简介：【摘要】目的：研究在输血闭环管理中应用智能输血管理系统的价值。方法：我院于2023年1月开始实施智能输血管理系统，选择2022年6月-12月80例输血患者为对照组，2023年1月至6月80例输血患者为观察组。结果：智能输血管理系统应用后观察组血液制品30分钟内输出率达到100%，显著高于对照组96.25%，观察组医护人员对对输血评估平均耗时由（9.42±2.31）min，降低为（4.62±1.23）min，输血闭环完整率由86.25增加到了97.50%，2组数据比较有统计学意义P<0.05。结论：在输血闭环管理过程中应用智能输血管理系统，有效提高了血制品的管理水平，30分钟内的血液输出得到有效保障，同时构建了输血管理闭环，降低了医护人员对于输血的评估耗时，对于促进患者获得及时有效的输血治疗具有显著价值。

简介：摘要：目的：探讨在医院门诊药房实施精细化管理的效果。方法：选取2022年3月至2023年3月该时间段本院门诊药房管理人员40例，将其分为甲乙两组，分别实施常规、精细化两种管理方式。结果：研究显示，乙组管理后的效果显著，且患者的满意度更高。P＜0.05。结论：在医院门诊药房实施精细化管理的效果显著。

简介：摘要：随着医疗技术的不断进步和手术操作的复杂性增加，手术器械的消毒灭菌管理显得愈发重要。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，被广泛应用于各个领域。本文旨在探讨精细化管理在手术器械消毒灭菌管理中的应用，分析其优势、挑战及实施策略，为提高手术器械消毒灭菌质量提供理论支持和实践指导。

简介：【摘要】目的：就精细化管理在门诊精细化优质护理管理中的应用进行研究、分析。方法：抽取近一年内（2023年2月至2024年2月）我院门诊收治的患者，在基于不同护理方法的前提下将其分为对照组和研究组，对照组给予一般门诊流程护理，研究组给予精细化管理优质护理，比较两组门诊就诊不良事件和门诊服务时间。结果：研究组的门诊就诊不良事件少于对照组，门诊服务时间短于对照组，数据差异明显，有统计学意义（P＜0.05）。结论：精细化优质护理管理可改进门诊护理效果，提升门诊护理效率，值得推广。

简介：【摘要】目的 探究调剂管理与药学监护在药房药品管理中的应用效果。方法 纳入本院2023.3-2024.3的60例在药房取药患者，依据随机数字表法分为两组，分为对照组（n=30）和研究组（n=30）。对照组接受常规药品管理，研究组接受调剂管理与药学监护。观察两组患者取药时间、调剂时间、药品盘点时间及用药差错情况。结果 研究组取药等待时间、调剂时间及药品盘点时间均低于对照组，具有统计学意义（P＜0.05）；研究组出错率低于对照组，具有统计学意义（P＜0.05）。结论 调剂管理与药学监护有利于减少患者等待时间，帮助工作人员提高工作水平，从而降低用药出错率。

简介：【摘要】目的：探究健康管理理念在体检中心护理带教管理中应用效果。方法：选择2021年1月至2023年1月在我体检中心实习护生84名，应用随机数表法将其分为对照组（常规带教）及观察组（健康管理理念）各42名，对比两组考核成绩、教学满意度。结果：观察组理论成绩、实操成绩高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。对照组思维分析、沟通协调、健康教育、理论融入实践评分低于观察组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：体检中心实习护生接受健康管理理念教学，可提高护生学习成绩，提升带教满意度。

简介：【摘要】目的：分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法：抽取200名接受手术治疗的患者随机分对照组与观察组，前者在围手术期采用传统护理干预模式，后者在围术期采用质量控制小组管理模式，分别对不同模式下的护理质量进行评价，统计两组围术期的护理不良事件发生率。结果：观察组护理人员护理质量评分、护理不良事件发生率均显著优于对照组，比较有统计学差异，P＜0.05。结论：手术室护理管理过程中使用质量控制小组管理模式可以大幅提升护理质量与安全性，是一种一比较理想的护理管理方法。

简介：[摘要]目的：分析PDCA循环管理法对中药饮片处方调剂质量管理中的应用价值。方法：选择2022年1-12月期间我院应用常规管理的门诊中药饮片处方1350张作为对照组，选择2023年1-12月期间我院应用PDCA循环管理的处方点评工作的门诊中药饮片处方1350张作为研究组，对比两组的管理效果。结果：研究组的调剂质量评分更高，调剂错误率更低，与对照组差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：PDCA循环管理法可以有效提升中药饮片处方调剂质量管理水平，降低调剂错误率，显著缩短患者取药的等待时间，具有应用价值。

简介：摘要：目的：分析安全质量管理理念对医院药剂科的管理效果。方法：所有患者均为2023年1月－2023年12月期间在在我院就诊，并且对实验内容清楚，共500例，分组形式为随机分组法，分为两组，每组患者人数为250例，分别为采用常规管理进行管理的常规组以及采取安全质量管理理念进行管理的研究组。并对比两组患者的用药风险事件发生率。结果：对比两组患者的用药风险事件发生率，结果显示研究组评分更优（P<0.05）。结论：在医院药剂科内实施安全质量管理极大地降低了药品风险发生率。

简介：摘要：目的：评估6S管理在科室二级库房高价耗材管理实施的成效。方法：选定我院在2023年6月至2024年1月期间的34名科室医护人员，将其划分为两组，各17人，形成常规组与试验组两个小组。常规队按照传统的二级库房高价耗材管理方法进行操作，而试验队则实行6S管理。然后，我们比较了两队的管理成效、库房管理的相关指标以及医护人员的满意度。结果：试验组在高价耗材管理的精确性、速度与规范化方面均超过常规组。试验组的库存转换率、库存准确度以及耗材使用率都比常规组更高。此外，试验组的医护人员对于高价耗材管理的满意程度显著高出常规组（P<0.05）。结论：使用6S管理在科室二级库房贵重耗材管理中可以增强管理效能，改善库房相关指标，并增加医护人员的满意度。

简介：

简介：摘要：本文将以某地方城市的三甲医院作为研究对象，阐述现阶段医疗设备维修管理存在的缺陷与不足，并提出基于MEIS全生命周期管理系统（简称MEIS-PLM）在医疗设备维修信息化管理中的实现路径，以此解决以往存在的设备利用率低、故障维修不及时等问题，减少医疗装置运营环节的经济投入，实现相关设备的动态检测，以及性能校准，依靠电子档案、在线管理平台，实现设备网上报修，以此帮助工作人员及时处理设备故障。

简介：【摘要】目的：探讨信息化管理与设备维护在医院医疗器械中的管理效果。方法：选取2021年1—12月于本院工作的20名工作人员及800件医疗器械，纳入常规组，接受常规管理，选取2022年1—12月于本院工作的20名工作人员及800件医疗器械，纳入观察组，在常规组基础上，进行信息化管理与设备维护。比较两组工作质量评分及不良事件发生率。结果：观察组工作质量评分高于常规组，有差异（P<0.05）。观察组不良事件发生率低于常规组，有差异（P<0.05）。结论：信息化管理与设备维护在医院医疗器械中具有显著的管理效果，能够提高工作质量，降低不良事件发生率，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：分析实施病案信息质量管理对提升医疗质量管理水平的效果。方法：选取我院2021年1月至2023年1月112份来院就诊患者作为研究对象，按照管理方式分为对照组和观察组，每组患者56例，观察组实施我院常规管理，对照组实施病案信息质量管理。结果：观察组数字化程度、制度落实效果、管理理念掌握水平均优于对照组（P＜0.05）；观察组病案问题发生率（3.57%）低于对照组（14.29%）（P＜0.05）。结论：实施案信息质量管理可以提升患者病案管理质量，减少病案问题发生率，有利于提升医院管理水平，值得研究推广。

简介：【摘要】目的：分析急诊科实行急诊分诊安全管理结合风险管理对护理质量改善的具体效果。 方法：采用2022年3月-2023年3月就诊于我院急诊科的109例患者，我院于2022年10月对急诊科安全管理进行强化，期间涉及55名患者纳入观察组，未加强管理的54例患者纳入对照组，对两组护理质量、风险事件、满意度进行评估比较。结果：与对照组相较，观察组护理质量评分更高，风险事件发生率更低，满意度更高，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：急诊科实行急诊分诊安全管理结合风险管理可有效改善护理质量，减少风险事件的发生，并提高满意程度，临床应用价值高。 

简介：【摘要】目的：探究泌尿外科护理管理中实施PDCA循环管理方案对护理质量的影响。方法：收录2023.1——2024.1期间于我院泌尿外科接受治疗的患者，合计收录样本量为80例，将其应用摸球法进行分组并开展不同临床护理管理手段，比较组间护理效果差异。纳入对照组、观察组样本量均有40例，所对应的护理方案为常规护理、PDCA循环管理。结果：统计两组护理缺陷事件发生情况，观察组统计值7.50%低于对照组统计值25.00%，P＜0.05。护理质量评分均以观察组更高，P＜0.05。由患者就本次护理服务是否满意进行评价，观察组97.50%高于对照组80.00%，P＜0.05。结论：泌尿外科护理管理中实施PDCA循环管理方案，对于降低护理缺陷事件发生率、提升护理质量及患者满意度的价值显著。

简介：【摘要】目的：探究海恩法则指导下的风险防范管理对急诊护理管理质量的影响。方法：选取我院急诊于2022年1月～2023年12月期间收治的60例患者为研究对象，按照时间顺序分组，其中2022.1-2022.12收治的30例患者作为对照组，实施常规护理管理，2023.1-2023.12收治的30例患者作为观察组，实施海恩法则指导下的风险防范管理。对比两组风险事件发生率、满意度。结果：两组患者风险事件发生率比较，观察组发生1例护理缺陷情况，发生1例护理差错情况，发生0例护理投诉情况，总风险事件发生率为6.67%，对照组发生3例护理缺陷情况，发生3例护理差错情况，发生3例护理投诉情况，总风险事件发生率为30.00%，观察组明显低于对照组（P＜0.05）；观察组患者护理满意度明显高于对照组（P＜0.05）。结论：急诊科是医院重要科室组成，该科室收治的患者具有起病急、病情危重、死亡率高等特点，急诊科护理人员的配合效果对患者抢救效果有直接影响。但急诊护理工作难度较高，患者具有较高的安全风险，且护理人员会受到诸多不可控因素的影响，出现护理差错事件，引发医疗纠纷，不利于患者治疗，对医院发展造成不利影响。因此需加强急诊护理管理，采取有效的管理手段提高急诊护理服务质量，确保患者治疗安全。海恩法则是航空界关于飞行安全的法则，常用于安全管理中，强调事故的发生是量的积累产生的结果，认为任何不安全事故均可通过预防实现风险规避。将海恩法则用于急诊护理管理中，能为患者安全提供良好保障，并降低患者风险事件发生率，提高其满意度，值得推广实施。

简介：摘要：目的：探究细节管理模式在肺结核病人护理管理中的应用效果。方法：选用某医院2022年1月至2023年11月收治的100例肺结核病人作为研究对象，采用随机分组的方法将这100例分为各50例的对照组和实验组，对照组采用常规护理方式，实验组采用细节管理模式。结果：采用细节管理模式的实验组，在咯血量上明显低于对照组，在病灶吸收情况上，总有效率为98%，也远远高于对照组92%的有效率；在生活质量评分上，采用细节管理模式的实验组在物质生活、心理功能、身体功能以及社会智能等方面都优于对照组（p<0.05）。结论：细节管理模式能够提升肺结核患者的治疗总有效率，减少咯血量，对肺结核患者的身体健康非常有利。

简介：【摘要】目的：分析精细化管理对重症监护室抢救设备管理效率的应用效果。方法：样本来源：我院（2022年10月-2023年12月）在重症监护室工作的护士，共计20名，2021年3月-2022年4月底，对护士不进行精细化管理，2022年5月-2023年6月对所有护士进行精细化管理，比较管理前、后操作不规范人数以及不良事件发生例数。结果：管理前较管理后，护士操作不规范人数显著减少，患者发生不良事件例数显著减少（P＜0.05）。管理后较管理前，抢救设备管理效果显著提升（P＜0.05）。结论：对重症监护室抢救设备管理实行精细化管理，可降低操作不规范的发生，减少不良事件的发生，保障抢救设备可正常运作，利于抢救工作的开展。

简介：【摘要】：目的：探讨骨科跟台耗材在SPD（供应-加工-配送，supply  processing  distribution）管理模式下采用备货管理的应用效果。方法：医院SPD信息管理系统应用于2021年9月，将系统应用前6个月即2021年3-8月为对照组，系统应用后6个月，即2022年3-8月份设为研究组，对应用前后骨科跟台耗材管理时间与医护满意度进行比较；结果：SPD信息系统应用后，单台骨科跟台手术验收环节用时减少18.3钟，计费环节减少2.56分钟，医护总体满意提升26.09%。结论：骨科耗材采用SPD模式的备货制管理后，在提升耗材管理效率和医护满意度方面效果较为显著。