简介：摘要：随着国家经济的发展，精工制造企业作为经济发展环节最为活跃的一部份，精工制造企业面临着越来越严峻竟争，特别是精工制造企业，为了提高企业的竟争力，越来越重视企业自身的绩效管理，本文针对精工制造企业在绩效管理中出现的问题进行描述与分析，并结合精工制造企业现状提出相应的优化措施。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：摘要：管理会计从传统会计体系中逐步分类，与财务会计并行，是提高企业管理和经济效益的重要管理措施。它包括两个部分：管理控制系统和成本核算。要用研究和演进的眼光看待管理会计，结合管理会计的研究重点和变化趋势，在企业经营和会计实践中获得有益的启示。创造和保持价值是管理会计的核心理念，是企业财务、业务和战略一体化最有效的实用工具。然而，管理会计在一些施工企业的应用中存在财务体系不完善、人才匮乏等问题，不能充分发挥管理会计的作用。因此，为了提高建筑企业财务管理的有效性，探索管理会计的应用策略尤为重要。

简介：摘要：企业中的薪酬管理制度，关系到员工自身的切身利益，更是员工积极工作的动力，好的企业往往会以科学的薪酬管理制度留住人才，保持企业内部之间的活力，使企业在激烈的市场竞争中有立足之地，并在未来的发展中不断地壮大。因此薪酬管理制度体系不容小看，企业必须对其重视起来，建立健全与自身企业相符的薪酬管理制度体系，使企业员工有饱满的工作热情，有积极的工作动力，这也是企业人力资源管理工作展开的重中之重。完善的薪酬管理制度能够让企业不但稳定而且不断地发展壮大，也能够帮助企业在激烈的市场竞争中持续、稳定、健康地发展。

简介：摘要：针对当前形势下采油厂降本提质增效的现实需要，对采油厂固定资产运用全生命周期管理思想，可以保证其固定资产减少损耗，实现生命周期效益的最大化，最终实现固定资产生命周期利润最大化。本文针对采油厂固定资产管理中存在的问题，提出全生命周期管理系统的具体建设措施。

简介：摘要:企业是国家经济发展的支柱，是国家财政收入的重要来源，经济的管理又是维持企业发展的核心管理部分，对国家经济发展方向和发展目标起到控制和主导作用。经济管理的现代化对我国企业发展具有积极作用，其可以将企业多方面的优势展现出来，增加企业面对激烈竞争的筹码，赢得更大的发展。本文将对经济管理现代的特点进行研究，同时探究当前背景下，经济管理的发展新趋势，希望能够带给我国企业一些启发，提高企业效益和应对发展困难的能力。

简介：摘要：近年来我国事业单位从业人员人数逐年攀升，就2017至2021年期间人数总增幅高达22%，当前事业单位主要以社会服务为主要工作目标。据统计，事业单位经费的支出持续逐年增长，事业单位的经费开支也随之攀升。细化薪酬管理系统，把事业单位人力资源作为重点问题，成了化解事业单位内部问题的重要手段，是事业单位健康发展的根本保障。

简介：摘要：随着我国经济社会不断进步和市场竞争愈演激烈。企业的经营权责逐渐分离，市场投资者不仅关注企业当前经营的利润，也需要通过全面预算管理方法预测企业未来一段时间持续稳定发展和盈利能力。本次研究将以全面预算管理概述及必要性为出发点，对企业在预算管理过程中的组织体系、管理制度、编制方法等存在问题进行探讨。在理论层面上丰富了对预算管理方向的研究，在实践层面上提出关键问题的解决对策，以此为提升企业全面预算管理的质量和效率，提高全面预算管理的科学性和易操作性提供一些可靠方向，助力企业发展。

简介：摘要：如今我国经济处于快速发展阶段，国内市场竞争激烈，全球化进程不断加快，各企业面临前所未有的挑战。要想在这样的时代背景下谋求生存与发展，企业需要与时俱进，引进先进的管理理念优化生产运营，降低生产成本，合理配置各项资源，为企业获得更多的经济效益。在此背景下目标管理模式应运而生，为企业的发展注入了新活力，那么在目标管理视角下如何创新企业经济管理值得探究。

简介：摘要：企业中的薪酬管理制度，关系到员工自身的切身利益，更是员工积极工作的动力，好的企业往往会以科学的薪酬管理制度留住人才，保持企业内部之间的活力，使企业在激烈的市场竞争中有立足之地，并在未来的发展中不断地壮大。因此薪酬管理制度体系不容小看，企业必须对其重视起来，建立健全与自身企业相符的薪酬管理制度体系，使企业员工有饱满的工作热情，有积极的工作动力，这也是企业人力资源管理工作展开的重中之重。完善的薪酬管理制度能够让企业不但稳定而且不断地发展壮大，也能够帮助企业在激烈的市场竞争中持续、稳定、健康地发展。

简介：摘要：针对当前形势下采油厂降本提质增效的现实需要，对采油厂固定资产运用全生命周期管理思想，可以保证其固定资产减少损耗，实现生命周期效益的最大化，最终实现固定资产生命周期利润最大化。本文针对采油厂固定资产管理中存在的问题，提出全生命周期管理系统的具体建设措施。

简介：【摘要】随着社会不断地发展，企业市场竞争愈演愈烈，同时竞争对手也不断地进行发展，而这部分原因都是促进企业快速改革重要因素。企业要想保障可持续发展，不仅需要科学有效的运用科学经济管理理念，确保自身经济管理水平的提升，还要加大目标成本管理控制力度。本文主要以目标成本管理在企业经济管理中的运用研究为重点进行阐述，首先分析企业目标成本管理需遵循的原则、企业经济管理中目标成本管理的现状，其次从构建健全目标成本管理制度、优化目标成本管理模式以及提高管理人员综合素质几个方面深入说明并探讨，旨意在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：随着市场经济的高速发展，国有企业须进一步提高运营能力和管理水平，来应对El益激烈的市场竞争。从财务的角度出发，管理会计不仅可以提高会计信息的准确性，还能通过一系列方法对企业财务会计资料进行加工分析，帮助企业内部管理者做出科学决策并提供有效控制，使企业改善经营管理，提高经济效益。目前，随着我国管理会计的推广和应用，其在社会上也得到了广泛关注，虽然有部分国有企业已经开始重视和应用管理会计，但仍存在一些不足，亟需探索管理会计在国企财务管理中的有效应用路径，从而全面推动国有企业更好地发展。

简介：[摘要]在科学技术日新月异的今天，社会中的科技竞争、经济竞争、市场竞争以及综合实力的竞争，归根结底是“人力资源”的竞争。人力资源是强企之本、创新之源、效益之基。在经营与管理中，如何能够把握人才发展方向，不断提升人力资源管理水平，是每个管理者与人力资源管理者必须面临的问题。尤其是针对人力资源管理模式落后、人力资源管理投入不足的问题，更需要不断强化“以人为本”理念，将人力资源作为发展的核心与“第一资本”，积极发挥员工积极性，确保人力资源得到充分的开发与利用，进而促进经营绩效的最大化。

简介：摘要：随着我国经济的加速发展，带动了中小企业的蓬勃发展，财务在公司运营中的重要性也日益凸显出来，如何有效规范地进行财务档案的管理，将财务档案管理与财务管理水平的有效提升挂钩，引起了越来越多企业的重视，本文就如何规范财务档案管理提升财务管理水平进行讨论，为企业财务管理工作提供指引与参考。

简介：摘要：本文简略阐述了电力企业预算管理和风险管理的基本任务，介绍了二者对于电力财务管理所造成的影响，并从建立财务管理信息系统、强化财务预算编制控制、完善财务预算管理体制、优化开展风险评估工作、健全完善风险处理机制以及高效落实人才管理培训几方面着手对电力财务管理中实施预算与风险管理的策略进行了详细分析，旨在为相关研究人员提供参考，以充分发挥出预算与风险管理的实际作用，推动电力财务管理工作效率的提升，支撑企业的长效稳定发展。

简介： 摘要：新常态下，企业面对市场环境变化和同业竞争加剧的双重影响，必须要更加重视成本管理。但是在经济管理中，如果盲目控制成本，可能会因为预算不足、资金短缺，导致既定的经济活动不能保质保量的开展。为避免此类问题，就需要引进目标成本管理，以企业的经营计划为事实依据，确定合理的目标成本。然后在实际的经济活动中，始终将这一目标作为成本控制的根本依据，既保证了经济活动得以顺利开展，又避免了成本超支的问题。因此，探究目标成本管理的具体应用，成为现阶段企业提升经济管理水平的一项重要举措。

简介：摘 要：财务预算管理是现代企业管理中的重要内容有着不可代替的作用， 不仅能够实现对单位资源的优化利用，还能避免出现违规违法的行为，为企业单位降低经营中潜在的风险，促进企业单位的长效发展。企业要想提高管理水平，就必须提升企业内部会计控制，同时也有利于防范在经营过程中遇到的风险，对企业进行全面预算管理，可以有效地提高企业经营的效率，全面的控制在运营过程中遇到的风险。因此，本文从全面预算管理的角度来分析企业财务控制遇到的问题，并提出相应的解决措施，为企业健康长远的发展做出相应的决策。

简介：摘要：在市场经济深化发展的背景下，企业所面临的市场竞争压力越来越大，为了谋求更好的发展，都纷纷从经济管理入手加强了目标成本管理。这样不仅能够帮助企业直接节省费用开支，降低企业运营成本，提高经济效益，而且也能够切实增强企业的核心竞争力，从而推动企业实现长远稳定发展。由此可见，加强目标成本管理研究，对企业的运营发展有着深远的现实意义。

简介：