简介：企业决策关系到企业的兴衰成败。战略决策：一着不慎，全盘皆输；战术决策：一着不慎，全盘难活。因此，企业决策时既要进行可行性论证，又要进行不可行性论证，两者缺一不可。

简介：联产品价格／产量决策是经营管理中最为重要的决策方法，长期困扰着企业。利用边际成本等于边际收入的平衡关系和利润最优的差量分析即可应用于现实企业，得出最佳产量。

简介：本文深入分析了从众行为的外在表现和消极影响，并从形成根源上，详细剖析了主客观方面造成的四种原因，重点从两个角度、三大办法阐述了寻求解决问题的途径。文章强调了搞好战略性决策在企业发展中的地位和作用，突出说明了副职领导决策的重要性和在决策中应注意的问题以及在决策过程中应运用的艺术方法，进一步阐明了只要坚持规范化的决策秩序，运用科学化的决策方法，就一定能使正确的决策得到及时有效的落实，并在企业发展中产生积极作用。

简介：文章检验CEO权力如何影响企业创新投资决策,以及地方政府治理水平差异是如何影响CEO权力与企业创新投资决策之间的关系.研究发现：CEO权力强度与企业创新投入显著正相关.对于国有企业来说,相对于政府治理水平较高的地区,CEO权力强度对企业创新投入的促进作用在政府治理水平较低的地区更为显著.对于非国有企业来说,相对于政府治理水平较低的地区,CEO权力强度对企业创新投入的促进作用在政府治理水平较高的地区更为显著.

简介：虽然净现值法目前在投资方案评价中被广为应用，但该方法仍存在年净现金流量及折现率难以确定、决策缺乏经营柔性等问题。本文利用模糊决策理论对净现值法进行了改进，从而提高决策的科学性和准确性，使投资决策更为合理。

简介：根据江泽民同志提出的“大兴调查研究之风”的要求，省委在继续抓好理论学习的同时，强调把理论学习与调查研究结合起来，把学习、调研与提高决策水平结合起来，可以说是抓住了贯彻落实十五大精神的关键问题，也抓住了提高理论学习效果的关键问题，具有重要的现实意义。一、大兴学习、调研之风大兴学习、调研之风是我们党的优良传统。我们党历来重视理论学习和调查研究，特别是每当革命和建设的重大关头，我们党总是结合不断发展的实际，加强理论学习，加强凋查研究，提高全党的马克思主义水平，这是一条宝贵的经验。毛泽东同志是我们党大兴调查研究之风的开创者。他提出的“不做调查没有发言权”。“不做正确的调查同样没有发言权”的著名论断，对

简介：本文从制度逻辑的视角对董事会团队文化及其对决策的影响进行了探索性研究。通过对我国公司治理中存在的不同制度逻辑进行分析,研究了＂股东中心主义＂的制度逻辑下形成的董事长权威对董事会团队文化的影响,并进一步分析了董事会团队文化对决策效果的影响。在将董事会团队文化分为个体层面的建设性行为和组织层面的共同规范两个基本准则后,研究发现：董事长权威会降低董事会成员的建设性行为以及董事会成员的共同规范,董事会成员的建设性行为会降低董事会的决策效率、提升董事会决策质量,董事会成员的共同规范会提升董事会的决策效率和决策质量。研究表明制度环境中的主导逻辑会影响董事的行为模式而塑造董事会团队文化,进而影响决策效果。

简介：无论是新古典经济学还是交易成本经济学，在理性假设和个体主义研究方法的基础上都把企业的成长看作是外生决定的。和市场根本不同，企业在本质上是一个特殊的组织决策机制。在有限理性假设条件下，组织决策过程中面临知识约束问题。动态地看，企业组织专业化生产表现为企业内部知识和能力的积累过程。在不确定条件下，企业成长的内生性表现为以知识和能力为基础的惯例依赖过程。我们强调，通过制度创新和知识创新积累起独特的核心知识和能力是企业健康成长和获得持续竞争优势的根本途径。

简介：摘要：随着经济的发展和人民生活水平的日益提高，汽车已经成为了我国的主要消费品，汽车企业迎来了前所未有的发展时机，但与此同时，企业行业的竞争也在不断加剧。企业所处的竞争环境因为新技术、新工具的出现，正发生着根本性的变革。客户要求越来越苛刻，市场需求日益多变，产品生命周期越来越短，而能否快速响应市场变化成为衡量企业竞争优势的一个新的能力。众多企业开始意识到仅靠企业自身拥有的资源和能力是不够的，集中有限的资源，专注核心业务，通过非核心业务的外包，协调利用外部资源才是制胜之道。本文以A公司为例，主要分析了汽车制造企业在产量增长，自制生产工时足够和产量下降，自制生产工时不足这两种不同的情况下，A公司所采取的外包决策，以及由此带来的对于人员成本的影响。

简介：【摘要】：完整的资本概念包含物力资本和人力资本两个部分。与物力资本的可量化、可视化相比，人力资本呈现出复杂多样的整体特征。它的作用虽不如物力资本具象化、直接化，但却是经济增长的重要推动力。不仅具有远高于物力资本的投资收益率，而且对经济增长和社会发展的贡献也更加显著。

简介：摘要：企业严格按照国家统一的会计制度要求规定，对企业的相关交易和事项进行真实、完整的反应，不仅能够提供高质量的会计信息，同时还能够确保资源有效配置、市场配置资源调节性作用的有效发挥，同时还是我国构建新发展格局，实现经济社会高质量发展的重要基础保障。财政部于2017年7月正式发布了修订后的新收入准则《企业会计准则第14号——收入》，同原有的收入准则对比，新收入准则对收入的确认、计量和披露等方面进行了大幅度的修改，实现了收入确认流程的简化，同时，以控制权为重心，对收入的确认和收入计量标准进行了统一。在新收入准则实施以来，对各类企业产生了不同程度的影响，同时也关系到企业的财税管理，企业需要对新收入准则的相关变化和未来的发展趋势进行深入的把握，充分做好财务和税务方面的准备工作，积极解决相关问题。本文首先对新收入准则涵盖的范围进行了分析之后，之后探讨了新收入准则对企业财税的影响，最后就针对新收入准则对企业财税影响的解决策略进行了阐述。

简介：【摘要】：完整的资本概念包含物力资本和人力资本两个部分。与物力资本的可量化、可视化相比，人力资本呈现出复杂多样的整体特征。它的作用虽不如物力资本具象化、直接化，但却是经济增长的重要推动力。不仅具有远高于物力资本的投资收益率，而且对经济增长和社会发展的贡献也更加显著。

简介：摘要：本文对基于大数据的下股票投资决策进行了新的探索，探讨了大数据在证券分析中的基本面分析、技术分析以及投资情绪分析中所能发挥的作用，并就可能产生的问题的提出了相应的对策。

简介：摘要：企业的绩效管理是企业经营活动中的一个关键环节，是实现企业战略管理目标、提高企业生产经营能力、实现可持续发展的重要手段。近几年，我国的经济体制改革和国际化程度的提高以及企业间的商务博弈日趋激烈。在新的经济环境下，绩效管理是企业经营管理的核心，如何有效地进行绩效管理、及时发现问题并积极探讨对策就显得非常必要。本文着重探讨了企业绩效管理的意义及问题，并就如何改善企业绩效管理提出了一些建议，希望能对现代企业的绩效管理有所裨益。

简介：摘要：项目投资是企业持续发展过程中最为重要的经营活动之一。项目投资的效率及效果将直接影响企业长期财务规划和战略发展目标的实现。项目投资决策优化是提升企业发展效能、提高经济效益水平的重要措施，因此要加强对项目投资决策的管理，为企业发展做出贡献。从财务视角来看，项目投资决策在内控制度、项目调研及可行性分析等方面存在不足，影响了优化效果。因此，要优化企业内控环境，建立完善的投资与管理体系，做好项目的前期调研与可行性分析工作，不断提升项目财务管理水平。还需要发挥信息技术优势，建立企业信息管理系统，做好投资管理的培训工作，不断提升工作人员的素质与能力，确保企业投资决策的科学性与有效性。

简介：摘要：房地产经济管理主要是对经济活动进行有效且严格的管理，同时发掘房地产行业的发展潜力，以便为房地产行业创造出更多的经济效益和社会效益。房地产经济管理工作的落实效果既关系着房企的未来发展，同时也深刻影响着我国的国计民生。因此，重视房地产经济管理工作不仅是为了充分发挥我国土地的整体价值，更重要的是维持房地产经济的发展速度与我国整体经济的发展速度之间的平衡，进而为房地产行业以及我国的整体发展创造更协调、有利的环境。

简介：摘要：工商管理效能，是指企业在开展商业活动期间，需借助工商管理部门予以行为监督，其开展目的是用以规范商业活动的开展。就企业而言，工商管理的实施，有助于更好的适应市场环境，也是其健康发展的基础所在。但是，工商管理的效能发挥，会受到多方面因素的影响，如制度不完善，缺乏管理人才等，这均会阻碍其效能的发挥。鉴于此，本文结合工商管理的的应用价值，就其效能发挥期间，所面临的困境加以探究，进而提出针对性的解决策略。

简介：摘要：

简介：摘要： 财务分析是指通过对企业的财务状况、经营业绩等指标进行评估和分析，从中获取有价值的信息，结合市场环境、行业竞争等因素，为企业经营决策提供科学可靠的参考依据。本文在对财务分析的内容和方法进行阐述的基础上，指出了财务分析在企业经营决策中的作用，分析了财务分析在企业经营决策应用中存在的问题，最后就财务分析在企业经营决策应用提出了自己的意见和建议。

简介：摘要：随着市场需求、竞争压力和风险不断演变，如何明智地选择投资期和采取适当的融资策略变得愈发复杂。这一研究旨在深入探讨投资期和融资决策的关键因素，以及有效的策略，以帮助企业在复杂的商业环境中做出明智的决策，实现可持续的增长和成功。