预算控制是项目成功实施的重要一部分，通过对项目各个阶段的成本进行有效控制和管理，可以避免预算超支和资金紧张的情况发生。同时，有效的成本控制还可以提高项目的经济效益，增强项目的竞争力。本文探讨建筑工程造价预算控制的要点和策略，对提高建筑工程项目的预算控制水平、降低成本风险具有重要的实践意义，为项目团队提供实用的指导和参考。

简介：摘要：建筑工程的土建预算审核是项目管理中至关重要的一环，它直接关系到项目的成本控制和资金运用效率。本文旨在通过分析建筑工程土建预算审核的现状，提出一种科学、合理的土建预算审核方法，以提高预算审核的准确性和效率，从而为建筑企业提供有力的成本控制手段。

简介：摘要：该文深入研究了如何在全面预算绩效管理框架下优化公立医疗机构的人力资源配置策略。针对目前存在的人员分配不均衡、教育训练机制不足以及绩效评估制度不完善等挑战，文中提出了一系列对策，包括改进人力资源布局、强化培训机制建设和构建公正的绩效评价系统。其目标在于通过综合性的管理方法，提升公立医疗机构人力资源管理效能，提高医院整体运营效率和素质，以期达成医院的持久发展。此研究为公立医院的决策者提供了理论依据和实际操作的指导，具有显著的现实价值。

简介：摘要：随着我国经济水平的快速提高，经济实现了全球化。事业单位在发展的过程中，需要不断提高自身的质量水平，建造质量领先的发展目标。创造～流的质量。事业单位主要是提供公共物品以满足社会需求的部门，是完善我国经济市场体制的条件。管理者要针对事业单位所耗费的资源以及成本，提高社会资源的利用效率，建立完善的质量管理体系认证，促进事业单位的健康快速发展。

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简介：摘要： 预算管理制度是我国财政管理的最主要、最基本的制度之一，是财政管理的核心，是政府调控经济的总闸门，预算管理制度改革是当前深化财政改革的关键。 地方按中央要求都在不同程度进行着预算管理制度的变革，向着预算管理制度改革的总体方向前进，但推进变革的过程中，因有着各种客观的、主观的等多方面复杂情况，在预算编制、执行、监督等方面还不完善，本文就地方基层在预算管理制度变革中了解的情况，从预算管理制度改革的背景和现状进行简单的论述与分析。

简介：摘要：事业单位财务管理工作的主要内容，就是预算绩效管理，需要根据实际情况制定合适的方案，提高预算绩效管理质量与效率。文中以事业单位为着眼点，分析预算绩效管理工作的意义，探讨如何有效开展预算绩效管理工作，推动事业单位的健康发展。

简介：摘要：企业的预算管理对于企业的发展起着至关重要的作用，合理完善的预算管理制度可以企业具备长远发展的条件，同时对于企业在未来的资金管理有着重要的作用，可以有效地减少企业的资金浪费，最大程度地提高企业资金的利用率。但是目前我国的企业预算管理体系中仍然存在着一些问题，对企业的发展有严重的影响。基于此，本文主要探究目前企业预算管理中主要存在着的主要问题，秉承着具体问题，具体分析，具体解决的原则来制定相对应的解决措施，从而不断地完善企业的预算管理体系，促进企业的经济发展。

简介：摘要：全面预算管理作为国有企业的重要决策，对经济的健康、稳定的发展起着重要的促进作用。但是，在实际经营管理过程中，国有企业在全面预算管理方面仍存在一定的问题，严重影响了全面预算管理工作的发展。本文主要探讨国有企业全面预算管理存在的问题，并针对上述问题提出有效的对策，进一步提高企业的全面预算管理水平，保证国有企业的可持续发展。

简介：摘 要 : 全面预算管理体系以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以生产和业务预算为起点，成本和资金收支等经济活动的各个方面。完整的全面预算包括业务预算、财务预算、资本支出预算等。 从企业内部管理的角度来看，企业预算管理只有经过规划、到发展功能的发挥全过程，才能够实现企业经营目标、战略目标的有效控制、评价以及激励等。而其只有通过全面预算管理来加强企业内控和控制成本，才可以更好地对应对风险，进而为企业的发展夯实基础。

简介：摘要在我国的建筑工程中，安装工程是其中不可缺少的一部分。为降低安装企业的成本并提高其利润，对安装工程进行工程造价管理是非常有必要的。安装工程的预算管理为具体安装工程中的施工材料选择等决策提供了参考依据。安装工程预算管理是工程招标投标阶段中重要的一部分。一方面，安装工程预算是编制安装工程工程量清单的重要依据，明确了具体施工中的工程量。另一方面，安装工程预算管理是提升安装工程造价管理水平的有效措施。工程量清单的编制、套定额、取费等都是安装工程预算管理中容易出现问题的部分，需要管理人员格外重视。因此，本文对安装工程的特点进行分析，并对安装工程预算程序进行探究，为提升安装工程预算管理水平提出几点建议，旨在提升我国建筑安装工程预算管理水平。

简介：摘要建筑工程造价预算控制工作要明确管理职责分配与阶段性控制目标，确保造价预算控制的即时性、动态性与精确性。在执行工程造价预算控制的过程中，需全面掌控各类影响因素，严格控制材料预算，并约束人力资源成本与机械设备引入成本，落实劳务分包预算管理机制，这样才能将工程造价预算控制在合理范围内。

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简介：摘要：地铁交通运营直接关系到居民的出行安全，而且也关系到整个社会经济的健康、有序发展，其中地铁物资采购管理当属整个地铁运营管理中，最为关键的环节之一。本文将从采购管理概念入手，通过分析地铁企业采购物资对象与特点，深度剖析当下地铁物资采购供应链结构的现状及问题，从中探索出最优的采购预算方案。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，建筑行业间的竞争压力也不断加大，要想从中脱颖而出，就必须要重视企业的管理水平与质量，而工程预算管理就是其中十分重要的一个环节。通过预算管理，能够确保工程项目在实际的施工中以最小的投入成本来获取最大的经济效益。但是现阶段，很多建筑企业并没有给予工程预算管理工作足够的重视，将其当成财务工作的一部分，没有正确认识到工程预算管理在整个项目建设中的重要性。因此，预算管理部门必须要加强预算管理工作，针对出现的问题，提出有效解决措施，确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。