简介：摘要：电力是我国经济发展的关键推力，因此电力企业是直接关乎国家能源安全与国民经济的重要因素。随着科技的不断发展，电力企业的人力资源管理实现了质的突破，各项管理与相关技术日渐成熟，数年来的发展历程中，借鉴了多领域的人力资源管理经验，对企业自身的管理进行合理优化，让整体的运转更加高效有序，各项工作稳定进行，工作人员的晋升机制也逐渐规范合理，使得电力企业的发展趋势不断壮大，对人才的引进力度也在加大，避免了企业人才流失现象发生，保证了员工的工作满意度。

简介：摘要：当前网络技术的飞速发展，推动了企业人力资源管理信息化的进程，这不仅提高了人力资源管理效率，同时还使得相关管理工作人员的压力减小。尽管企业人力资源管理信息化进程不断加快，信息化的管理方式使企业的管理效率增加，但是在具体层面来说，在实际应用中仍然面临了许多问题。管理信息化仍然有许多急需优化的方面，如不及时处理问题，那么人力资源信息化管理效率将会受到影响，前进脚步将会受到阻碍。

简介：摘要：作为电力企业人力资源管理的重要内容，绩效考核对于激励员工、提高日常工作效率具有重要的作用。在我国经济发展的新形势下，尽管电力企业在业务以及组织架构方面已经逐渐改进与转型，但是受到传统体制以及经营模式的影响和制约，在人力资源管理工作方面还存在较多的问题。企业在人才队伍建设方面不够重视绩效考核工作，进而导致电力企业内部缺乏核心竞争力，导致电力企业整体的发展效率降低。因此，在新形势下，电力企业应该重视人力资源绩效管理工作，正视绩效管理工作中存在的问题，不断优化与完善绩效考评体系，满足员工的经济需求与非经济性需求，最终促进电力企业的持续发展。

简介：摘要：人力资源时企业发展的基础及核心，在开展工程建设施工的过程中需要重视人力资源管理发挥的重要作用。 在开展这项工作的过程中，可以利用人事档案管理加强人力资源管理效用，提升综合水平。 文章主要通过分析人力资源管理中的不足及人事档案管理在其中的重要作用，对其实际应用进行简要的探讨。

简介：摘要：随着企业的不断改革，企业面临着更加复杂的市场环境，特别是激烈的竞争，严重阻碍了企业的发展。在此背景下，人才是企业竞争的核心力量和关键，企业之间的竞争也逐渐演变为人才竞争。合理选择人才，优化人力资源配置，可以有效提高企业内部管理效率，保证各项经济活动的顺利进行。但是在企业的人力资源管理中，还存在诸多的问题，管理观念落后，管理机制并不科学，而且缺乏人文情怀的渗透。难以留住人才，提高企业的核心竞争力。因此企业应当转变管理理念，认识到人力资源管理创新的重要性，在理念制度等各个方面进行创新，做好人力资源管理工作，完善企业的文化建设，凝聚企业力量，从而在市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，电力企业发展迅速， 就电力企业 来说，人力资源有着不可撼动的地位，而其优化管理又能够发挥出无与伦比的作用。特别是由于电力企业 的特殊性，具有公益性质，不属于盈利性质的公司，主要任务便是为百姓提供相应的服务，主要收入来自有限的财政拨款，且不存在提成等激励制度，电力企业 中工作人员的工作积极性普遍不高。因此，为提高电力企业 的管理职能，必须抓紧对人力资源管理的优化与升级。近年来，我国电力企业 为有效提高工作人员的积极性，提高工作效率，借鉴了盈利性企业的绩效考核机制，效果显著。本文主要从电力企业 人力资源管理中的绩效管理切入，并深入剖析。旨在为有关电力企业 推动绩效管理提供理论指导。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展,电力企业也在逐步发展与完善,并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用,同时在时代不断发展的过程中,社会各界对电力企业提出了新的要求,电力企业也面临着严峻的挑战。因此,电力企业想要满足社会发展的需求,必须加强企业内部的管理,尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中,仍然存在较多问题,这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此,围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析,以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：当今企业的竞争已经发展到了人才的竞争，因而人才流失问题越来越受到企业管理人员的关注和重视，要想有效的控制人才流失，就必须从其根源入手，重视人力资源管理的绩效评价，能够让员工在付出劳动之后获得合理的回报，这样才能有助于电力企业的高效发展。

简介：摘要： 电力企业面向社会广泛供电，是社会体系的重要构成部分。而电力企业的人力资源管理则是电力企业的基础工作，决定着电力供电的质量。为了保证社会供电的稳定性、安全性，首先要思考人力资源管理的现状以及改进对策，随着人力资源管理体系的不断完善，电力行业的各项业务才能顺利开展，供电质量才能真正得到保障。

简介：【 摘要】 现代化的企业发展过程中，对于企业的管理水平提出了更高的要求。其中， 人力资源管理是现代企业管理中非常重要的一个组成部分，关系着整个企业的人力资源配置和优化。合理有效的人力资源管理可以使企业的生产经营更高效，可以实现企业的经济效益最大化。论 文从加强企业绩效考核出发、 不断优化绩效考核管理体系、 进行科学的人力资源配置和管理、 优化企业管理模式等方面，进行了分析和论证，指出了绩效考核在现代企业人力资源管理中所发挥的作用。

简介：摘要：党的十九大的召开为电力企业改革发展指明了新方向，电力企业将开展一系列深化改革。人力资源管理在电力企业的管理中起着重要的作用，并逐渐成为决定企业综合竞争力的因素和促进发展的重要力量。本文主要研究分析了电力企业人力资源管理的现状，分析了电力企业人力资源管理存在的问题以及电力企业人力资源管理创新的途径。以期为电力企业深化改革提供一些参考。

简介：摘要：随着经济和社会的发展，电力在人们的生产生活中应用更加广泛，电力行业进去了蓬勃发展时期，电力企业间的竞争更加激烈。为了提高市场竞争力，获得长足的发展，需要创新人力资源管理，对企业人力资源管理进行优化，提高企业综合竞争力，推动电力企业的持续发展。

简介：摘要：在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，新经济时代的到来，使 企业的未来发展面临更多的挑战。因此企业为了更好地发展，必须要在自身不断发展的同时，逐步寻找企业发展的新途径，逐步提高人力资源管理水平，实现企业自身未来发展空间的不断拓展。

简介：摘要：电力企业作为技术密集型企业，是以技术人才为基础的。电力企业作为国有企业，长期以来一直处于计划经济体制下运行。各种管理体制仍然沿用旧的管理方法，特别是人力资源管理体制和理念已经不符合现代企业人力资源管理理念，随着经济体制的不断深化，电力企业要面对市场的挑战，实现可持续发展，这是不争的事实与现代人力资源管理的发展密不可分。电力企业必须顺应改革潮流，转变固有的人力资源管理观念，切实提高人力资源管理水平，才能把电力企业建设成为以人为本、合理化、良性的企业。

简介：摘要：近年来，现代经济快速发展，电力企业也迎来了“春天”。然而，电力企业要在市场竞争中立于不败之地，必须认识到人力资源管理的重要性，因为人力资源是企业最宝贵的财富之一，而员工的专业水平和文化素养的高低对企业的实力起着决定性的作用。本文首先列举了电力人力资源管理中常见的四个问题，然后阐述了电力人力资源管理问题产生的原因，最后针对问题提出了优化电力人力资源管理的几点有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要： 人力资源管理又是电力企业管理当中一个重要的组成部分，对电力企业的整体管理水平具有很大的影响。作为人力资源管理当中的一种重要方式，人力资源管理绩效评价的好坏在很大程度上决定了人力资源管理的成效，对电力企业的生存和发展起到了决定性的作用。  

简介：摘要： 近几年来，社会在日新月异的发展和变革，人们的生活质量显著提高。电力资源作为一种重要的能源，在我国社会的各个领域和各个行业中都起着十分关键的作用，人们电力资源的需求也十分大。在新的时代背景下的我国供电企业发展速度越来越快，在供电企业中，人力资源管理作为一个重要环节是企业管理能力的重要体现，也影响着企业的发展和企业的人才引进，做好企业人力资源管理工作，能够促进企业市场竞争力的提高，对企业的长远发展有着重要的作用。人力资源管理在供电企业中可以运用多种管理方式来提升企业的管理效率和管理质量，其中一个比较重要的方法就是激励机制。在此基础上，本文主要对供电企业中采用激励机制应用于企业人力资源管理中的效果进行分析，旨在促进供电企业人力资源管理效率的提升，为企业的长远和可持续发展夯实基础。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：社会保险在企业的人资管理体系中始终处于重要地位，当前部分企业在社保管理体系中还存在诸多问题；本文通过分析社保管理问题并提出合理的对策，达到优化企业社保缴纳体系乃至人力资源管理体系的目标。

简介：摘要：