简介：[摘要]目的：分析儿科护理管理工作中开展细节管理(DM)对提高护理质量的应用效果。方法：我院儿科于2023年1月开展DM，以此为分界点随机选取前后各半年间收治的62例住院患儿为研究对象。统计开展DM前后儿科护理差错、护理纠纷、并发症等不良风险事件(AE)发生情况，并对比护理质量。结果：开展DM后，护理差错、纠纷事件、并发症等总计发生率4.84%较开展DM前12.90%明显降低，p＜0.05。开展DM后，儿科护理质量各方面评分均较开展DM前有显著提升，p＜0.05。结论：针对儿科开展细节护理管理有助于提高儿科护理质量，减少各种护理风险事件的发生，值得推广应用。

简介：摘要：目的 探析绩效管理在眼科护理管理工作中的应用效果。方法 选择2022年1月-2023年6月期间，我院实施常规方式管理的眼科工作人员15名，及50名患者作为对照组，并选择同一时间段绩效管理下的眼科工作人员15名，及50名患者作为实验组。之后，对两组工作人员接受管理后的工作态度、岗位认同度、责任意识、业务能力和照护患者满意度情况进行对比分析。结果 两组工作人员在接受管理后，工作态度、岗位认同度、业务能力、责任意识和照护患者满意度情况对比，实验组明显要优于对照组，p＜0.05。结论 在眼科护理管理工作中引入绩效管理，可以很好帮助眼科护理人员形成正确的工作态度，提升业务能力和责任意识，更好地为患者提供护理。

简介：摘要：目标：本研究旨在探究前瞻性护理管理模式在消毒供应中心的实际应用效果，以及其对消毒流程质量和人员满意度的深远影响。方法：选择100项物品样本和22位员工，实施前瞻性护理管理策略，将2021年1月至10月设为管理前阶段，而2021年11月至2022年8月则作为管理后的考察期。通过对比分析，我们关注了管理前后物品清洗、包装、灭菌及供应的合规性，设备故障率和感染事件，以及工作绩效和员工总体满意度。结果：在管理后阶段，消毒供应中心的清洗、包装、灭菌和供应的达标率显著提高（P<0.05），设备故障和感染事件的发生率明显下降（P<0.05）。结论，前瞻性护理管理模式的有效应用对于优化消毒供应中心的操作流程，降低潜在风险，提升工作效率和员工满意度具有积极的作用。

简介：【摘要】目的：分析手术室护理管理中应用6S管理法的应用价值。方法：选取我院2022年5月~2023年5月进行手术治疗的患者64例，使用随机对照法分为对照组（常规手术室护理管理）和观察组（6S管理）各32例，对比两组手术室护理管理效果。结果：对比两组手术室护理管理质量各项评分显示，观察组指标均显著优于对照组；对比两组手术室不良事件的发生率显示，观察组各不良事件发生率显著低于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：在手术室护理管理中实施6S管理法能够取得较好效果。该方式的应用能够显著提高手术室护理质量，减少在手术室中各种不良事件的发生率，有较高应用价值。

简介：摘要：目的：探讨在消化内科护理管理中实施中医膳食管理联合健康教育的效果。方法：选取我院消化内科接受治疗的患者80例为研究对象，随机分为2组，研究组与常规组，常规组患者实施健康宣教，研究组实施中医膳食管理联合健康教育，之后对比两组差异。结果：研究组患者的生活质量较常规组高（P＜0.05）。结论：对在消化内科护理管理中实施中医膳食管理联合健康教育予以干预，效果十分显著。

简介：摘要：目的 分析探讨优质护理管理模式应用于血透护理管理中的效果。方法 本次采取随机盲选法，将我院在2022年2月-2023年2月收治的96例血透患者分成2组，各48例；对照组采取常规护理管理，观察组采取优质护理管理，护理管理工作完成之后，对比两组护理管理效果。结果 观察组血透治疗期间并发症总发生率为4.17%，与对照组的20.83%比较明显更低（P＜0.05）。观察组护理服务满意度评分为（94.50±1.00）分，明显高于对照组的（82.00±0.50）分（P＜0.05）。结论 血透护理管理过程中，优质护理管理模式的实施，可减少并发症的发生，提高患者对护理服务满意程度，所以值得推广及使用。

简介：摘要：目的：旨在探析全面质量管理在医院医疗质量与安全管理中的价值。方法：此试验选择的是2022年4月到2023年6月医院住院的患者86例，分两组，各43例；常规管理方案实施在常规组，全面质量管理方案应用于特殊组，分析管理结果。结果：特殊组风险事件、医患纠纷事件发生率较常规组更低，数据有差异（P<0.05）。结论：医院医疗质量与安全管理中开展全面质量管理的效果好，能够有效的减少不良事件的发生率，提高医疗服务质量，值得在临床中推广。

简介：摘 要：目的：研究强化细节管理应用于急诊重症监护室护理管理的效果。方法：选择2022.08-2023.08到本院急诊重症监护室治疗的病人88例，随机分为研究和对照组，每组44例，分析管理效果。结果：研究组护理质量高（P<0.05）。结论：急诊重症监护室护理管理中运用强化细节管理方式可提升护理管理质量，更值得运用。

简介：摘要：本研究通过文献回顾和实例分析，探讨了分层培训管理模式在手术室护理风险管理中的运用成效。结果表明，这种管理方式对于提升护理服务品质与患者安全具有正面影响。具体来看，分层式培训能够提高护士们的专业能力及应对风险的能力，有效减少术中失误，促进团队协作。该模式被认为是提升手术室内护理质量的重要方法。通过设定清晰的培训目标与内容，使护理人员更好地处理各类复杂情况，保障了手术流程的安全性和高效率。

简介：

简介：【摘要】目的：分析强化院内感染管理在改进手术室护理管理质量中的作用。方法：将我院手术室2022.09月-2023.09月工作的28名护理人员纳入研究，前6个月实施常规管理的14名护理人员设定为对照组，后6个月实施强化院内感染管理的14名护理人员设定为观察组，对比两组管理效果。结果：观察组护理质量、院内感染发生率均优于对照组，组间差异显著（P＜0.05）。结论：在手术室护理管理质量中应用强化院内感染管理，可有效促进护理质量的提升，并降低院内感染发生风险。

简介：摘要：目的：本研究旨在探讨团队模式院内血糖管理联合血糖信息化管理系统（IGMS）对院内高血糖患者血糖控制水平的影响。方法：选取我院2022年5月至2024年3月间入院的180例糖尿病患者，随机分为团队管理组和常规会诊组。团队管理组采用GLUPAD智能血糖仪结合IGMS进行血糖管理，而常规会诊组则采用传统的会诊方式。通过比较两组在住院期间的血糖控制指标，评估IGMS在院内血糖管理中的应用效果。结果：与常规会诊组相比，团队管理组在住院期间的平均血糖值更低，高低血糖的发生率也显著降低。同时，团队管理组的目标血糖达标率明显高于常规会诊组。此外，团队管理组在平均每人每天监测血糖次数、平均住院床日、糖化血红蛋白的检测率以及住院期间规律使用降糖药的患者比例等方面也表现出优势。结论：团队模式院内血糖管理联合血糖信息化管理系统（IGMS）能够显著改善院内高血糖患者的血糖控制水平，降低高低血糖风险，提高治疗效率，值得在临床中进一步推广和应用。

简介：摘要：目的：分析神经内科护理工作期间落实精细化管理的具体过程及效果。方法：2021年1月至2022年6月我院神经内科收治患者87例，随机分为两组，对照组予以常规护理．观察组护理期问强化精细化管理，评估两组护理效果。结果：观察组各项护理管理质量评分均明显高于对照组(P<0．05)。观察组意外率、并发症率均相较对照组更低，满意度明显高于对照组(P<0．05)。结论：精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果更佳。

简介：摘要：目的：探究“互联网+健康管理”模式对肺结核患者的影响。方法：选取肺结核患者76例，时间范围2023年3月至2024年3月，随机分为38例对照组（常规健康管理模式）、38例观察组（“互联网+健康管理”模式），对比干预效果。结果：观察组痰涂片转阴率高于对照组，干预后MMAS-8评分、ESCA评分高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：予以肺结核患者“互联网+健康管理”模式效果显著。

简介：【摘要】目的 分析将国际联合委员会(Joint Commission International，JCI)标准管理模式应用于医院门诊管理中的效果。方法 随机抽取2022.1-2022.10期间我院门诊接收的100例患者设为对照组，给予常规门诊管理；再抽取2022.11-2023.8期间我院门诊接收的100例患者设为试验组，给予JCI标准管理。对比两组管理效果。结果 管理后对照组满意度各项评分均低于试验组；试验组退换号率、投诉率均较低；对照组焦虑和抑郁评分均高于试验组，P<0.05。结论 基于JCI标准的管理模式在医院门诊管理中可发挥巨大优势，可显著提升患者对门诊护理工作的满意度。

简介：摘要：在护士工作中，情绪能够对其工作质量和效率产生重要影响，所以若想提升护理工作的效果，应该首先改善护士的情绪工作情况。所以本文主要针对护士的情绪管理效果进行探讨，以促使护士情绪工作管理效果提升，以供参考。

简介：

简介：摘要： 糖尿病是中国老年人的主要慢性疾病之一，也是主要的公共卫生问题之一。稳定血糖，纠正代谢疾病，预防并发症以及延长患者寿命是晚期糖尿病的主要挑战。护理人员必须通过科学，系统的护理措施，积极照顾患者，时刻管理糖尿病患者的健康状况，改善患者的生活质量。本文对糖尿病的相关护理进行综述，期望为糖尿病的治疗和护理提供理论参考。

简介：

简介：摘要：随着医疗科技的不断进步，医院科研创新型人才的管理成为提升医院核心竞争力的重要一环。本文围绕医院科研创新型人才的特点，分析了当前医院在科研人才管理上的现状，指出了存在的问题，如人才流失、激励机制不足等，并提出了相应的解决方案。通过完善人才引进与培养机制、建立激励机制、加强团队建设等措施，旨在构建一个有利于科研创新型人才成长和发展的良好环境，进而推动医院科研事业的持续发展。