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  • 简介:摘要:近年来,我国的经济水平随着社会发展不断进步。当前,全球通货膨胀压力剧增,供应链危机、能源危机等问题影响了世界经济的复苏。在此严峻的形势下,为防控重大风险,避免风险带来的各种损失,各企业、单位应加强风险管理。加强风险管理,可以有效防止企业遭受意外损失,并把风险控制在企业本身能够接受的范围以内,优化企业风险应对措施,促使企业在识别和选择风险应对策略时,与企业实际情况联系更加紧密,确保企业实现发展战略目标及经营目标。本文分析了企业风险管理的重要意义,指出了当前企业风险管理现状,并对企业风险管理措施进行了讨论,以为各企业提高企业风险防控水平,减少或规避风险损失提供借鉴。

  • 标签: 企业风险管理 内部控制 问题 对策
  • 简介:摘要:资产的本源涵义是指由企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。做好资产管理工作对企业的意义不言而喻,本文试从资产管理的基础信息管理、新增管理、运维管理等多个主要环节入手,探讨如何做好企业资产的全生命周期管理

  • 标签: 企业资产 全生命周期管理 职能初探
  • 简介:摘要:随着市场经济的快速发展,国内各行各业的竞争日益激励,企业也越来越重视成本管理,成本管理不仅有助于企业做出正确的决策,还可以提高企业在市场中的竞争力。但是在目前国内很多企业成本管理过程中还是存在着成本意识不高、成本管理体系不健全等方面的问题,基于此,本文将结合自身的工作经验,首先对企业成本管理的重要性进行分析,然后总结当前企业成本管理过程中出现的一些常见性问题,最后结合自身的工作经验提出相应的优化建议。

  • 标签: 成本管理 重要性 问题
  • 简介:摘要:本文简要阐述了获利能力分析的理论,以案例企业数据为依据,基于杜邦分析法,对案例企业的获利能力指标进行分析,说明获利能力存在的问题,并提出相关建议。

  • 标签: 获利能力 杜邦分析 财务指标
  • 简介:[摘要] 高效团队是指比一般团队工作效率更高、工作能力更强、达成目标更快的团队。它具有目标清晰、成员技能高、忠诚度高、相互信任、沟通高效、领导有力、赋能授权充分、士气高涨等特点。打造高效团队有利于提高企业核心竞争力,提高工作效率和经济效益,高效团队建设需要多方面的措施。

  • 标签: [] 高效团队  核心竞争力  团队建设
  • 简介:摘要:在快速发展的商业环境中,制造企业面临着日益复杂的挑战,其中规划管理显得尤为重要。本文主要探讨了制造企业在规划管理中的关键策略和实践。首先,强调了企业愿景和使命在指导企业长期目标和短期行动中的重要性。随后,分析了市场趋势和客户需求的变化对企业战略规划的影响。本文还探讨了技术创新如何推动企业规划管理的现代化,特别是在产品设计、生产流程以及供应链优化方面。此外,强调了全面质量管理和持续改进在维持企业竞争力中的作用,包括如何通过高效的流程管理和员工培训来提升产品质量和服务。最后,本文讨论了在规划管理过程中,如何有效利用数据分析和决策支持系统来优化资源分配和市场定位。通过这些方法,制造企业可以更好地适应变化多端的市场环境,实现可持续发展。

  • 标签: 制造企业规划 市场分析 技术创新 供应链管理 可持续发展
  • 简介:摘要:在当前快速发展的经济社会中,企业改革已经成为企业发展的主旋律,而在激烈的市场竞争环境下,企业的改革不仅需要提高企业的市场竞争力,同时还要建立企业发展更稳定的体系,实现企业可持续发展目的。面对社会中各种的风险与各类复杂的思想,为构建稳健的企业工作团队,企业要加强对思想政治工作的重视程度,通过提高思想政治工作质量,加强对工作人员的思想教育引导,树立企业员工正确的价值观,形成企业健康的企业文化。思想政治工作是我党在长期革命与时间发展中所传承的优良传统,通过坚持思想政治工作,可以实现企业可持续发展目的,增强企业发展凝聚力。因此本文通过分析企业思想政治工作原则,阐述思想政治工作对企业健康发展发挥的重要作用,提出新时期企业发展中企业思想政治工作的高效开展策略。

  • 标签: 企业发展 思想政治 价值观 健康发展 实践策略
  • 简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,现代市场经济竞争压力的增加,推动着企业的发展,这也在一定程度上促使人们提高了对企业信用管理体系构建的关注。通过对企业内部管理的改革,结合工商企业管理工作来相互促进,可以提升整体的信用管理水平,实现企业的可持续发展。本文通过描述工商企业管理与企业信用管理体系概念与构建意义来深入探究构建对策,让企业信用管理体系更加科学合理,提高企业自身竞争能力。

  • 标签: 工商企业管理 企业信用管理 体系构建
  • 简介:摘要:企业在财务管理中强化会计审计管理,不但能够推动企业管理人员财务管理意识的增强,同时亦能有效促进财务管理人员综合管理能力的提升。与此同时,企业积极推动内部审计工作的开展,对于财务管理工作人员职业素养的提升亦有着诸多助益。因此,相关工作人员需要根据企业的实际情况来改进与完善财务管理制度,充分发挥审计的应有的作用,提高审计工作的监管力度,从而促进审计工作效果与水平的有效提升,促进整个企业的发展。

  • 标签: 企业 会计审计 经济发展
  • 简介:摘要:工商管理人才是提升企业内部管理综合水平、促进企业各项管理工作顺利开展的重要保证。现阶段,企业工商管理中存在着科学管理思想和经营理念滞后、市场拓展力量欠缺等问题,导致中小企业工商管理技术水平较低。因此,企业在未来发展中,必须根据当前经济发展的实际状况,确定企业的主要发展目标,制定合理的发展战略规划,积极进行工商模式的优化和革新,增强企业工商管理的实效性,推动企业良性发展。本文对强化企业工商管理推动企业高质量发展的有效方案进行分析,以供参考。

  • 标签: 企业 工商管理 发展
  • 简介:摘要:本文以A企业为例,运用供应链理论,对其营运资金管理进行了探讨。首先对A企业营运资金管理进行简要地分析,揭示了存在的问题所在,并针对这些问题提出相应的提升改进措施。本文旨在为A企业提高运营资本管理水平提供参考。

  • 标签: 营运资金管理 供应链管理 A企业
  • 简介:摘要:如今我国经济发展迅速,企业之间的竞争逐渐加剧,为了提升企业的管理能力,企业应加强创新,保证经济效益逐渐提高,这样企业才能占据优势地位,财务管理工作是企业内部管理工作的主要组成部分,财务管理能否有效开展,直接影响着内部的管理质量和整体经济效益,因此加强财务管理是一项至关重要的工作。本文对财务管理与经济效益之间的关系进行阐述,并从多个角度进行了总结,保证企业的财务管理能始终朝着良性的方向发展,不断提升企业的利润能力,使企业获得可持续发展。

  • 标签: 财务管理 经济效益
  • 简介:摘要:现代社会经济不断发展的背景下,市场经济发展衍生出一系列的规律,经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新,因此经营管理是现代化的一部分,市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整,进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用,分析经营管理的功能、作用,并且结合企业经营为中心,论述管理功能的强化途径。

  • 标签: 企业 经营管理 管理 执行 功能
  • 简介:摘要:现代社会经济不断发展的背景下,市场经济发展衍生出一系列的规律,经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新,因此经营管理是现代化的一部分,市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整,进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用,分析经营管理的功能、作用,并且结合企业经营为中心,论述管理功能的强化途径。

  • 标签: 企业 经营管理 管理 执行 功能
  • 简介:摘要:本文旨在探讨建筑企业的增值税和企业所得税纳税筹划。首先,介绍了建筑企业增值税和企业所得税的基本概念和适用原则。然后,分析了当前建筑企业在增值税和企业所得税纳税方面面临的挑战和问题。接着,提出了一些增值税和企业所得税的筹划措施,包括合理安排收入和成本的时机、合理运用税收优惠政策、开展国内和国际税收规划等。最后,总结了筹划措施的重要性,并指出建筑企业应注重合规性和可持续性的纳税筹划。

  • 标签: 建筑企业 增值税 企业所得税 纳税筹划 税收优惠
  • 简介:摘要:本文旨在探讨如何推进企业政工工作与企业管理共同发展的重要性和策略。通过提升对政工工作的重视度、将政工工作队伍建设与企业管理有机结合、基于政工工作带动企业改革以及加大企业文化建设力度等措施,可以实现企业战略目标、提升人才综合素质以及提升企业文化内涵。本文通过综述相关领域的研究成果,以图表、文字等形式呈现研究成果,并引用了相关文献作为支持。结论总结了本文的主要观点。

  • 标签: 企业政工工作 企业管理 共同发展 策略
  • 简介:摘要:现代社会经济不断发展的背景下,市场经济发展衍生出一系列的规律,经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新,因此经营管理是现代化的一部分,市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整,进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用,分析经营管理的功能、作用,并且结合企业经营为中心,论述管理功能的强化途径。

  • 标签: 企业 经营管理 管理 执行 功能
  • 简介:摘要:已有文献在股权激励计划对企业创新的影响机制做了充分的理论与实证分析,但结论依然存在争议。本文从A股上市的公司中实施了股权激励计划的企业为出发点,分析股权激励计划对企业创新的实际影响。股权激励与企业创新存在多层次的关系。股权激励通过激发员工长期关注公司价值,提高创新动力,同时留住核心人才,培养长期视角。激励可能增加创新研发投入,但也带来管理短视和风险承担。企业设计激励计划需谨慎平衡,促进创新与可持续发展。

  • 标签: 企业创新 股权激励 公司治理
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨多品牌战略及其在中小企业中的应用。多品牌战略是一种市场分割手段,通过管理不同品牌来定位特定的目标客户群,帮助企业在竞争市场中建立差异化。首先,我们定义多品牌战略并分析其在市场分割中的作用,探讨如何通过品牌建设和管理,以及市场研究来优化品牌定位。随后,研究重点转向中小企业如何应用多品牌战略,包括资源分配、成本效益平衡、以及市场适应性。我们分析了中小企业在实施多品牌战略时面临的挑战,如预算管理、品牌间竞争与合作,以及如何在快速变化的市场环境下灵活调整策略。最后,总结了多品牌战略对中小企业的重要性,并提出了未来研究方向。

  • 标签: 企业多品牌战略 中小企业 应用研究