简介：快递型物流企业的绩效评价应当包含事前绩效评价和事后绩效评价,即对订单、分拣、搬运、运输、送货、售后等环节进行员工绩效考核的事前绩效评价,和对企业财务数据、市场占有率、顾客满意程度、经济增加值（EVA）、数据包络分析（DEA）、杜邦综合分析法等财务绩效评价、全面绩效评价和平衡绩效评价相结合的事后绩效评价.

简介：农地流转是实现土地适度规模经营、发展现代农业、提高农民收入、实现农村资源优化配置的内在要求。以农户为流转主体的农地流转模式主要研究农户之间自主自由委托代耕、出租等形式。该模式的形成原因是由于农民资源禀赋和面临机遇的差异。该模式效率最高，过去是主导，将来依然是主导；以集体为流转主体的农地流转模式主要研究反租倒包。该模式的形成原因，2004年以前主要是乡村集体为了减轻税费收取难度、汲取更多收入，2004年以后主要是乡村集体解决来自上级政府的行政压力和外部经济体的经济推力。该模式容易导致乡村集体强迫或半强迫农户流转土地，在将来慢慢会萎缩；以农户和集体为共同流转主体的农地流转模式主要研究农地股份合作制。由于入股的主体、方式、范围的不同，农地股份合作制的成因也各不相同。该模式有利于提高资源配置效率，但也存在封闭性和内部人控制等问题。该模式在将来会继续发展。

简介：摘 要：随着人们经济生活水平的提高以及各个企业的发展，电力的应用不仅在日常生活中，而且工作中等多个领域越来越发挥着重要的作用，每个行业的发展都离不开对电力的应用。由此可见电力企业在整个社会发展中发挥着不可替代的作用，然而电力企业人力资源的绩效薪酬管理却存在着很大的弊端，如何发挥绩效薪酬管理的作用，提高工作人员的热情积极性，进一步提高工作的效率，从而推动电力企业的全面发展，是一个不能忽视的问题。因此，本文对电力企业人力资源绩效薪酬管理进行分析。

简介：在新时期下，我国国有企业面临着激烈的市场竞争，提高国有企业的管理效率成为了企业改革的重要内容和方向。因此应当重视对国有企业管理绩效标准和评价的研究，不断地提高国有企业的管理水平，提高国有企业的竞争力，做大做强国有企业。

简介：从预算管理和绩效管理的含义切入,论述了全面预算管理和完整的绩效管理的管理,并对两者在企业管理的作用进行了阐述：将企业战略落到实处,预防企业运行的风险,提高了员工的积极性。

简介：摘要：随着时代的进步，电力企业业迅速发展起来。 电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。绩效薪酬管理直接关系到电力企业的业务成绩和目标成果，电力企业只有加强自身的战略落实，有效发挥人力资源的作用，才能实现企业的快速发展。

简介：摘要：随着市场竞争力日益激烈，企业做好人才管理工作显得越发重要，为了提高员工积极性，在企业绩效管理基础上进行薪酬激励体系建设是必然那可行的。下面文章探讨如何实行绩效管理以优化电力薪酬激励机制的策略。

简介：摘要：近年来我国社会多领域快速发展，当前电力公司要注重实施深入改革，全面适应社会基本发展需求。在人力资源管理中时间性较为突出，人力资源管理的重点内容就是强化绩效考核。基于绩效考核管理来强化全体职工工作责任心，调整工作行为，为人事管理部门制定正确决策提供基本依据，为电力公司发展建设培育更多人才。本文对此进行了探讨。

简介：电子商务作为一个新兴的营销渠道,几乎涉及所有行业的营销战略。很多新兴的行业或一部分中小企业都是依附于电子商务发展起来的,同时很多传统行业,特别一些中小企业也尝试转型或者已进入互联网电子商务这波热潮中。然而,很多开展了电子商务的中小企业还不知道该如何去衡量电子商务的运作绩效,更没法估算电子商务这块业务带来的价值,故研究电子商务绩效衡量对中小企业发展具有非常重要的作用与意义。

简介：冶金企业能够实现二十多年的飞速发展,有多方面的因素.比如国家的改革开放政策,国民经济对钢材的强劲需求,依靠技术进步,淘汰落后工艺,实现设备的大型化、现代化等.但如果从管理角度讲,笔者认为最重要的一条就是冶金企业首创并在全行业推广实施了经济责任制,包括国家对企业的经营承包和企业内部的经济责任制,解决了企业吃国家大锅饭及职工吃企业大锅饭的问题,形成了一套科学严密、层层分解、逐级考核的激励和约束机制.经济责任制的推广,使冶金企业的面貌焕然一新,各项工作开始步入正规,广大职工的积极性一下子爆发出来了.多年来,经济责任制一直在企业内部管理中发挥着重要作用,但进入20世纪90年代后期,企业的内外环境发生了很大变化,经济责任制也面临着改革的挑战.如何适应形势变化,改革冶金企业内部绩效评价体系,提高绩效考核的实效性,是冶金企业面临的一个新课题.本文拟就此谈谈自己的看法.

简介：摘要:薪酬管理是辅助人力资源管理的重要手段，电力企业要通过创新薪酬管理模式，调动员工工作积极性，让员工投入工作，提高自身水平，为电力企业发展创造更多价值。电力企业要根据自身的实际发展状况和市场发展规律及时调整薪酬管理体系，更加科学合理地进行人力资源管理，以提高员工工作效率，达到提升电力企业市场竞争力的最终目的。

简介：摘 要：对电网企业的班组进行精细化管理能够让电网企业的管理水平提升。电网企业中，对供电班组进行绩效管理，是班组建设当中最重要的部分，也是建设班组最困难的部分。本文将结合电网企业员工绩效管理有效性低、针对性较弱的问题，从强化激励的角度进行考虑，探索如何对供电企业班组员工有效的实行绩效考评，让班组员工的工作数量和工作质量能够和绩效有机集合，改变当前员工积极性低、责任心弱、工作效率低的现状。

简介：摘 要：组织绩效管理的科学性关乎着工作人员工作的积极性以及企业的经济效益，随着我国政策的不断改革，供电公司实行了新的管理体制。就目前情况来看，我国一些供电公司的组织绩效管理系统还比较落后，无法适应我国所推行的新型管理体制。因此，供电公司需要设计组织绩效管理系统的新功能，实现组织绩效管理的公平性和高效性。

简介：摘要：预算绩效管理是提高预算编制质量、优化财政资源配置、提升公共服务水平的重要手段。本文以预算绩效与政府治理效能的关系作为研究出发点，分析了加强预算绩效管理的意义和预算绩效管理存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：发电企业的薪酬与绩效具有明显的行业特点 ,本文分析了当前国有发电企业人力资源管理中薪酬绩效管理存在的普遍问题，探究有效的解决措施 ,提出建立有效的薪酬绩效管理联动体系，通过薪酬肯定员工，让员工发现自己的价值，从而全身心地为企业做贡献，不断激发员工工作的积极性 ,通过员工个人绩效的提升从而实现企业绩效的提升。

简介：摘要：电力企业要稳妥应对国资国企、电力体制等内外部改革的挑战，改革发展任务艰巨繁重。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，电力企业需要加强内部管理，提高人力资源管理效能和质量。人力资源管理在电力企业中的具有很重要的作用，员工福利管理过程中仍然存在许多挑战，管理流程不科学、激励作用不明显。本文将简要解释当前电力企业福利管理存在的问题，并提出适当的对策，为有关工作人员提供参考。

简介：物流业作为生产与消费联动的重要行业，对经济增长有着重要功用。本文运用宏观税收负担率、边际税收负担率、税收变动率、资产税收负担率与税收增长系数等物流业税收政策绩效评价指标，对中国物流业的税收政策绩效展开实证分析。分析结果证实，在物流业中，交通运输、邮政与仓储业的税收负担较大，中西部地区物流业整体税收负担重于东部地区。因此主张，采取逐步将物流业全盘纳入增值税范围，物流业营业税试点扩容、财政管理体制的改革、运用企业所得税政策扶持物流业发展、加大对中西部地区物流业发展的税收支持力度等举措推动物流业的发展，降低消费成本，促进产业结构调整与经济增长。

简介：摘要：绩效考核和预算管理作为影响企业经营的重要工作项目，理应在企业经营的过程中，做到有效地落实开展，以此促进企业的经营效益保障。基于此本文就针对新能源企业预算管理及绩效考核策略进行分析，希望对实际的企业经营起到发展作用。

简介：摘要：当前热电厂市场化水平不断提升，对组织管理能力要求不断提升情形下，必须在企业内部形成全面覆盖、科学合理的绩效管理体系，推动体系运行不断完善，有效激发员工岗位工作主动性和创新力。本文在明确热电厂企业组织绩效管理体系优化导向基础上，结合实际提出体系优化的具体路径和实现保障，以此为绩效管理工作开展提供参考，为提升企业经济效益和社会效益起到良好促进作用。

简介：【摘要】随着湖北公司规模的扩大，人员的迅速增长，人力资源管理将是企业发展的制约瓶颈。绩效考核是企业人力资源管理中的重要一环，是企业激励员工的重要手段，能够帮助企业形成持续性的竞争优势。本文针对湖北公司中层管理人员绩效考核的现状。