简介:摘要:当前国内油气体制改革加快推进,各类资本加速进入油气市场,全产业链竞争更加激烈,集团公司以效益为核心的考核导向,倒逼全产业链推动市场化运作,低成本运营将成为全产业链管理变革焦点,以事务性工作为主的传统人力资源管理已不能满足当前管理转型发展需要。在中央推动国企改革纵深发展,以改革创新引领国企高质量发展的背景下,建立HRSSC(人力资源共享中心),实现简政放权,提高效率,提高中国石油核心竞争力意义重大。HRSSC在运营过程中,应总结推广经验,找准偏差,使共享服务价值真正在人力资源管理中得以体现。
简介:【摘要】医疗机构服务对象是人本身,直接关系到人的生命健康,显然有别于其他的服务机构。同时,医院也存在成本核算和服务收入等经济行为,如何在保证医疗质量、降低病人支出、保障医院合法收入等方面达到一个良性循环是考量一个医院管理是否成功的一个重要指标。本研究通过三年的观察分析,发现从医疗流程改进、环境管理、及人员培训三个方面入手,可极大地改善医疗环境,提高服务质量,从而达到我们所需要的良性循环,促进医院的进一步发展。
简介:摘要:定岗定编作为人力资源管理中的一项基础性工作,涉及企业工作目标的落实,员工能力和数量的匹配,从而影响到企业经营成本的高低和工作效能的提升。在企业运营发展的同时,科学合理地确定员工数量,安排员工岗位,对于充分开发利用企业人力资源,提升企业竞争优势意义重大。
简介:[摘要] 加快发展农村电商是农业现代化建设的必然要求,当前农村电商存在多种发展路径和模式。南通农村电商发展中存在问题和挑战,区域发展严重不均衡,市场竞争同质化严重,营商环境有制约因素,电商专业人才较短缺。促进南通农村电商发展,必须加大政策扶持力度,优化政府统筹职能;贯彻协调发展理念,推进电商协同发展;坚持技术创新引领,促进产业转型升级;持续改善营商环境,增强市场主体活力;招引培育专业人才,助力南通乡村振兴;引导品牌发展取向,形成差异有序竞争。