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  • 简介:动态能力是企业可持续竞争优势的来源,战略转型能力是一种整合、建立和再配置内外部资源的动态能力。为此,本文在构建动态能力可持续竞争优势的关系模型的基础上,从我国商业银行成功转型会获得财务资源优势的角度出发,设计了衡量商业银行战略转型是否成功的理论分析模型。为验证其模型的客观性,选择中国浦发银行为案例研究对象,在分析研究浦发银行战略转型历程的基础上,运用因子分析法对浦发银行在2001~2009年的不同发展阶段的经营绩效进行分析总结,以验证评价其如何成功地实现战略转型。本文研究发现:企业想要了解其战略转型是否获得了由动态能力决定的持续竞争优势,可借助于衡量商业银行战略转型成功的理论分析模型;正确的战略转型有利于银行提高经营绩效;为此,银行需要继续有效地实施零售业务战略、强化银行内部治理机制改革和现代信息技术网络平台的建设,这是银行获得持续竞争优势的关键。

  • 标签: 动态能力 可持续竞争优势 战略转型 经营绩效 浦发银行
  • 简介:在网络关系、悖论动态循环和动态能力理论的基础上,本文采用纵向案例研究方法对我国艺术行业中的艺术机构企业成长过程机理进行了深入探索.研究结果表明:①网络关系背景下的组织具有网络关系聚类和网络关系扩散的双元行为;②网络关系聚类网络关系扩散行为的循环互动构建了悖论动态循环,实现了样本企业门类族群、业务族群生态圈的形成;③网络关系双元行为在构建悖论动态循环的过程中释放了动态能力.本文提出了组织网络关系双元行为,其循环互动构建了悖论动态循环,进而重构了网络关系背景下动态能力的释放,拓展了网络关系和动态能力理论的研究.

  • 标签: 网络关系行为 聚类与扩散 悖论循环 动态能力
  • 简介:2002年5月,国务院办公厅主持召开了全国住房公积金工作会议。在这次会议上,国务院对进一步加强住房公积金管理工作做出了明确的部署。在国务院的高度关注下,在各地政府的直接领导和支持下,近几年,住房公积金的各项业务突飞猛进。截止2005年6月,累计住房公积金归集额为8485亿元,

  • 标签: 住房公积金 业务知识 管理工作 培训班 国务院办公厅 工作会议
  • 简介:组织文化是影响企业技术创新的重要因素,然而学术界对于何种组织文化更有利于技术创新尚无定论,探索性创新和开发性创新双元能力的构建对于企业发展也至关重要。本文在前人研究的基础上,构建了组织文化变革技术创新能力互动演化的理论框架,并结合我国上市高新技术企业的案例研究,发现组织文化技术创新方式之间存在适配性,活力型文化有利于探索性创新,团队型文化有利于开发性创新,而市场型文化有利于探索性创新和开发性创新的并存发展。并且从动态角度来看,在不同时期的战略导向下组织文化的变革路径技术创新方式之间呈现协同演化的特征,组织文化的变革会影响技术创新方式,企业选择不同的技术创新方式也需要组织文化进行相应的转变,在此互动循环过程中,企业构筑了持续成长的竞争优势。

  • 标签: 组织文化 探索性创新 开发性创新 双元能力 协同演化
  • 简介:针对在吸收利用外部知识的过程中后发企业难以系统性权衡并陷入困境的问题,考察了一个典型后发企业的纵向案例,提取了技术创新类事件,应用质性方法开展事件分类和阶段划分。通过分阶段的过程描述分析,引出技术引进和市场波动对后发企业吸收能力的影响的事件路径趋势,得到后发企业的吸收能力过程模型及其困境的解释命题。从自主创新反馈路径一般缺陷、效率主导行为倾向和动态环境下能动性三方面提炼出后发企业吸收能力过程的理论启示,可为后发企业走出困境提供借鉴。

  • 标签: 后发企业 吸收能力 过程 困境 事件路径分析
  • 简介:为了确保“质量提升年”活动扎实有效开展,杜蒙县质监局采取五项举措,切实提高部门履行职能的能力和水平。一是切实加强学习。以“建设学习型党组织”活动为契机,以开展的“技术执法廉政年”活动为载体,强化政治理论学习,不断提高思想理论和政策水平打牢服务人民的基础。二是深入调查研究。

  • 标签: 履职能力 学习型党组织 政治理论学习 质量提升 履行职能 技术执法
  • 简介:在市场经济越来越成熟的条件下,企业的生存方式已经从机会生存方式,进入到战略生存方式;成长动力已经从个体驱动方式,进入到组织驱动方式:增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式.进入到以战略执行为主的增长方式。

  • 标签: 执行能力 组织 执行系统 驱动方式 市场经济 企业
  • 简介:随着我国科学技术的不断发展,国家越来越重视人力资源的教育培训。知识经济时代的环境下,充分重视人力资源的开发管理,促进了社会主义现代化的发展。注重人力资源的教育和培训,为企业的发展提供了人才保障,与此同时,提高了国民整体的素质教育。知识经济时代背景下,认识到人力资源教育培训的重要性,不仅促进了人力资源管理模式.的创新发展,也有利于解决我国人力资源管理存在的现实问题。

  • 标签: 知识经济时代背景 人力资源 教育培训 重要性
  • 简介:《资产评估相关知识》《资产评估相关知识》包括三部分内容:会计知识、财务管理知识和经济法知识。下面对这三部分内容进行详细介绍。一、会计知识(一)内容简介《资产评估相关知识》第一部分会计知识包括总论、资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润以及财务报告等内容。这些内容主要围绕六大会计要素的确认、计量、记录、报告展开论述。

  • 标签: 资产评估 会计知识 考试教材 实务 内容简介 解析
  • 简介:问:近期国家在加快中小企业知识产权建设方面有何新政策?答:为深入实施创新驱动发展战略,发挥知识产权制度激励创新的作用.国务院近日出台了《关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》(以下简称《意见》)。

  • 标签: 企业知识产权 建设方 政策 何新 国家 知识产权制度
  • 简介:现在,越来越多的中国企业开始进行跨国经营。但随着中国企业跨国经营规模的迅速增长,出现了因跨国治理能力薄弱,当面临中国东道国存在制度、文化等差异时,无法避免对外投资的战略失误所遭受的跨国经营风险。现有文献主要以经济发达国家的跨国公司为研究对象,主要从跨国公司治理结构治理机制对企业国际化战略和绩效方面进行了探讨,而对新兴经济体国家企业的跨国治理能力的构建演化机制缺乏深入剖析。本文以联想集团跨国经营过程为案例,将联想集团跨国经营过程划分为四个阶段,围绕两个问题:“企业如何做和做什么”,通过构建企业环境战略-跨国治理结构治理机制-跨国治理能力的理论分析框架,开展典型案例研究。研究表明:①企业跨国治理能力构建的前提是建立清晰的股权结构和激励机制(如何做);②企业跨国治理能力的构建是一个动态演化过程,需要经历企业跨国治理结构环境-战略的低层次匹配,到企业跨国治理机制、治理结构环境-战略的高层次匹配过程(如何做);③在跨国经营过程中,企业应当着力构建国际化的董事会团队和高管团队,形成良好的跨国治理机制,改善国际化经营绩效,提升企业国际竞争力(做什么)。

  • 标签: 企业跨国治理能力 构建 演化机制 案例研究
  • 简介:制造商经销商间的知识转移对提高经销商的服务能力和制造商的创新能力具有重要作用.本文基于价值观一致性和关系发展的理论视角,对A.O.史密斯公司7家经销商知识转移的历程进行案例分析,通过分析价值观一致性对制造商经销商间知识转移机制的影响作用,构建了制造商经销商间知识转移机制演化的过程模型.研究发现制造商经销商间知识转移机制包括三个阶段:制造商向经销商单向知识转移阶段、制造商经销商双向知识转移阶段、经销商向经销商双向知识转移阶段.同时,价值观一致性在制造商经销商知识转移机制的演进过程中起到筛选知识转移对象、提高知识转移意愿以及促进知识转移双方关系的作用.

  • 标签: 价值观一致性 制造商 经销商 知识转移 案例研究
  • 简介:本文研究的是企业财务能力相关的问题。文章首先简要阐述了企业财务能力的概念及内涵,然后又在此基础之上,进一步分析了企业财务能力的特征和提升企业财务能力的策略,希望能够为企业财务工作的开展提供一定的参考借鉴。

  • 标签: 企业财务能力 特征分析 提升策略
  • 简介:产业内贸易对自主创新能力有着明显的促进作用,我们要优化产业内贸易结构,大力发展加工贸易产业集群,实现加工贸易产业升级,提升我国企业的自主创新能力

  • 标签: 产业内贸易 自主创新 能力
  • 简介:广州市投融资体制改革以前,广州城投扮演的是账房先生的角色。2010年广州要举办亚运会,广州市政府决定从08年起,要集中力量加大城市基础设施建设的投入,大概初步估计需要800亿。2008年春节刚过,市长便召集有关人员开会,研究投融资体制改革问题,怎么去融资800亿,用好800亿。在这样的背景下,

  • 标签: 可持续发展能力 城投公司 投融资体制改革 城市基础设施建设 2010年 2008年
  • 简介:摘要一个企业如何提高竞争力,如何才能实现行业创新关键就在于创业者,而创业者的创业能力是行业创新的重要影响因素,就创业的现状来,看一些创业者还没有系统的创业知识,没有接受创业技能方面的培训,本文就这些问题深入研究了创业者创业能力提升路径。

  • 标签: 创业者,创业能力,提升路径
  • 简介:国庆节期间,在企业界颇有影响力的中国品牌节在国家体育馆隆重举行,这是奥运会结束后国家体育馆举行的首次大型活动。而中国品牌的优秀企业家代表云集于此,也成为了众多媒体争相采访和报道的对象。其中,红蜻蜒董事长钱金波的精彩发言引起了不少观众的频频喝彩,干是,记者趁此机会就红蜻蜒创自主知识产权的国际品牌问题在中国品牌节上采访了钱金波。这是记者第二次采访他,较之前的一次已经过去了5年,如今,他又多了几分成熟稳健。

  • 标签: 自主知识产权 国际品牌 钱金波 董事长 红蜻蜒集团 中国品牌