简介：本文通过构建理论机制和实证模型验证了金融支持与区域市场整合对价值链提升的影响作用。研究表明：金融支持和区域市场整合在促进价值链的提升上存在互补性，金融支持强化了区域市场整合对价值链的推动作用。金融支持对价值链的提升随时间而增强，区域市场整合对价值链的提升作用则相反。金融支持对价值链的影响在东部更为明显，区域市场整合对内陆地区价值链的影响则较大。在金融控制程度低的地区，金融支持对区域市场整合促进价值链提升的强化作用，要大于在市场整合度强的地区市场整合对金融支持促进价值链提升的强化影响。研究意味着降低金融控制，不仅可以直接影响金融支持对价值链的提升效果，而且还可能会发挥金融支持潜在对区域市场整合促进价值链提升的强化作用。

简介：随着经济转型时代的到来,许多企业进入微利,而此时成本管理就尤为重要。宜家家居作为家居行业的龙头,近几年销售收入一直呈现增长态势,其根本原因在于宜家科学的战略成本管理。本文从价值链角度对宜家的战略成本管理进行分析,首先介绍宜家的基本情况;然后从宜家内外部价值链角度对成本管理进行分析;最后对我国家居企业提出合理的建议。

简介：面对不断变化的内外环境，企业不断提升核心能力是保证在市场竞争中立于不败之地的关键。本文从价值链管理的角度分析价值链管理对企业核心能力提升的优越性，进而提出企业利用价值链管理提升核心能力的战略方法。

简介：将迈克尔·波特的价值链理论应用于公共文化服务领域,致力于探索研究公共文化服务链的建构与实践。为使民众公共文化需求得到最大的满足,将公共文化服务建设中各环节有机组合,形成完整的公共文化服务链。同时将公共文化服务链框架分解为供给、渠道、阵地、机制和绩效评价等环节,通过对公共文化服务链运作过程中各环节存在问题的分析,并结合相关案例,提出优化公共文化服务链运行的解决方案。

简介：产教融合是当前高教发展的重要举措,涉及多主体协同与教育模式的革新,推动教育发展的过程伴随着价值创造与交换。基于价值链的视角,产教融合应该是一个由供需对接、资源转化、价值交换和利益分配构成的价值流程,通过资源、平台和机制提供的保障体系,产教融合的发展将呈现出从融入到融通再到融合的三重境,实现教育模式的变革。同时,随着互联网技术的发展和我国制造业强国计划的实施,产教融合的未来场景也更加广阔。

简介：目前，价值链管理的理论已在世界范围内得到不同程度地实践应用，但尚缺乏会计手段的支撑，难以形成价值链管理的价值参照。本文从价值链会计概念入手，说明价值链会计与价值链管理之间的关系，为价值链会计的继续研究提供一管之见。

简介：当今世界，融入全球价值链已成为我国企业跻身全球市场，并不断提升在国际市场上的地位的重要途径。全球价值链的治理是影响企业升级的重要因素。本文主要分析全球价值链治理模式的动态性与企业升级之间的关系，并引发对我国企业融入全球价值链的一些启示。

简介：

简介：价值链成本管理是一种重要的具有战略意义的集成成本管理模式,价值链分析是企业内外部环境为主导产生的一系列相关活动中大型企业建立的战略目的,其中通过有效的分析将整个成本管理过程中所有的环节进行细化分析,最终实现成本控制,并为管理决策提供依据.

简介：摘要：随着全球化和信息技术的迅速发展，全球价值链网络日益复杂。在这个网络中，各个国家和地区的企业通过跨国合作实现资源优化配置，从而提高生产效率和降低成本。而人工智能技术的发展，则为全球价值链网络的深化提供了新的机遇和挑战。基于此，文章就人工智能与全球价值链网络深化的相关问题进行探讨。

简介：摘要：建筑业属劳动密集型、物资资源消耗量大、受国家经济政策影响大、与环境密切相关、协作关系复杂、产品多样等特点的行业，而高素质管理人才偏少、重施工轻管理现象较为严重。尽管许多企业在项目成本管理方面做了积极努力，但仍然效果不佳，导致盈利水平不高甚至亏损。这就需要从价值链视角出发，对项目内外部价值链成本的影响因素进行分析，利用分析结果重新组合或改进价值链，以便更好地控制成本动因、提质增效。

简介：摘要：数字化医疗是全球随着计算力成本逐步下降，远程通信技术大幅提升，医疗体系服务能力与日益增长的需求矛盾加剧的情况下，基于医疗检测和影像设备、数字化技术、网络构架的医疗服务支持体系，特别在COVID-19疫情期间由于医疗资源整合需求获得进一步发展机会。本文梳理了数字化医疗的发展现状，并结合中国现状就其价值链（包括：数字医疗开发企业、医疗机构、医生、患者等方面）各环节价值及作用就行了讨论，希望对行业的未来的持续健康发展提供思路，并逐步使医疗更为智能化，使更多人享受到高质量诊疗服务。

简介：摘要：以设备健康寿命管理为导向整合电厂内部所有设备管理策略，将设备数据融合并清洗提炼，以设备的健康、风险、寿命状态、能效指标、排放指标为评价依据的可靠性、安全性、可用性、经济性、环保性进行“五维度评价”。

简介：摘要：从价值链视角出发，对企业采购成本管理进行控制，主要是分析企业内部价值链结构，以及企业所在的外部价值链上下游之间的关系情况，以企业为核心提出切实、可行的采购成本管理方法，辅助企业控制采购成本，在确保采购质量的基础上节省开支、提高资源利用率，这样能够有效提升企业的经营能力与核心竞争力。根据企业的实际情况，遵循价值链视角优化采购成本管理，应当充分考虑采购工作的成本风险，保证采购流程的科学性，优化采购环节，加强采购管理，精准预测与执行采购成本计划，关注采购的各个阶段，以有效落实采购成本管理任务，达成采购成本控制目标。

简介：摘要：在企业的管理过程中，传统的成本管理模式具有较强的局限性，成本控制的业务范围相对较小，在开展成本控制结构分析的过程中，无法对企业的整体发展战略规划进行明确，这就使得企业在经营过程中各项成本支出无法得到有效控制，直接影响到企业的长远发展。价值链分析作为企业经营全过程中的一种分析模式，能够帮助企业准确地掌握成本的结构与成本差异，对于企业制定战略发展规划具有重要的促进价值，是强化企业成本管理工作的有效方式，在价值链视角下加强企业成本管理研究工作，对于帮助企业构建高效的成本管理体系具有重要的促进价值。

简介：摘要：本论文旨在研究基于价值链的成本预算管理优化。价值链分析是一种有助于企业了解其价值创造过程的工具，它能够揭示不同环节的成本结构和资源分配。成本预算管理是企业管理中的关键组成部分，通过有效的成本控制可以提高竞争力和盈利能力。本研究将探讨如何通过价值链分析来优化成本预算管理，以实现资源的最佳配置和成本的最小化。研究方法将包括文献综述、案例分析和数学建模，以提供实际操作指南和决策支持。最终，本研究的结果将有望为企业提供更加精确的成本控制策略，以实现长期的可持续发展。

简介：摘要：经济全球化浪潮的发展，使跨国企业的全球价值链生产体系不断扩大，成为国际贸易热点，我国也对应提出了对外高水平开放的战略要求。在此背景下，本文梳理全球价值链位置的相关研究成果为我国进一步深入参与价值链提供理论基础。首先，介绍全球价值链概念与测度工具的出现与演进；然后，按照顺序对全球价值链位置测度指标与框架的发展进行了回顾和梳理；最终，分析了目前测度指标中存在的问题并对未来研究方向进行了展望。

简介：摘要：关于成本的研究也是有很多，包括作业成本法、战略成本管理等等，本文主要就是借用了Jhon Shank的“桑克模式”，基于价值链的视角，对A公司的成本管理进行探讨，将成本管理提升到战略高度，帮助A公司降低成本，增强核心优势，形成战略上的优势，同时也为成本管理提供了一个案例，以供大家探讨。

简介：【摘要】近年来，随着经济社会不断发展，企业发展进入新阶段、新层次和新纪元，如何在经济跌宕发展和“后疫情”时代叠加的基础上做好企业的成本管理，以科学的方式做好降本增效，成为了大多数中小型企业所需要考虑的重要问题之一，例如百盛优客城市广场作为承接提供商场产品服务的平台，如何在市场发展信心不足的情况下，主动做好商铺、平台和顾客之间的梳理与管理，是确保企业能够长久发展的关键之匙，基于此，本文通过对民营企业在当前发展过程中关于价值链视角的使用现状和企业成本管理方法进行分析论述，找寻当前存在的问题，并针对问题提出相应的解决对策，以期对民营企业未来的生产经营发展中提供更加科学的建议和意见。

简介：从经济角度讲，关键材料与核心部件是制造产业链中的主要经济增长点。