简介:摘要:工业企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用,全面预算管理是工业企业实现高质量发展的有效途径。全面预算管理是工业企业加强经营管理的重要手段,也是对企业战略进行细化和量化的重要工具,它可以使企业的战略目标分解落地,甚至有助于可以预测企业未来的机会和威胁。通过编制全面预算,管理者可以提前谋划完成经营目标所需的方法与途径,并对市场可能出现的变化做好准备;通过预算规划,在各种替代方案中选择最有利的方案加以实施,利用有限的资源达到企业利润最大化目标。工业企业应充分认识到全面预算管理的重要性,不断完善全面预算管理制度,提升全面预算管理的有效性,为实现企业高质量发展提供坚实的保障。
简介:摘要:国有施工企业是指由国家所有或国家控股的施工企业,其性质与私营施工企业有着本质的区别。在我国的经济体制中,国有施工企业通常具有较强的资源垄断性和政府支持性,同时也面临着一系列的体制性、管理性挑战。本文针对我国国有施工企业财务管理存在的问题,以及提出的改进对策,进行了深入研究和探讨,通过分析国有施工企业的财务管理现状,发现存在会计制度不健全、资金管理不规范、财务信息披露不透明、资金使用效率低下等诸多问题。针对这些问题,提出了健全会计制度与内部控制、提高资金管理水平、加强财务信息披露、提升资金使用效率、加强人才队伍建设、完善内部控制机制、优化资产负债结构、提高市场竞争力等对策,从而为国有施工企业的财务管理提供了有效的参考和指导。
简介:摘要:随着我国经济的蓬勃发展,公司对于内部审计的作用也越来越重视,内部审计作为一种重要的管理手段,它在公司的财务监督和管理运作中扮演着无可替代的角色。随着经济全球化的迅速发展,我国社会主义市场经济体制正在逐步健全,公司也在持续深入改革,对外开放的程度越来越高,这些都对公司内部审计提出了更高的要求,这也给内部审计带来了新的发展机会和空间。然而,由于内部审计制度引入的时间较短、起步较晚,使得其在实际运作中还不能满足上市公司发展和对经济监管的需要。基于此,本文首先简要分析上市公司内部审计的重要性,随后分析上市公司内部审计存在的问题,最后从多个方面阐述上市公司内部审计优化的措施,以此来供相关人士参考。