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  • 简介:摘要:企业做好预算编制与预算执行管理工作能够增强自身的核心竞争力,在市场中占据一席之地。在实际的工作中,预算编制和预算执行管理存在诸多难点,例如编制方法缺乏科学性编制流程设计不合理,难以控制成本,预算执行管理体系不完善,缺乏监督考核机制等等。这些都影响了预算编制与预算执行,管理效用的发挥,因此开展本文的研究工作,深入分析这些难点问题,提出几点有效的对策,以期为企业的可持续发展提供一定的帮助。

  • 标签: 企业预算编制 预算执行管理 难点
  • 简介:摘要:在我国国民经济发展的进程中,电力作为主要的能源之一,为国家经济发展和社会经济进步作出了显著的贡献,然而电力系统因自身的特殊性,在实际的建设中存在着诸多层面的不确定性因素,严重影响了电力工程的稳定与安全。基于此,本文以电力工程概预算编制为切入点展开研究,简要阐述电力工程概预算编制的重要性,深入分析电力工程概预算编制的具体技巧,希望可以为后期电力工程建设工作提供一些有用的参考依据与建议。

  • 标签: 电力工程 概预算编制 重要性 技巧
  • 简介:摘要:本文笔者主要针对建筑工程造价预算控制进行分析,通过分析当前工程造价预算控制中存在的问题,并针对问题提出有效控制工程造价预算的要点。希望通过笔者的分析,可以为建筑工程企业在工程造价预算控制上提供一些帮助。

  • 标签: 建筑工程 造价预算 控制对策
  • 简介:摘要:电力企业管理的核心内容之一就是财务管理,而预算成本管理则是财务管理的重要内容,随着经济发展的深入,行业竞争愈发激烈,电力企业纷纷加强企业财务管理,以提高竞争力,使企业能够持续稳定发展。本文从概念出发,分析了目前电力企业的预算成本管理的现状及存在问题,并提出相应对策。

  • 标签: 电力企业 成本预算管理 预算编制
  • 简介:摘要:当今时代,社会经济飞速发展,建筑业也随之飞速发展。工程造价预算审查对促进工程造价的合理性、更好地实现工程建设的经济效益起到了非常重要的作用。本文结合工程预算审查的重要性,总结了建设工程预算审查工作的要点,提出了切实可行的审查管理方法。

  • 标签: 建设工程概算 审查工作 重点
  • 简介:摘要:建筑电气工程施工预算是施工公司内部控制工程成本的主要指标严格控制工程项目施工预算可以使施工企业的利润空间最大化 施工预算施工企业在编制投标文件投标报价时和施工组织设计时基本确定,有潜在变化的是施工中优化管理节约的成本支出。 在施工预算编制中,主要根据施工企业自身的施工定额,结合现场不可预测情况的发生而引起的费用额外支出。 施工定额主要包括以下方面的消费量。 人工消耗量、材料消耗量及机械台组消耗量; 另外,施工现场的实际情况和无法预见的工序和费用支出也会影响施工预算。 电气工程施工图预算是发包人控制工程项目成本的重要指标,在施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段为发包人控制工程项目成本投资提供有力的数据支撑,承包人对施工组织设计、投标文件的投标报价、

  • 标签: 电气工程 概预算 分析
  • 简介:摘要:新时期,建筑行业市场发展日益规范,项目建设各阶段会根据不同设计文件定额指标与相关收费标准合理计算项目所有费用,以此为建筑项目形成相应的经济文件,建筑项目中该文件就是概预算,其直接影响着项目参与方决策、核算、造价与管理等。所以,施工企业要重视概预算编制,明确项目概预算对项目造价产生的影响,以此更好地管理项目造价成本。因而,建筑项目施工中,深入研究概预算编制要点及其对项目造价产生的影响,具有非常重要的意义。

  • 标签: 建筑工程 造价预算 控制要点
  • 简介:摘要: 财务风险防范是指在识别、预测、估计、评价企业营运各类风险的前提下采取防范性措施规避风险消极影响的管理举措,通过风控企业可提高效益,打造稳定、和谐、优质的营运环境,防范财务风险的价值可见一斑.预算管理是指引领企业各部门践行预算指标并加强预算控制的管理行为,能避免预算超标,这对财务风险防范有益,只有预算符合预期才能保障收支平衡,还可在投入合理的前提下助企业良性发展,使资产更为安全稳定.如何提升预算管理能力成为企业要解决的问题.本文通过探析财务风险防范视角下的企业预算管理优化方略,以期为通过预算管理降低财务风险发生的概率提供参考.

  • 标签: 电力 预算与风险管理 财务管理 规避
  • 简介:摘要:财政“预算管理一体化”的实施对各预算单位预算执行工作提出了更高要求,也成为增强预算执行约束力,提高资金使用效益,保障监狱工作高质量运转一项重要课题。根据《中华人民共和国预算法》有关规定,结合工作实践,我们对监狱预算执行管理工作中存在的问题及原因进行了调研,制定相应对策。

  • 标签: 监狱预算 监督管理
  • 简介:摘要:近年来,随着我国社会经济的不断发展,道路交通作为经济建设的重要组成部分,其交通运输建设也有了很大的提高,建设规模不断扩大,各种设施需求不断增加。在提高的同时,对工程造价的需求也随之提高,如何更好地管理整个公路工程过程造价变得更加重要。如何改进管理模式在公路工程建设中具有重要意义,也是降低公路建设成本的重要标准。本文的主要目的是对公路工程建设中各环节的成本进行有效管理,以提高公路工程的经济效益。

  • 标签: 工程造价 管理模式 研究与应用
  • 简介:摘要:预算管理作为检察机关管理工作的核心,是检察机关承担公共职能,完成业务目标的重要手段。随着预算管理改革地不断深入,对检察机关的预算管理工作要求更为严格,因此检察机关必须顺应国家部门预算改革发展趋势,改变旧观念,强化内部管理,将有限的资源分配到合理的地方,更好地发挥检察机关的公共职能,促进检察事业的不断发展。

  • 标签: 检察机关 预算管理 预算绩效管理
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。对于企业内部管理而言,实行全面预算管理可以提高企业管理水平和经营效益,促进企业战略目标的实现。但是,在实际工作过程中,存在预算管理体系不够健全、预算管理意识有待增强、预算执行力度要强化、缺乏完善预算调整机制等不足,影响了全面预算管理作用的充分发挥。因此,企业要与时俱进,不断优化全面预算管理体系,以发挥其管理职能,真正为实现企业健康持续发展奠定坚实基础。

  • 标签: 环保企业 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:大型集团公司有其鲜明的组成特点,其预算体系有两种形式,即出资人预算和经营者预算,在一般情况下,出资人预算并未引起广泛关注。鉴于此,本文针对集团公司全面预算管理体系的构建和发展相关问题进行了深入的探讨,介绍了出资人预算主体的选择问题,对出资人的预算管理进行了细致的研究,还进一步讨论了经营者预算的价值和管理的关键点,旨在为有效提高集团公司的预算管理水平提供有价值的参考。

  • 标签: 集团公司 预算管理体系 研究
  • 简介:摘要:随着社会经济不断进步与发展,国内企业所面临市场竞争越来越激烈。企业竞争不仅仅是产品的竞争、服务的竞争、价格的竞争,而且也是企业全面预算管理水平的竞争。全面预算管理是现代化企业发展关键,对于实现企业战略化管理目标,有着至关重要的作用。虽然我国企业在全面预算管理方面,积累了一定经验,也取得了一定进展,但是由于受到多重因素干扰,企业全面预算管理还是存在着很多问题和困难,影响企业健康、安全和可持续发展。因此,现阶段加强企业全面预算管理困境及相关对策的研究,有着重要的现实意义。本文旨在研究企业全面预算重要性,探讨企业全面预算管理面临困境和问题,分析企业全面预算管理相关对策,为国内企业在全面预算管理方面提供一些可行性思路。

  • 标签: 新时期 企业 全面预算 管理困境 相关对策 分析研究
  • 简介:摘要:在新时期背景下,建筑企业为了获取可持续的发展,就一定要将成本控制工作落到实处。成本控制其实就是建筑工程的相关造价预算,在工程造价预算工作的实施过程中,因受到若干种因素的不断影响,使得整个工程造价产生了超预算的情况,对相关单位的综合经济效益产生了极大的影响[1]。在此基础上,本文从科学编制工程预算、强化工程设计变更控制、提升预算人员的业务能力、将监督控制落到实处、充分把控建筑工程各环节等方面入手,重点探究了建筑工程造价超预算的原因及控制策略,现具体论述如下。

  • 标签: 建筑工程 造价 预算控制对策
  • 简介:摘要:在水利设施运行过程中,公司应采取适当的维护措施,使水利工程顺利运行,满足居民的需要,在水利设施建设中,工程预算管理和预算水平直接影响水利工程的经济和社会利益,水利企业的进一步发展需要重视预算管理。预算控制措施可以降低水利企业的经营成本,减少不必要的损失。它是水利企业实现利润的重要手段。预算管理是提高水利工程内部控制和实施效率的有效途径。本文分析了我国水利工程预算管理的现状及预算管理的必要性和存在的问题,并提出了相应的改进措施。

  • 标签: 水利工程 预算管理 存在问题 改进措施
  • 简介:摘要:电力财务管理是电力企业运营过程中非常重要的组成部分,电力财务中的预算管理能够确保电力行业保持稳定发展。在电力企业中,绝大多数的盈利与其内部流动资金不成正比,有时流动资金越大反而会出现降低企业效益的情况。因此在电力企业管理时,需要充分结合内部的财务情况,并合理运用预算管理与风险管理。从长远角度看,预算与风险管理的合理运用能够有效的降低企业经营的风险程度,更加充分有效的实现资金合理运用,提高效益,帮助电力企业实现可持续发展。

  • 标签: 电力财务 预算管理 风险管理
  • 简介:摘要:目前,我国社会经济水平和科学技术水平显著提升,在这样的背景下,各项企业发展迅速,制造企业经营成本不断上升,利润空间不断被压缩,所面临的生存和发展压力也越来越大,在此背景下制造企业不断探索,希望通过有效的管理措施来控制成本、提升企业利润,挖掘企业未来发展空间。全面预算管理作为一项系统的、全面的管理体系,是非常重要的会计管理措施,能够不断完善管理会计机制,提高制造企业的管理水平,实现企业的可持续发展。

  • 标签: 制造企业 全面预算管理 对策
  • 简介:摘要:我国国企在长期发展中处于优势地位,对于其他企业来讲,地方国有企业面临的竞争压力并不大,因此对预算管理工作的重视程度也不高。而随着国企改革不断深入,其也逐渐朝着市场化方向发展,内部经营状况逐渐复杂化,因此预算管理在国企运营中重要性也越来越突出。通过全面预算管理工作的开展,可使国企支出成本得到降低,使其经营效益得以提升。但因全面预算管理在我国现代企业应用处于起步阶段,因此在实际开展中存在较多不足,而想要确保全面预算工作作用的发挥,就必须要解决现存问题。

  • 标签: 国企 全面预算管理