简介:摘要:随着我国经济的逐渐发展以及我国对于国企的不断深化改革,现阶段,我国的国企人力资源管理模式已经跟不上我国国企的实际发展需求,在管理过程中逐渐涌现出了诸多的问题,使得其限制住了我国企的实际发展。在整个管理过程中,最为主要的问题便是考核制度过于落后以及绩效考核与实际的工作并不能够产生连接等问题,我极大的限制了我国国家企业的正常发展。所以想要让国企员工有着更加良好的积极性,让我国的国企有着更加良好的发展空间,让其为我国的社会经济做出更大的发展,就需要针对于现行的我企人力资源管理工作进行创新和整改,对于其绩效考核工作进行优化,只有这样才可以让我国的国企有着更加良好的发展态势。
简介:摘要:文章简要介绍了企业传统的信息化管理模式以及全新的数字化管理模式,并提出了在数字化转型的新背景下,企业传统信息化管理向全新的数字化管理变革的建议。
简介:摘要:数字化转型,是近年来一个热门关键词。为满足城市建设与治理、项目建设与管理的迫切需求,基于模型(BIM-建筑信息模型;CIM-城市信息模型)和数据驱动的“规、建、管、用一体化”的城市及项目建设管理新模式应运而生。本文基于企业数字化转型——“基于模型和数据驱动的建设协同管理模式”研究探索示范,加快项目集群管理应用场景建设,以BIM、CIM技术应用为切入口,贯穿工程建设项目从规划审查、施工图审查、竣工验收备案到不动产登记全过程,建立数字化支撑保障与组织体系,制定相关标准与政策,开展领航项目应用试点,实现BIM模型和数据在项目全生命周期的流转与应用,沉淀城市建设数字资产,实现城市精细化治理,并形成可推广的新基建建设管理模式。