简介：摘要：伴随着时代与社会经发展的过程中港口事业得以不断进步。港口供电系统的技术开发和新技术的应用，已成为港口建设的重要内容。当前港口供电系统存在着体积过大、设置不合理以及不能完全适应经济发展环境等各种问题。因此，文章介绍港口供电模式及供电控制电路的设计，并阐述其安全控制策略。

简介：2017年12月6日,第19届中国国际海事会展高级海事论坛之＂航运和港口＂专场在沪召开,与会嘉宾和代表围绕＂‘一带一路’,智慧相连＂的主题,就未来航运的发展理念和战略、港口可持续发展及面临的挑战等方面进行了交流。

简介：摘要

简介：摘要：石化码头是指装卸石油和液体化学品的液体散货码头的总称。它是石化企业提供装卸服务的重要设施。其工艺系统通常由装卸臂/软管、管道、泵和储罐组成。石油化工码头工艺系统在装卸作业过程中容易发生的安全风险主要有管道超压、泄漏、静电和杂散电流积累。如果不采取相应的安全措施，会导致物料泄漏，严重时会引发火灾、爆炸等灾难性事故。

简介：作者曾长期在政府部门从事有关行业国有资产管理工作，参与研究制定有关行业国有资产管理、资产评估等方面的法规政策，并组织实施。其所在的评估机构在港口、船舶、公路等交通领域具有丰富的经验。本文就港口并购业务中业务的分类、评估价值类型的确定、评估方法的选择及具体评估过程中需要注意的问题进行了探讨，是作者在长期从事港口企业评估业务中所总结的一些经验和体会，希望能对同行有所启发和启示。

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简介：在我国，重力式码头应用广泛，重力式形式的码头主要是利用其填料结构和重量来防止建筑物的移动与倾倒，同时能够承受较大的地面荷载。填料的结构型式选择是否恰当，影响到码头建成后能否安全使用，发展其施工技术对于码头的建设质量是十分重要的。

简介：近年来，随着经济全球化和亚洲各国主要港口竞争的日趋加剧，日本也加快了港口经济发展的步伐。目前，日本现有特定重要港口23个，重要港口105个，地方港口936个（其中包括避难港35个），共计1064个港口。考察近年13本港口经济发展的特点，主要有以下四个方面。

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简介：资源整合与区域一体化工作是“十三五”时期港口转型发展的重要内容。在港口资源整合的过程中,要实现区域内港航资源和要素的优化整合,促进区域内港口的合理分工和港口群的优化发展。

简介：宁波市交通局日前出台《宁波港域港口危险货物作业认可管理办法（试行）》，对《港口法》、《港口危险货物管理规定》中不明确的部分做出补充。一是创设港口危险货物作业经营人歇业和停业时的告知义务。二是建立危险货物港口作业认可各项结果的公布和报备制度。该办法将于7月1日起实行。

简介：一、江苏对台贸易发展态势良好当今中国大陆的台资企业主要集中在沿海省市.据台湾资料,2001年台商到上海、江苏投资占台湾对大陆投资总额的52%,广东占28%.1997～2001年的4年中,江苏省的对外贸易依存度由1997年的29.3%增为44.7%.这种飞速增长的态势表明,江苏省的对外贸易结构正趋向合理与优化,即一般贸易和加工贸易之间的差距正在逐渐缩小,从而奠定了未来发展的良好基础,这之中应看好今后江苏一台湾间的贸易形势.

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简介：京杭大运河边的济宁人看到了运河的兴衰与经济社会发展进程的紧密联系，所以一直致力于打造“运河”这一城市名片，把“以河兴市”作为济宁发展的重大战略，致力于打造“江北苏州”。

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简介：【摘要】皮带机是带式输送机，是一种结构非常简单，但是却有提高输送效率的连续性输送机械。在港口大量的使用皮带机，成为港口输送货物中不可或缺的使用机械。但是皮带机有自己的寿命，也可能会在使用的过程中有一定的故障，皮带跑偏的问题就经常存在，货物脱离原来轨道的话，那么现场的管理人员就必须要对于皮带机加强管理和维护，从而能够保证货物运输的安全和效率。

简介：摘要结合我国港口实际，提出基于虚拟物流网络的港口物流发展模式。首先分析构建意义，然后给出必要的基技术支持和相应的政策指导。

简介：港口群是指地理上相近、具有共同或交叉经济腹地并存在一定利害关系的一组港口的集合。港口群协同发展的理论基础是系统论、协同论、集群理论和博弈论，其目标是形成定位清晰、结构合理、功能互补、竞争有序、高效协调的现代化港口群。港口群协同发展对于港口群自身发展及所在区域经济发展具有十分重要的现实意义。

简介：一、舶港口费收存在的问题集装箱船舶港口使费,是海运口岸向国内外集装箱运输企业进出港口等提供的设施、劳务以及相关服务而向船公司计收的费用.制订合理、规范的港口船舶使费,既能促进提高船舶航运的经营效益,又能提高港口收益率和竞争力.我国港口使费分外贸和内贸两个部分.虽然有可依,但是随着形势的变化,港口费收低等问题已成为阻碍港口发展的重要因素.

简介：成本管控对企业经营的重要性毋庸置疑,文章针对传统的港口企业,从顶层设计和运营操作两个层面分析了成本管控的措施,顶层设计包含港区规划、业务规划和港区组织设计等六个方面,运营操作包含算清楚、定标准、控制好和降下来四个方面,对港口企业加强成本管控具有一定指导意义。