简介：摘要：电力企业的发展中，离不开科学的人力资源管理模式。因此，相关管理人员要提高对人力资源管理的重视，并在实际工作中对管理模式、管理系统进行不断的优化，使其发挥出重要的作用，以此促进电力企业的可持续发展。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理优化。

简介：　　【摘 要】随着社会经济的发展，社会建设的进程在不断地加快，所以，基层国土资源的管理工作也需要跟紧时代的进步，并及时的作出调整。根据基层国土资源管理中存在的问题，需要及时的提出针对性的解决措施，以此来促进基层国土资源管理的长期稳定发展。本文主要对基层国土资源管理的若干问题进行分析，并提出解决策略。  　　【关键词】基层；国土资源管理；问题  　　随着社会各方面的蓬勃发展，当前人们的生活水平有了大幅度的提升。而国土资源是一个人民和国家都赖以生存的物质基础，是由社会经济资源和自然资源所组合而成的一个物质实体。随着科技的进步，当下无论是发展观念还是建设内容都发生了翻天覆地的变化，但是基层国土资源管理还存在着一些问题，尤其是在具体的管理过程中一些措施实施的不到位，对于部分新出现的问题也无法很好的解决，并且管理模式还不是十分的完善。所以，对于基层国土资源管理存在的这些问题必须加以重视，并提出现代观念的解决措施。  　　一、当前基层国土资源管理中存在的问题  　　（一）制度管控和监管力度还有待加强  　　基层国土资源由于所需要管理的面积非常的广、并且土地地域比较的分散等原因，导致我国当前的基层国土资源管理工作难以开展、管理质量和水平不足以及管理工作的效率较为低下等问题，这些问题对于基层国土资源管理工作的开展造成了很大的影响，并且极其容易引发制约区域经济发展的问题以及引发地区范围内居民与企业对治理层的不满等等，长久以来肯定会影响基层国土资源管理的工作正常开展。而这些问题主要是来源于没有根据环境来变更政策，或者是来源于在执法过程当中缺乏公平公正。  　　（二）人才队伍建设还需要加强  　　基层国土资源管理工作的开展不仅仅只需要完善的政策体系，还需要具备完善的沟通协调能力以及实践应用能力。在当前基层国土资源管理工作的开展的时候，常常会发生各个部门之间互相推诿、办事人员工作效率低下以及办事人员工作不到位等等，而发生这些问题的原因是现有的基层国土资源管理工作不够重视对于人才队伍的培养和建设，导致造成了需要办理国土资源相关事情的群众和公司的错误认知。但是，这些问题的出现也表明了需要当前基层国土资源管理工作还需要进一步的加以改善【 1 】。  　　二、基层国土资源管理过程中对于问题的解决措施  　　（一）制度建设和制度完善  　　为了能够开展基层国土资源管理工作更加顺利，那么就需要对基层国土资源管理的相关制度建设进行加强，并推进基层国土资源管理工作向着精细化管理模式发展的脚步。这样做的原因是因为现如今的基层国土资源管理的制度建设还较为落后，从而导致相关工作推行速度十分缓慢。所以，工作人员要根据基层国土资源管理的实际情况，并将创新思维融入其中，更新原有的工作制度，将其中存在的不足进行完善，以更加科学合理的制度来开展工作。把相关制度进行详细的完善与加强，并组织相关人员对当下基层国土资源管理工作的制度进行，找出其中存在的问题，然后将问题详细深入的研究，然后根据具体所需的制度进行创新，从而提出可以更好地开展工作的新制度。除此之外，将考核制度加以落实，根据工作人员在工作中的表现和工作量来进行考核，这样既可以保证工作可以更加顺利的开展，又可以提升工作人员的工作积极性。在基层国土资源管理工作中还需要将具体的管理程序进行优化，并进一步的細化人才队伍，及时减少一些不必要的部门或是工作岗位，从而打造一支完善合理的基层国土资源管理工作队伍。  　　（二）提升基层国土资源管理工作人员的工作水平  　　在基层国土资源管理的日常工作中，工作人员难免会中会出现工作水平不够高的问题，例如，如果在进行征地工作，但是工作人员没有与群众之间及时的进行交流沟通，直接开展工作，从而导致群众出现不满的声音【 2 】。除此以外，对于基层国土资源管理工作来说，人才是不可缺少的，所以，尽可能的打造一支优秀的人才队伍是基层国土资源管理当前最为重要的一项工作。这就需要人力资源部门的工作人员在进行招聘时，需要重视人才方面的招聘。在入职之前首先需要进行全方位的详细培训，这样可以更好的提升工作人员的工作能力。并且注意对组织工作人员及时的传授更加新颖的工作方式，使其可以掌握更新的工作方式。随着社会的发展也给基层国土资源管理工作带来了许多新的工作要求，并且工作理念也在逐渐的变化，基层国土资源管理工作人员需要掌握更为专业的技术，以此来提升自身的综合水平【 3 】。另外，基层国土资源管理可以组织工作人员去其他优秀的国土资源部门学习，主要是学习先进的管理理念和管理方式，以此来提升思想意识，然后根据所学习到的经验和管理方式等策略对于自己的部门开展培训。  　　（三）提升服务意识和工作效率  　　当前我国的基层国土资源管理工作人员在开展工作的时候会较为缺乏工作积极性，造成这种情况的原因是由于基层的设施还尚未健全，并且工作内容也存在一定的挑战性，从而导致工作人员在工作中产生不端正的工作态度。因此，基层国土资源管理的工作人员需要认识到自身态度的重要性，在工作中端正自己的态度，并且积极地参加培训活动，提升自身的服务意识，从而提升自己的工作效率【 4 】。基层国土资源管理的收工作程序复杂，处理问题时所牵扯到的部门比较的多，导致工作效率低下，所以，将工作中不必要的流程进行简化，将工作环境加以完善，让工作人员在良好的环境下工作，从一定程度上来说可以提升工作人员的工作效率。最后，在具体的管理工作中也需要不断地提高对管理工作的要求，有要求才有动力，这样才可以使得工作人员有压力，从而更好的结合实际情况处理相关工作。  　　三、总结  　　综上所述，基层国土资源管理需要随着时代的发展而进行改变，通过提升各方面的管理水平，使得基层国土资源管理工作可以更好地开展。虽然当前的基层国土资源管理中还存在着一些问题，但是通过提升工作人员的服务意识和工作效率以及加强管理制度的建设，这些问题都可以得到很好地解决。  　　【参考文献】  　　 [1] 李金洲 . 当前基层国土资源管理存在的问题及对策 [J]. 中国房地产业， 2018 ，（ 30 ）： 44.  　　 [2] 李军涛 . 浅谈新时期基层国土资源管理存在的问题及对策 [J]. 商品与质量， 2018 ，（ 30 ）： 18.  　　 [3] 陈佳杰 . 浅谈新时期基层国土资源管理存在的问题及对策 [J]. 价值工程， 2018 ， 37 （ 17 ）： 44-45.  　　 [4] 凌向伟 . 新时期基层国土资源管理现状分析及措施研究 [J]. 房地产导刊， 2018 ，（ 14 ）： 20. 

简介：摘要： 本文将详细介绍当前电力企业人力资源管理的现状，并指出改进管理理念、开展绩效考核、加强人才培训及设置激励机制四项人力资源管理的优化策略。人力资源部门在电力企业中处于战略位置，针对其在管理中出现的问题，管理人员需采取相应的措施，优化人力资源管理部门，使其有效推动电力企业的发展。

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