简介：摘要：管理离不开决策。忽略系统中的任何一个要素，决策就会像湿泥巴垒的墙一样容易垮塌。所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。

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简介：一、北京市气象局目标管理工作概况从1990年代开始，北京市气象局形成了行政管理、基本业务与科研和气象科技服务三部分的事业格局。每年年初，北京市气象局根据局属各单位工作性质按不同类型建立三种目标管理考核办法，并以签订责任书的形式落实具体工作任务，指令下达考核指标。局属基本业务、科研单位，与局长签订以基本业务、科研及精神文明建设为主，与本单位主要领导责任挂钩的业务工作目标管理责任制；属局直属科技服务单位，与局长签订以效益指标及精神文明建设为主，与本单位主要领导责任挂钩的效益目标管理责任制。

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简介：近年来,江苏省金湖县财政以提升财政资金绩效为主线,以财政支出绩效评价为手段,建立和完善绩效管理体系.强化制度建设.制定《年度财政专项资金绩效管理工作方案》、《金湖县财政专项资金绩效评价办法（试行）》、《财政专项资金项目库管理制度》、《金湖县财政专项资金管理办法》等相关制度办法,明确了绩效评价的步骤、方法,做到有章可循.

简介：在民政工作中实行目标管理，体现了现代科学在民政管理工作中的综合运用，具有鲜明的科学性、系统性、综合性、效益性和激励性，有利于将整体发展目标导向各项具体工作，有利于加强宏观控制，有利于综合协调，有于利调动民政干部、职工的积极性，从而给民政工作的发展增加压力，注入活力，促使各项民政工作的协调发展。

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简介：目标管理用于图书馆管理活动的全过程,它以先进的成果做为最终的目标,使图书馆的各项管理都围绕预先制订的目标统筹运行。因此,它是一种对图书馆实行全面综合性管理的科学方法。

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简介：1987年开始我们建湖县医药公司推行了职工教育目标管理,效果显著,具体做法是:一、制定目标,任务量化抓上手1.拟定目标,由上而下量化分解,首先是公司领导班子成员明确分工,由党支部书记牵头抓,工会负责具体抓,在每年的年初,公司职教工作领导小组根据上级主管部门有关要求,结合企业的实际,制定公司的年度职教工作计划和培训目标,明确各个方

简介：目标管理即学校领导与学校成员共同确立目标体系,以目标为中心,推进学校的组织工作。学校的目标管理既关注学校整体的系统管理,同时也重视成果管理和个体的自我管理。本文分析了学校实施目标管理的过程,并且论述了目标管理对各部门的要求。探讨学校目标管理意义的同时,为学校实施目标管理提供了一些建设性意见。

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简介：中国气象局各省一级气象局的局办公室，作为目标管理的归口管理部门，应该坚持在实践中不断探索，努力使目标管理更加科学、规范，更加扎实有效。在实践过程中，我们认为，必须抓好以下四个环节。

简介：同时负责部门、员工目标管理具体工作的落实,　　（四）东成印刷公司管理目标考评,　　（一）东成印刷公司目标管理组织体系设计

简介：目前安全事故频发,各企业在努力探索新的安全管理模式,安全生产目标管理应用比较广泛的一种管理模式,强调各层次岗位和个人的自我管理,在人员安全素质还没有达到自我管理的水平时,需要进行有效的安全监督,层级监督和异体监督各有优势和缺陷,需要结合使用。

简介：目标管理以战略规划为前提，以年度计划为依据，将各种任务、指标层层分解到各部门、各个人。目标管理实施的关键是事先制定合理的目标体系，事中进行过程管检查考评目标任务完成执行情况，事后按工作绩效和约定的奖罚标准及时兑现奖罚。目标管理还力求组织目标与个人目标更紧密的结合在一起，以增强员工在工作中的满足感，调动员工的积极性，增强组织的凝聚力。

简介：<正>政府系统目标管理,是依据政府机关不同机构的职能和工作人员的岗位责任,将一定时期内的工作任务建立定量化具体化的目标体系,通过目标的实施和考评,以达到管理的有效和工作的优化。县(市)经济和社会事业发展既是综合性的区域系统,也是相对的开放系统。因而在推行目标管理上,有其自身的特点和规律,本文试结合丰城市政府系统多层次、全方位推行目标管理的情况,谈点启示。

简介：目标，是人们行为所期望的结果。实行目标管理，首先要有一套完整的目标体系，其次是组织实施，再就是对各级目标的完成情况及时进行检查和评价。因此年初如何制定目标，实施结果如何评价是实施目标管理的两个很重要的方法问题。目前，大多数医院实施目标管理，主要是年初按增长比例制定一个目标，年末进行一次考评，没有真正起到目标管理计划、实施、检查、评价、

简介：黔西南州档案局为加大档案工作力度,加快档案工作科学化、规范化、制度化建设,确保全州档案工作再上新台阶,从1997年起,实行了全州档案管理目标考评工作。一、具体做法首先是制订好目标管理考核方案,作好部署。为了在全州档案系统建立目标管理考核制度,真正做到有章可行,黔西南州档案局从1997年开始将每年的年度工作任务进行逐项分解,分类制定考核标准,在全州当年档案工作会议上提交各县、市局长及参会人员讨论修改,组织有关人员认真研究审定,制定出黔西南州档案系统目标考核标准,由全州8县、市局长与州局签订目标责任状并组织实施。另外对当年目标考核的组织领导、方法,步骤及机关要求