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  • 简介:借鉴国外经验,结合中国国情,本文论述和分析了现代企业在绿色供应管理方面的研究现状,并提出了在我国企业推进绿色供应管理的方法和途径,为企业打造核心竞争力提供了借鉴与参考。

  • 标签: 绿色供应链 现状 环境 实施途径
  • 简介:随着社会经济不断发展,旅游供应的内涵、构建方式及未来的发展方向也在不断变化。当前旅游供应存在着智能化程度不足、产品个性化不突出等问题。在“互联网+”背景下,智慧旅游供应是旅游供应未来的发展方向,只有不断优化供应才能应对旅游产品全球化的挑战。

  • 标签: 旅游供应链 智慧旅游供应链 供应链管理
  • 简介:安全库存水平设置是供应管理的重要内容,但因其影响因素多、关系复杂,预测难度大.神经网络在处理非线性问题有独特的优势.GRNN神经网络是建立在数理统计基础之上的一种新型的神经网络,具有良好的函数逼近效果.本文利用GRNN神经网络的方法进行供应安全库存水平预测,详细介绍预测模型及其实施办法,并通过实例验证本方法的有效性.

  • 标签: GRNN神经网络 供应链管理 安全库存 函数逼近 数理统计
  • 简介:针对供应违约风险及其诱导因素,在供应风险评估方法的综述基础上,综合应用模糊集与影响图理论,提出一种新的能够体现各个风险因素间的相互作用的供应违约风险评估方法——模糊影响图方法.并进一步对违约风险评估展开研究,建立了基于模糊影响图的供应违约风险评估模型.该模型首先将风险损失作为价值结点,风险因素作为随机结点,构建风险分析影响图,然后定义3种模糊集:状态模糊集、频率模糊集和关系模糊矩阵,最后应用模糊算法对图中结点进行评价,得到风险发生的概率和风险损失程度.通过实例应用证明了该模型的实用性与有效性.

  • 标签: SCM 风险管理 模糊影响图 评估
  • 简介:生鲜产品质量与人们生活息息相关,生鲜农产品食品质量问题引致的安全事件表明加强生鲜农产品质量安全管控刻不容缓。首先对生鲜农产品供应组成及其各阶段简要介绍,然后分析生鲜农产品供应质量安全方面存在的主要问题,最后针对生鲜农产品供应质量安全存在的问题提出相应的对策。

  • 标签: 供应链 生鲜农产品 质量安全 食品安全 对策
  • 简介:摘要改革开放以来,我国的经济建设与发展迈入了全新的篇章,而电力的生产与输配送也作为促进国家经济建设以及保证群众稳定生活的重要因素开始在全国范围内普及。就近几年来看,我国电力企业在全国范围内都有着相对较好的发展趋势。然而,市场经济的飞速发展通常也伴随着企业间愈发激烈的竞争,电力企业要进一步提升自身在市场环境中的核心竞争力,其中也必须充分认识到电网物资管理在企业日常运营中的重要性。这也就要求我国的电力企业能从自身的实际发展情况出发,对现代物流供应管理的模式进行分析研究,并将其切实有效的运用到自身电网物资管理中,进而在保证企业电网物资得到及时有效供应的同时,切实推动电力企业自身的发展。

  • 标签: 现代物流 供应链 电网物资 管理问题
  • 简介:摘要随着当前我国经济的快速发展,物流企业的发展也获得了较大的进步。但在实际发展的过程中,物流企业也面临了较多的竞争现象,市场竞争下企业为保障自身的实际收益,针对其供应以及物流管理流程,进行了深入的研究和创新。以此优化物流程序,并且达到降低物流成本提升收益的目的。文章针对当前基于供应的企业物流管理流程创新研究,进行简要的分析研究,以盼能为我国物流企业的管理发展提供参考。

  • 标签: 供应链 企业物流管理 流程创新 对策
  • 简介:在电子商务环境下的供应管理中用信息代替库存,电子商务环境下的供应管理中各成员间的利益分配可以按照各自在,电子商务环境下的供应管理是以计算机网络

  • 标签: 中库存 供应链中 对策研究
  • 简介:摘要:新信息协同技术与供应管理融合发展,对缩小牛鞭效应、去中心化、推动数字化供应建设大有裨益。新技术环境下,供应管理教学改革如火如荼,教学中加入信息协同要素势在必行。供应管理教学活动中融合虚拟现实、区块、大数据和云技术、人工智能、物联网、 5G通信等新信息协同技术,丰富教学素材和内容,深化校企合作内涵,让企业寻才落地,让人才入企扎根。

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  • 简介:本文基于笔者多年从事物流管理的相关研究,以基于供应的物流管理为研究对象,分析了物流管理的概念、供应管理与物流管理的区别和联系、供应管理环境下的物流管理,据此并构建了"基于供应的物流过程模型",并进而分析了基于这一模型进行物流管理的意义。全文是笔者长期工作实践基础上的理论心得,相信对从事相关研究的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。

  • 标签: 物理管理 供应链 传统物流 模型
  • 简介:摘要铁路建设项目物资管理部门的工作内容主要是对铁路建设项目当中的物资设备进行管理,逐步建立物资设备采购和供应与质量控制等有效的管理体系,在物资设备质量能够得到保障的前提下,使物资采购和供应成本有效降低,并负责指导并检查参建单位的物资管理工作,并严格监督甲供物资的设备招标和采购、物资设备款项的支付、合同的执行等方面的确认,还要监控物资设备的质量,并对资源分配进行有效的协调。

  • 标签: 铁路 物资管理 供应链模式
  • 简介:基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应作为研究框架的基础上,运用供应系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应和跨企业供应的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。

  • 标签: 制造企业 库存管理 库存成因 库存对策 库存优化
  • 简介:摘要:经过多年的研究和实践,更有效的生产方法有许多优点,在这种情况下,使用最好的工作方法,并迅速做出反应。然而企业往往忽视了时间和传统的会计核算方法,从传统生产方法的角度看,它与改进的生产方法不相适应,阻碍了企业的可持续发展和生产效率的提高。为了在优化生产理论的基础上提高效率,本文详细分析了成本控制与时间效率的关系,采用了基于过程时间的成本分配方法,协助发展中国家和转型期国家制定措施。

  • 标签: 精益视角 供应链 流程 时间效益
  • 简介:摘要:近年来,伴随我国互联网+战略的实行与发布,企业以此为基础强化自身供应管理水平。基于此,本文针对互联网+背景下物流企业供应管理模式展开研究与分析,提出在互联网+背景下物流企业供应管理模式的意义与存在的问题,并针对该些问题提出相应的解决策略,希翼为我国物流企业发展提供一定借鉴与参考。

  • 标签: 互联网+ 物流企业 供应链 信息共享
  • 简介:摘要:随着我国社会经济飞速发展,经济发展建设思维已出现重大转变,而大数据的到来更是彻底改变市场竞争模式,各行各业均受到极大影响,内部供应成本控制策略也随之而兴起。在本文中,笔者将会以当前供应成本控制工作存在的问题为切入点,针对基于大数据的内部供应成本控制策略进行初步分析与探讨,希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。

  • 标签: 大数据,内部供应链,成本控制策略
  • 简介:摘 要:随着21世纪全球经济一体化的的发展,竞争已经从企业与企业间转变为供应供应之间的竞争。《供应管理》已经成为各大高校物流管理类专业的必修课程,其中,黑河学院经济管理学院物流管理专业把本门课程设为核心基础课。本课程开设以来一直以理论形式完成教学任务,已经不能满足当前应用型本科院校的办法宗旨和教学要求。课程改革以实验内容为主,结合课程本身特点、黑河市地缘优势、社会需求等要求,在理论基础上增加实践环节,以模拟企业运行实践为支撑,探索课程改革,进行课程体系设计重构。

  • 标签:  供应链管理 课程创新 优秀课程
  • 简介:摘要:目前我国市场经济的发展速度,正在不断的加快,各种类型的企业融入到市场中,导致市场竞争环境变得更加激烈。很多企业在发展的过程中,已经对原有的生产方式和营销形式进行了全面的改革,充分利用信息化技术,提高了自身的生产水平。企业在对物流运输情况进行管理时,需要根据供应管理需求,结合客户的具体要求,制定针对性的管理措施。才能提高运输的速率,为客户提供更加优质的服务。本文就供应管理模式下企业物流管理进行相关的分析和探讨。

  • 标签: 供应链管理模式 企业 物流管理 分析探讨
  • 简介:摘要:《供应管理》课程是在物流与采购管理、工商管理、市场营销、电子商务、金融、信息网络技术等多个学科基础上,利用现代大数据系统、人工智能等当今高新技术发展起来的一门理论学科。其涵盖课程较多较广泛,在今后实践中应用也较多,给所学者提供扎实的理论基础甚至加以延伸,如果实践中发现问题加以创新效果会更好,整体形成一种完整的知识框架体系,以主要的共通学科知识作为基础,再去细化到各科更加专业化的学科上,也就是所学者在掌握主要学科的基础之上把握专业课知识,再加以实践操作,并在学习的过程中通过课程思政建设赋予学习的意义,提高课程在所学者心中的分量,明确学习的目的,开阔眼界和格局。因此供应管理课程与课程思政建设二者缺一不可,联系二者也让所学者更加全面发展,德才兼备。

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  • 简介:摘要:企业发展过程中基于供应视角下开展采购成本控制,可以有效降低企业运营过程中涉及的成本,提高企业经济效益。现今市场竞争非常激烈,企业需结合经营中所面临的采购成本、成本控制等方面问题运营发展,如何实现降本增效已经成为各个企业急需思考的问题,结合市场业态发展形势,合理地调整采购过程中的节奏。文章通过分析传统采购成本管控过程中存在的问题,探究在供应视角下采购与传统采购管理过程中存在的差异性,提出在供应视角下企业采购成本控制的相关策略,希望为企业管理人员提供一定参考。

  • 标签: 供应链视角 采购成本 成本控制